机修车间副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面大中小维修费用顾客方面产品质量控制满意度内部营运流程方面模具套数安全生产按时交
k***0 11年前 上传617 0
机修车间副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 大中小维修费用 顾客方面 产品质量控制满意度 内部营运流程方面 模具套数 安全生产 按时交
c***1 9年前 上传12739 0
机修车间正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 内部利润 顾客方面 产品质量控制满意度 生产过程控制满意度 内部营运流程方面 模具套数 千人负伤率 按时交货率
l***u 11年前 上传19411 0
机修车间正职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面内部利润顾客方面产品质量控制满意度生产过程控制满意度内部营运流程方面模具套数千人负伤率按时交货率
l***d 8年前 上传488 0
销售部副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 销售回款完成率 销售原成差 产品销量 顾客方面 客户流失数 客户维系率 客户投诉率 内部营运流程方面
y***7 8年前 上传6473 0
安全生产部副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面费用管理指标（三废支出劳保费用加班餐券费用）产量顾客方面安全保卫满意度生产过程控制满意度
x***u 11年前 上传542 0
安全生产部副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 费用管理指标（三废支出劳保费用加班餐券费用） 产量 顾客方面 安全保卫满意度 生产过程控制满意度
累***累 9年前 上传18187 0
销售部副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面销售回款完成率销售原成差产品销量顾客方面客户流失数客户维系率客户投诉率内部营运流程方面
l***e 11年前 上传640 0
**有限公司 考 核 表部 门： 姓 名： 职 务： 填表时间： 第一部分 工作任务完成评价序号考核项目定义衡量标准权重完成状况考评得分备注综合合格率实际合格率/综
s***o 3年前 上传538 0
职称 部 课 组 姓名分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定工作态度 1 很少迟到、早退、缺席，工作态度认真 10 2 细心地达成任务 5
s***o 5个月前 上传141 0
高层管理人员年度考核表被考核人姓名： 职 位： 副院长（内部管理）考核期间： 二○○ 年度 考核人： 评分等级标准：S－卓越，非常优秀，被视为榜样 E－好，满足理想要求G－较好，无过失，满足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力
s***o 3年前 上传577 0
各部门负责人（副职）绩效考核表
王***林 6年前 上传5158 0
****年度年终绩效考核表姓名：*** 部门：****** 岗位：****** 考核年度：****年 填表日期： ****年 **月 **日第一部分：业绩评估序号重点工作项目权重（%）目标达成情况自评分初 评复 评评价说明1项目内容110完成****9090902项目内容215完成****8585853项目内容3
小***芽 2年前 上传504 0
《员工月度KPI考核表》 姓名 XXX 部门/岗位 XXXXX 考评时段 2016年 06 月 01 日 至 2016 年 06 月 30 日 序号 主要岗位职责/月度工作计划 执行标准 权重分值 完成情况 直接领导 评分 二级领导 评分 1 框架研发，项目二次开发，集成开发(40) 数据权限功能及UI优化 0-6分 完成并测试通过据观察
C***t 7年前 上传4166 0
市场经理年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 新产品经销率 高档产品百分比 营业额增长率 顾客方面 市场占有率 促销手段 新客户开发成本
z***c 7年前 上传9394 0
市场经理年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面新产品经销率高档产品百分比营业额增长率 顾客方面市场占有率促销手段新客户开发成本
王***3 12年前 上传616 0
2010年机修车间年终总结 2010年结束了,我们设备保障部机修车间伴随着公司的成长和发展,经历了保障高产稳产、如何克服设备故障等诸多考验,自身的综合素质得到了很大提高,为公司2010年生产任务的完成做出了有力的保障。 2008年,全年开机282天,计划性停机约66天,设备故障造成停机413小时,约17天，全年机电设备故障停机率为5.12%，明细如下表： 月 份 1 2 3 4 5 6
3***1 5年前 上传1099 0
合格分包方考核表 编号：CBEA/QF7.4-10 序号： 分包方名称负责人地址电话工程名称使用部门分包内容承包方式考核内容管理素质技术素质施工质量完成日期考核结果好一般差好一般差好一般差按时一般延期未完成
s***o 3年前 上传473 0
岗位绩效考核表部门：财务部 岗位：董事会秘书 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效1. 准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件；2. 筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管；3. 负责公司信息披露事务、保证公司信息披露的及时、准确、
s***o 3年前 上传729 0
2006 B2版 行政管理表格之----绩效考核表 公司员工绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 岗 位 副总经理 考核人 总经理 部 门
i***i 8年前 上传7418 0
员工绩效（KPI）考核表被评价者 部门财务岗位名称会计评价者 职务打分日期评价区间 实得分数100个人绩效考核等级个人绩效考核系数个人销售业绩所占比重部门经理（审核）人事行政部长（审核）总经理（审批）指标名称目标或要求打分标准权重数据来源得分银行收款单、付款单录入银行凭证及时录入ERP10分：及时完成。8分：
小***芽 2年前 上传434 0
机修车间在公司各级领导的指挥下，圆满完成了各项检修任务以及领导下达的临时任务。为实现全年的生产任务，以及运转率的目标做出了自己的一份贡献。 一、各车间检修工作 1 生料车间 1.1、 TPC1412石灰石破碎机更换转子，锤头，齿板Ⅰ、Ⅱ，承击板和反击板体，篦架，排料篦子，链幕以及各衬板。保证了入磨生料的粒度，提高了磨机台时，适应粉磨要求。 1.2、 1500×9000mm重型板式给料机护
s***8 13年前 上传14896 0
2013机修车间年度工作总结 新的一年即将到来，回首整个年度，机修组的每位成员在各位领导的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，以最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，从而为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结
呼***小 11年前 上传470 0
绩效考核表 姓名 职 务 部 门 部 主管 出勤 奖惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加扣分 4．1自评——请被评估者自行填写评估期间下列各项之事实，以供评估主管参考（下列栏位不够使用时，请以附件处理）。 1） 估期间
y***x 9年前 上传12283 0
考核项目 计划任务 分值 完成情况 考核标准 考核依据 部门自检得分 分管领导评价得分 备注
文艺范书香满屋 3年前 上传994 0