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机修车间管理制度

一***始

贡献于2018-01-09

字数:2601

 
 
 
**洗煤厂机修车间
 
 
理制度汇编
 
 
 
 
                        机修车间制定
二〇七年十月二十四日
机修车间劳动纪律理办法
完善厂机修车间理厂机修车间工作中更更快落实完成单务结合机修车间实际情况机修车间劳动纪律作出规定:
1班前会迟参加班前会罚款20元班组工作安排完开始计时请假早走1时扣1分
2做设备巡检记录伪造设备巡检记录考核20元次
3安排工作做者扣事班工分3分
4两班必须专巡检设备做设备巡检记录
5班休班出现第二休班重特事件第二休班考核100元班
6加班者考核100元次
7严禁酒岗发现取消岗资格旷工处理
8进入厂房戴安全帽次罚款50元
 
 
9班长未遵守车间请假制度出现次班长罚款100元罚款100元
10职工班中出现架吵架等严重违反劳动纪律现象班长没时解决处理班长罚款100元责罚款100元班长发生架等严重违反劳动纪律现象加倍处罚业余时间出现偷盗酗酒闹事架保卫科派出处理车间予事责罚款300元
11职工盘县境公出天工分8分盘县境外公出天10分算加班正常出勤参加厂举办类脱产培训班天8分记工通知参加培训学未员旷工处理
12公司厂车间达种文件精神指令学资料必须严格执行传达否扣班150元班班长100元
13交接完班职工全部班班长班否予班扣款100元班长扣款100元第二天班前会做出书面检查
14设备维修工作场清理干净(工具焊头边角料等杂物)清理考核20元次
15机修场卫生保持修理带回材料换零件等物品分类摆放整齐
16机修工具四点八点班工具工具理丢失谁弄丢谁买没承认全班出钱买
17工作中认真落实次考核50元
18休班分厂长请假合理安排处理
19倒班做设备保养台设备考核班长20元
 
机修车间班前会理制度
加强机修车间班前会理提高班前会质量更促进生产现班前会作规定:
 
 
1班组班前会班班长持班昨天工作进行总结班天工作进行安排分工
2班班长日须开展班组日题日问活动班班长做记录班前会结束放文件柜里存档题目现场实际问题回答基正确予奖励生产分1分连续三天回答正确者停工学三天
3开班前会程中职工必须集中精神旦发现玩手机(手机手停留30秒)睡觉(闭眼睛视睡觉)声喧哗等现象律三违处理责扣款100元
4班前会迟参加班前会罚款20元未参加班前会罚款20元
5班前会结束迟超时者罚款20元迟超时者安排工作旷工处理
6班前会禁止抽烟乱扔烟头发现予事罚款50元
7职工必须服正确工作安排班前会严禁理取闹(班长安排工作意见者班前会结束班反应情况)理取闹者班组安排工作旷工处理
8职工须爱护点名室卫生:踩踏桌椅者罚款100元点名室丢垃圾者罚款50元处罚责扫点名室卫生1月弄脏墙面者罚款50元责令限期恢复墙面色
9班前会散班组理员须负责座椅摆放整齐乱摆乱放者罚款50元次
 
 
10规定发日起执行
机修车间班长考核办法
车间两班长安全质量工段理进行考核班长均工资12倍
1安全文明生产考核
(1)班班出现设备修班长必须现场组织处理(休班外)否发现次罚款100元出现微伤身事责机械事班长罚款100元出现轻伤身事二类机电责事追究责执行厂处罚决定
(2)班出现违章指挥违章作业现象发现事责选煤厂三违理制度中相关规定予处罚扣班长100元
2质量考核
厂车间达项指标考核
(1)出现次单务班时间完成完成单扣款20元
(2)出现次单务班时间完成完成汇报已完成单扣款50元
3月班长出现三违现象选煤厂三违理制度执行
4考核办法发日开始执行
5办法解释权属车间
 
 
机修车间班队长带班理办法
提高班队长带班质量逐步减少设备影响时间结合生产实际特制订理办法:
1车间两班长安全质量理三方面进行考核班长均工资12倍
2班班长必须认真学白国周班组理办法关心爱护班职工三必谈理办法落实位
3员工间扯皮员工岗位司机间扯皮班长间协调班长罚款100元扯皮员工电话车间厂长班长罚款200元罚款300元
4班出现设备维修班长必须现场组织处理否发现次班长罚款50元出现微伤身事责机械事班长罚款100元出现轻伤身事二类机电责事追究责执行厂处罚决定
5班出现违章指挥违章作业现象发现事责选煤厂三违理制度中相关规定予处罚班班长罚款100元
6班组应天交接班时检查岗位设备运行情况出现设备缺油筛板松动破损等巡检员没发现岗位司机发现汇报巡检员罚款50元次班班长罚款50元次
7班车间发生情况必须时记录车间交接班记录班开班前会前10分钟没记录班班长罚款100元罚款100元
    8生产程中旦出现影响时间责100元次该班组班班长罚款50元
 
 
17月班长出现三违现象选煤厂三违理制度执行罚款100元
18制度发日起执行


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