＊＊燃料有限公司调研报告

**燃料限公司调研报告
 
2017年8月15日
 
根关公司领导赴基层单位座谈调研慰问通知统安排8月15日公司委委员纪委书记梁庆廉赴国海公司调研慰问福建公司团委书记郑高健监察审计部刘露陪调研调研期间梁庆廉国海公司办公场慰问国海公司干部员工家亲切交谈家送消暑饮料等防暑降温品召开调研座谈会认真听取国海公司政领导汇报参会员座谈交流详细解国海公司17月份指标完成情况工作开展情况存问题困难半年具体工作措施目标国海公司领导班子中层干部部分职工代表参加会议现调研情况报告：
截7月末国海公司指标完成情况
1煤炭购销量完成41319万吨年42258万吨减少939万吨：中进口煤购销完成38957万吨占达94国煤销售量完成2362万吨占达6
217月实现营业收入1618亿元累计完成利润67211万元完成年度目标值470万元143
3外销售量55万吨完成目标值140万吨39外销售毛利完成115万元单位毛利21元吨
4八项费控制值41万元已开支2054万元占控制值5010中差旅费全年预算16万元实际开支1255万元超时间进度理费均控制年度预算进度范围
二2017年17月国海公司工作开展情况
（）做市场研判努力实现保供控价
严格执行煤炭集中控求电厂现货煤炭采购全部进入集团公司阳光采购台公开竞价进步完善煤炭阳光台采购供应体系提升电厂保障供应力根煤炭市场实际情况时调整采购策略控煤炭采购节奏控制电厂煤炭库存采购策略制定调整时坚持发挥专业员集体智慧决策程序更加规范市场握更加精准17月累计入厂综合标煤单价（含税）64968元吨位列区域五集团第1名
（二）开拓外部市场稳步推进增收创效
2017年半年受国长协煤影响区域进口煤采购数量减少社会需求没增加煤炭销售工作带极困难公司时调整销售策略积极开展福建周边区域进口煤营加强游企业沟通培养中长期合作企业力保外销售市场份额充分利省公司属两家火电厂港口优势进口煤炭年积累验积极开展销煤业务半年实现销煤销售约25万吨
（三）增强服务意识加强交流合作力度
断提高现场服务意识提高采购合执行率拓宽进口煤贸煤采购渠道严格遵守国际贸易规相关法律法规规避煤炭采购风险加强优质供应商合作整合游供应商资源优化进口煤供应商结构培育优质进口煤供应商时积极寻求优质国矿方增加煤炭品种资源储备力通协调**电厂码头事报方式重新获海关转运进口煤许提高销煤市场竞争力
（四）加强资金理提高资金运营效益
积极响应集团公司资金集中理求时清理欠款严格计划支付款项提高资金营运力公司结算率资金集率均达99认真2017年度省公司会计基础工作检查中存问题做整改落实工作提高公司会计基础工作水根公司煤炭业务战略转型需求加强兴业银行招商银行等金融机构沟通争取融资信额度
（五）加强控理提升员工业务素质
认真落实双提升提质增效工作部署宣贯福建公司2017年两会精神抓手制定43项具体措施目前已完成30项强化制度建设力度全面梳理清理基础推进公司理制度废改立修订（整合）制度21制订新制度12废止效制度3研究制订公司绩效考核理办法工作评价结果绩效考核挂钩促进理水工作效率提高深入解部门培训需求制订公司全年教育培训计划年半年开展动力煤期货知识专题讲座业务部3名员工定期岗位互换组织签订师徒合
3份开展水尺取证培训加快推进员工队伍建设
（六）落实严治提升建工作水
抓牢建基础认真调研学类型企业建工作验做法充实完善公司2017年度建工作思路组织召开公司2016年度员领导员民生活会支部组织生活会深入查摆身存问题制订整改措施落实福建公司标准化支部建设指导方案完成公司支部委员增补工作建设公司建活动室程序做预备员转正发展工作推进两学做学教育常态化坚持月召开次支部员会加强员干部政治修养二抓实廉责研究制定公司年度纪检监察工作点落实风廉政建设两责务清单公司4部门分签订风廉政建设责书组织签订员工廉洁承诺书12份公司支部17家煤炭供应商签订廉政合组织部门排查理业务范围廉洁风险点召开保持初心防腐拒变题专题组织生活会开展公司八项费理专项效监察工作推进岗位点程序线制度面廉政风险防控体系建设三重视群团工作积极推进海燃家工会品牌建设努力探索冬送温暖夏送清凉困难送帮扶长效机制落实惠民措施建设公司图书文化角开展送清凉慰问活动开展铁志愿者服务活动举办全民健步走活动开展悦赏书香读书交流活动丰富员工文化生活
