机修车间副职年度绩效考核表
指标类
KPI
指标权重
考核部门
目标值
半年期结果
年终结果
年终分
财务方面
中维修费
顾客方面
产品质量控制满意度
部营运流程方面
模具套数
安全生产
时交货率
学成长方面
员工生产率
综合分
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机修车间副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 大中小维修费用 顾客方面 产品质量控制满意度 内部营运流程方面 模具套数 安全生产 按时交
c***1 9年前 上传12742 0
财务方面 大中小维修费用 顾客方面 产品质量控制满意度 内部营运流程方面 模具套数
s***o 6个月前 上传150 0
机修车间正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 内部利润 顾客方面 产品质量控制满意度 生产过程控制满意度 内部营运流程方面 模具套数 千人负伤率 按时交货率
l***u 11年前 上传19415 0
机修车间正职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面内部利润顾客方面产品质量控制满意度生产过程控制满意度内部营运流程方面模具套数千人负伤率按时交货率
l***d 9年前 上传493 0
销售部副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 销售回款完成率 销售原成差 产品销量 顾客方面 客户流失数 客户维系率 客户投诉率 内部营运流程方面
y***7 8年前 上传6477 0
安全生产部副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面费用管理指标(三废支出劳保费用加班餐券费用)产量顾客方面安全保卫满意度生产过程控制满意度
x***u 11年前 上传545 0
安全生产部副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 费用管理指标(三废支出劳保费用加班餐券费用) 产量 顾客方面 安全保卫满意度 生产过程控制满意度
累***累 9年前 上传18192 0
销售部副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面销售回款完成率销售原成差产品销量顾客方面客户流失数客户维系率客户投诉率内部营运流程方面
l***e 12年前 上传644 0
各部门负责人(副职)绩效考核表
王***林 6年前 上传5175 0
市场经理年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 新产品经销率 高档产品百分比 营业额增长率 顾客方面 市场占有率 促销手段 新客户开发成本
z***c 7年前 上传9395 0
市场经理年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面新产品经销率高档产品百分比营业额增长率 顾客方面市场占有率促销手段新客户开发成本
王***3 12年前 上传619 0
2010年机修车间年终总结 2010年结束了,我们设备保障部机修车间伴随着公司的成长和发展,经历了保障高产稳产、如何克服设备故障等诸多考验,自身的综合素质得到了很大提高,为公司2010年生产任务的完成做出了有力的保障。 2008年,全年开机282天,计划性停机约66天,设备故障造成停机413小时,约17天,全年机电设备故障停机率为5.12%,明细如下表: 月 份 1 2 3 4 5 6
3***1 5年前 上传1106 0
机修车间在公司各级领导的指挥下,圆满完成了各项检修任务以及领导下达的临时任务。为实现全年的生产任务,以及运转率的目标做出了自己的一份贡献。 一、各车间检修工作 1 生料车间 1.1、 TPC1412石灰石破碎机更换转子,锤头,齿板Ⅰ、Ⅱ,承击板和反击板体,篦架,排料篦子,链幕以及各衬板。保证了入磨生料的粒度,提高了磨机台时,适应粉磨要求。 1.2、 1500×9000mm重型板式给料机护
s***8 13年前 上传14901 0
2013机修车间年度工作总结 新的一年即将到来,回首整个年度,机修组的每位成员在各位领导的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障机器的正常运转为前提,以最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,从而为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。虽然机修工种工作环境比较复杂,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结
呼***小 11年前 上传473 0
绩效考核表 姓名 职 务 部 门 部 主管 出勤 奖惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加扣分 4.1自评——请被评估者自行填写评估期间下列各项之事实,以供评估主管参考(下列栏位不够使用时,请以附件处理)。 1) 估期间
y***x 9年前 上传12290 0
考核项目 计划任务 分值 完成情况 考核标准 考核依据 部门自检得分 分管领导评价得分 备注
文艺范书香满屋 3年前 上传1001 0
遵守职业道德和社会公德能明确工资目标和各阶段任务,并完成任务个人按要求出勤
Q***1 1年前 上传251 0
泰德公司员工年度绩效考核表员工姓名:李向阳工号:003职位名称:物流经理部门:物流部到职日期:2005年1月3日上级姓名:郑勇绩效周期:自: 2006年1月至: 2006年12月业绩目标 权重:70%业绩目标结果等级权重得分控制采购和其他物流成本R
m***m 11年前 上传530 0
泰德公司员工年度绩效考核表员工姓名:工号:职位名称:部门:到职日期:上级姓名:绩效周期:自: 2006年1月至: 2006年12月业绩目标 权重:70%业绩目标结果等级权重得分
s***g 10年前 上传473 0
年度考绩表姓 名职位薪 金到 职 后本年度考 绩本年度勤 假迟到早退旷工事假请假其他本年度功 过大功小功嘉奖大过小过申诫考绩项目最高分数初核复核目 分项 分目 分项 分专长及学 识2
乾***钱 10年前 上传565 0
财务部正职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面资产负债率应收帐款周转天数公司总体费用预算达成率净现金流量顾客方面税收及资金筹划满意度报帐核销满意度
s***n 11年前 上传621 0
动力分厂厂长年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面电单耗内部利润蒸汽单耗顾客方面动力供应满意度生产过程控制满意度内部营运流程方面动力设备完好率
a***a 10年前 上传588 0
分厂设备副厂长年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面动力费用修理费用顾客方面设备管理满意度内部营运流程方面生产设备完好率生产设备可开动率学习与成长方面员工生
g***l 12年前 上传548 0
天津**海洋高新区滨都公用设施绿化工程有限公司 2012一季年度员工绩效考核表 姓名 文化程度 出生年月 政治面貌 所在部门 现任职务 工作职责 工 作 完 成 情 况 小 结 首先简明这次季度的考核,针对公司领导及部门长委派上一季度的工作,是“作为”还是“无作为”的回顾。更
黑***k 11年前 上传10877 0
年度位绩效考核表 部门:总经理办公室 岗位:总经理办公室主任 姓名: 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效部门内部管理1. 统筹计划本部门的管理工作;2. 组织各项工作的顺利开展;3. 协调本部门内外部的关系;4. 对本部门人员工作进行指导和考核。制度管理1. 汇总
文***享 2年前 上传300 0