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以科学的领导方法和技巧调动乡镇干部积极性

缺***文

贡献于2017-10-15

字数:5065

 
科学领导方法技巧调动乡镇
干部积极性
 
思想方法工作方法问题历关重问题正确思想方法工作方法事半功倍达预期目错误思想方法工作方法会事愿违南辕北辙治国理政项具体工作讲究思想方法工作方法树立科学思想方法工作方法项路线方针政策落实处
社会理工作基础基层组织基层切工作落脚点出发点基层工作直接关系民群众切身利益创造谐稳定社会环境必须强化基层建设夯实基础乡镇国现行政权结构中低级政府相特殊工作机构说特殊处种夹缝型工作环境中种夹缝型环境表现代表政府形象政府项政策方针贯穿基层直接服务群众引导生产发展济温暖关怀送群众手中实际工作中应处理农民期快速致富济缓慢增长间矛盾
级政府部门基层群众行成工作夹缝中乡镇干部成新弱势群体样描述乡镇干部尴尬处境:
表面风光心彷徨容颜未老心已沧桑事巨细天天繁忙成难郁闷常舍家离子没养爹娘展未片迷茫骡子累蚂蚁忙偶尔糊涂枪扪心问民工强乡镇干部中流传着五苦说法五苦:晋升机会少工作环境差物质遇差学机会少工作困难极挫伤乡镇干部工作积极性改变现状蹴理者入手科学领导方法技巧充分挖掘利现资源通调整理方法弱化体制缺陷带问题调动干部积极性做政策传达级精神求贯彻落实极重
乡镇干部工作存问题原
现行体制部分理缺陷乡镇干部配合理履职责服务基层等方面存定问题问题体现方面:
1乡镇职转型部分干部会干事着济社会断发展乡镇工作已理型服务型转变民作民作转变样转变程中乡镇工作象农民发生较改变文化素质断提升法律意识断增强致富愿断强烈维权意识断提高部分乡镇干部面种变化感老办法新办法致工作找方处手劲干部简单认乡镇工作群众交道会稀泥搓汤圆工作没技术含量懂学会没充分认识乡镇工作艰巨性复杂性观放松学技提高导致出现会工作现象表现会处理农村矛盾会引导农民发展济会级委政府工作求落实基层等
2激励机制缺少部分干部愿干事干部费理体制原乡镇激励干部手段少政治受干部选体制限制乡镇干部发展空间极限素质较干部较长时间努力常年龄学历等诸素制约导致政治前途畅想走领导岗位基难愿济乡镇费源制约工资理体制法工作完成出色群众反映干部相应资金奖励致干干遇干干坏钱政治济两素影响部分乡镇干部干事创业热情骤减工作动应付消极外乡镇领导工作责前途出路等问题部分领导没心思做感情激励事业吸引表率带领干部工作表现出种淡然甚放流消极态度严重影响着干部积极性久久部分组织纪律较强觉性较高志进入良心办事兴趣办事波逐流状态
3遇低环境差部分干部心干事受编制控制影响乡镇行政事业混岗现象严重出现乡镇身份工资差异现象时县直部门较乡镇干部住
房公积金乡补助类保险福利方面存定差距导致部分干部心里衡心工作基层政权建设力度乡镇工作生活条件差满足现代干部生活需 加工作纷繁复杂部分干部乡镇做跳板走进乡镇日做着调离算根心工作
4头理考核部分干部躲避干事目前干部调配权级事部门乡镇难效参意见部分站员属划单位干部调动考核均部门进行乡镇运考核调配等常规手段干部进行效理少数觉性较差干部利种理问题乡镇政府安排工作推诿躲避甚予配合
二调动乡镇干部工作积极性策思考
乡镇干部工作存问题行政理体制方面客观原基层领导观原客观原受体制制度方面制约法时改进位果领导入手调动乡镇干部工作积极性快速效方法通领导综合性理手段运应乡镇干部理中存挑战压力科学领导方法技巧效调动乡镇干部积极性履行工作职责形成工作合力良理保证项工作务高质量完成
1提高格魅力引导正确价值取
领导者格魅力部属吸引力感召力领导威象征魅力领导者够磁铁样吸引干部事目标致实践活动领导干部格魅力日常工作中职务权力重真正促干部发挥潜力实现工作目标强动力没格魅力领导干部权力工作动俗话说梁正梁歪领导者果严格求整天飞鹰走狗吃喝玩乐身垂范身正气仅仅行政手段督促命令结果身正令事倍功半者事情根法推进乡镇领导树立起格魅力树立良形象格魅力作优化理发酵剂影响带动干部树立正确价值取积极负责态度投入工作起事半功倍作达身正令行效果
