精兵简提升效率，厉兵秣马拥抱变革

精兵简政提升效率厉兵秣马拥抱变革
 
时间飞快转眼间**网已成立三年公司创业初期三五发展天百五十三年断探索业务模式逐渐清晰公司发展逐步迈正轨踏步发展时机已
公司发展离开群员工长期艰苦奋斗**网家理想公司公司创始理团队默默践行着**网企业文化发展程中总公司目标全力拼搏然听诸班时间溜号玩手机游戏逛淘宝闲聊等工作关现象公司发展危急关头然然事关诚然企业成败外部素固然重更重部素影响**网发展甚关生死存亡部素什？
总结点：
1招聘时部门没认真分析需求现员工作饱度力资源部没认真部门沟通准确掌握部门员工真实工作情况浪费公司宝贵招聘资源增加理成
2着公司员增加公司业绩没出现幅度提升造成员冗余工作量饱素公司部分班时间没少工作做现象危险国企养闲时样闲着实员工种伤害
3职部门没实施绩效考核干干坏样造成绩效员工没时激励表现差员工没关注浪费宝贵时间提升更重没通绩效考核形成结果导意识样容易造成混日子情况出现员工没战斗力工作激情
4理者没完全理责部分理者充老家貌似团气实员工没通工作真正提升终伤害公司员工
5公司文化基础坚实没底缺少文化贯彻举措企业文化没部分新员工身体现企业文化认度高高直接影响员工积极性认度属感
6公司目标发展愿景员工交流太少数员工知道公司业务进展清楚公司发展步觉关系工作热情高涨高团队激情饱满员工间脱节
7员工缺乏危机意识敬业态度需提升公司招聘新初入职场群体说没历社会洗礼危机词缺乏认识需理者断强化概念没免费午餐唯努力否面淘汰结局家互联网公司悲公司互联网基太少互联网公司员工拼命工作节奏快日数员工基处九晚五盼班状态怕
然面条相信肯定素存然意识部危机意识进行变革谓洗心革面目前公司处阶段刚部变革提供宝贵发展时机然改革程痛苦会牺牲部分员利益公司长远发展公司变革势必行刀阔斧达刮骨疗伤效果 变革方面展开：
员优化组织架构调整公司实施力招聘冻结（高端外）根公司业务模式调整现员进行结构优化组织架构调整施行扁化组织架构政令够更加畅通提升效率部门理者部门员工作职责透彻解合理分配工作杜绝出现工作量饱情况
二绩效考核制度全员推行通绩效考核制度提升员工工作结果导意识建立更加合理激励分配机制激发员工工作热情加强工作纪律考核杜绝班时间做工作关事情
三提升理者理水加理者培训力度建立理者培训考核机制逐步提升理力理者意识培养提升员工独挡面力岗位做充分发挥出价值培养员工专
四加强企业文化宣贯统思想变革阶段没强力企业文化公司容易变成盘散沙理者作部门责负企业文化宣传第责办公室密集出台企业文化宣贯举措提升员工属感认感
五提升员工公司认识力资源部加强培训组织种形式交流增加员工解公司机会员工解公司发展历程发展愿景前现状员工意识营企业容易珍惜工作岗位坚定公司发展信念
作创业型公司诚然样样完美作公司员时刻心怀感恩心关心公司爱护公司正存贡献出力量公司变正越越美疾风知劲草板荡识诚臣相信公司发展离开位敢拥抱变革忠诚员工
 
力资源部


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