三国海公司存问题困难
（）业务水方面：市场研判综合分析力进步提高尤年煤炭市场波动频繁起伏较趋势预判够时准确信息资料收集分析加工做造成月份采购佳时点电量计划采购节奏衔接公司目前电厂报计划电量制定煤炭采购计划实际电量发生偏差造成煤炭供应存缺口情况时发生导致时采购煤炭价格偏高
（二）资金保障方面：公司目前注册资金3000万民币月结算金额152亿元公司法体现出集中采购集中结算优势扩外销市场份额取货权风险控基础供货单位提前结算部分煤款需资金支持
（三）控理方面：着宗贸易业务断开展业务水求断提高公司面续储备紧缺局面群员力量薄弱建工作深度够造支部亮点建品牌建设成效足然建立绩效理制度缺乏敢碰硬敢严考核工作作风绩效考核机制作发挥加强
四国海公司步工作算
（）优化采购策略全力保供控价
进步增强市场意识成意识效益意识加强市场信息收集加煤炭供侧结构性改革煤炭市场新形势分析判断注重信息资料收集分析加工科学研判市场时优化调整采购策略年初达全年入厂综合标煤单价目标倒排进度月月推进
继续保持区域五集团领先水合理确定长期合市场现货国煤炭采购结构安排走访国型煤矿神华集团中煤集团等争取半年合作签订定长协进步完善煤炭采购供应体系提升电厂保障供应力降低煤炭采购成前移采购关口煤炭采购源头积极推进实现CIFCFRFOB采购新模式
(二) 适应形势变化积极开拓市场
加强集团系统外发电企业联系沟通想方设法拓展外部市场增加公司外销售收益巩固江苏公司等现客户基础充分利公司优势资源加强华电门湄洲湾电厂**屿电厂等客户联系进步拓展省外区域潜客户利两电厂码头优势继续做减载进江工作降低供货单位区域属火电厂采购成时满足江电厂需求紧紧两电厂码头堆场优势未雨绸缪继续做**销煤市场时积极开发**销煤市场
（三）改进工作作风提高服务质量
切实转变思想观念改进工作作风服务引领企业发展服务促进销售服务改变形象通提升服务质量提高部市场满意度全面掌握电厂燃煤特点需求规律动电厂加强沟通联系增进理解互信电厂提出求快速响应关口前移服务现场全力提供周密细致解决方案逐步建立电厂互利赢合作关系时客户解决问题利福建公司品牌资金优势探讨金融创新赢取客户创造新利润增长点
（四）加强理提升防范营风险
风险理导深入查找风险点完善外控制确保货物资金安全健全客户理名录季度客户进行资质审查信评级进行供应商评价规范合条款请专业法律顾问出具意见书防范法律风险规范货权转移程序严格付款审批程序严格执行印审批制度密切关注财政税收政策变化防范类税收风险争取财政扶持政策
（五）深化群工作推进谐建
研究制定公司两学做学教育常态化制度化工作计划学方面通微课支部员集中学业务培训夯实员政治基础业务基础做方面切实公司中心工作机结合起深化开展创先争优题实践活动发动员员工投身增收节支提质增效工作发挥支部战斗堡垒作员先锋模范作增强做实效建五起求积极策划支部亮点建品牌建设继续推进标准化支部建设班子建设阵建设制度建设工作流程活动开展保障机制6方面逐步予完善严格程序做支部换届选举工作中央全面严治求握基层建新形势结合公司业务属性廉政建设高风险特点继续推进廉洁型支部创建活动认真开展集团公司部巡视问题查纠工作通制度建设责落实效监察等手段
积极探索建立腐机制创新举措重视倾听员工合理诉求积极开展团队拓展等类文化活动认真做送温暖慰问工作提升公司员工幸福指数
 
调研座谈会调研组成员充分肯定国海公司年燃料保供控价控理群工作防范风险等方面做努力国海公司干部员工良精神面貌表示称赞会员FOB贸易模式动力煤期货采购等事项开展探讨国海公司步工作提出三方面求：认真落实保供控价工作求准确做市场研判科学制定采购策略确保全年工作目标圆满完成二认真总结属福建公司独立运作验风险控情况企业做做强充分发挥福建公司营进口煤方面形成品牌优势三加强群工作防范廉政风险健全制度堵塞漏洞完善控机制建设加强员工教育培训提高工作水实现保A争优基础
 


文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档