2注重培养推荐营造良成长环境
培养干部理变实践力现代干部缺少知识缺少类知识综合运基层工作力采帮带形式年轻干部简繁完成农村工作学知识级政策理转化工作实践培养干部实践中提炼理力乡镇干部注重实干善工作中提炼验培养干部注重工作理提炼总结通组织干部写稿件写材料发现总结日常工作中亮点特点组织干部开展调研撰写调研文章具体工作中验做法农村发展重点农民需求等提炼成工作理反指导工作理工作实践更结合培养
善干+善思型干部培养干部气质形象号召力乡镇干部形象干部思维方式工作态度工作力外体现培养干部提升信做基层品基层工作基层工作力基层生活基层品味基层培养良精神状态气质形象通组织干部参加演讲赛辩会开展干部轮流讲座鼓励干部进行文艺创作等提升干部思辨力语言表达力形成较强号召力培养干部处理复杂问题力乡镇干部避免会遇见复杂问题作领导握方控制事态前提干部置身处理复杂问题第线研究问题根源解决途径指导干部综合利法律民俗道德等手段做群众思想工作调解类矛盾纠纷提升干部综合协调力处理复杂问题力培养干部应急处置力着社会快速发展流物流频繁建设项目增诸突发事件难预料培养干部预案意识做事防事事冷静真正做沉着冷静危惧积极推荐优秀干部提拔培养干部基础积极干部搭建展示舞台干部通工作定层面展示力品等积极推荐干部提拔推荐级条件单位工作加强干部流动性激活干部队伍活力通干部提拔调动造种
认真干事会出路氛围干部充满希中工作
3 实施重激励激发干部工作潜力
尊重激励通尊重满足受尊重愿达调动积极性作尊重时更渴尊重乡镇领导摒弃传统简单粗暴命令役工作方法尊重入手摆官架子营造等谐工作气氛通干部尊心满足激发起积极性创造性目标激励领导干部树立数明确具体切实行目标引导领导者容易达目标受激励行乡镇工作中长期性反复性工作占例乡镇领导善握分解工作目标做三化常规性工作目标化长期性工作阶段化时性工作项目化干部明确目标针性抓落实根干部特点工作情况明确干部长期阶段性工作务周明确工作务茬口做周明显推进阶段性时性工作实行定时交账情感激励感心莫情仅物质利益需求更需交流情感中国感情取文化传统决定感情素心目中占重位置决定行动目标方式具体工作中实行亲理干部领导朋友相处领导建立干部谈话制度干部定时期机会领导交谈表达想法干部感觉领导关注中组织领导干部参加文艺球赛等活动通活动完成项游戏目标拉距离促进工作
4坚持身作努力干部表率
做样调查问卷:社会义市场济条件基层领导实施理时什方法效备选答案中65%选择表率作想干部抓落实领导身作亲历亲做干部榜样执行制度方面做榜样求干部做首先做干部做示范性做干部求套做套常规工作方面做榜样日常工作中领导够深入线参工作实际工作中提出思路方法干部肩完成重点务急难险重方面做榜样急难险重工作面前领导第时间亲手干部法完成工作领导想方设法调动切资源完成体现出领导较落实力领导实干带动激励鞭策干部工作中全力完成务实做做榜样领导表率作仅仅体现做事体现做做表率领导干部尊重更说完成目标
5强化钢性理坚决维护制度权威
位理学家说:制度效性长关键该制度灵活性严肃性否衡领导者制定规章制度定灵活时间环境变化变化成变规章制度必然断发展断发展完善着时符合单位性单位实际情况相吻合制度办事制度制度约束作领导坚决维护制度权威性坚持制度面前等克服老思想制度执行违纪现象没达处罚程度错犯错断建立违纪档案实行违纪累计体现出量变质变程累积定程度次性处理避免规章制度逐步弱化规章制度严严执行中领导事敢天韪精神勇气怕罪违纪者时违纪者作出相应处理树立制度严肃性干部感觉制度约束钢性求达制度目
6积极创造条件改善办公生活环境
俗话说:吃饱想家想干部安心基层工作必须职工提供较舒适环境干部工作做生活保障提高办公条件改善工作环境配备类办公设施规范办公物品摆放办公区域更趋现代化性化达整齐划效果严格规范机关食堂理提高餐标准配备职工洗衣房浴室等改善住宿条件保证干部单位正常生活健全娱乐设施保证干部工作余效调节
真正达干部工作心伙食吃着放心卫生环境舒心实际效果


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