公司团队建设高级研修班年度培训方案






XX公司团队建设高级研修班
年度培训方案













**省市场
二〇八年三月

XX公司团队建设高级研修班
项目介绍
通系统理学针性考察提升XX公司员工综合素质加深新时期新理工作认识理解树立现代理理念掌握现代理方法破解工作中遇难题提高素质综合理水创新力公司更更快发展做出贡献

培训象
XX公司员工数30左右

培训安排
学时间：全年10期中理学8期考察学1期户外拓展1期期时12天
培训点：定

培训特色
课程专业师资雄厚浅入深环环相扣提升水学致

课程设置
理学（8期16课次）
模 块
课程容
课次
破冰团建模块
（第1期：心态）
开班仪式兼启动
（1）明确培训目标（2）高效团队构建
1
团队破冰辅导
1
创新思维模块
（第23期：意识方法）
企业理变革创新
1
博弈企业理创新
1
创新思维现代理
1
创新视野传统智慧领导艺术
1

综合素质提升模块
（第45期：成长）
易智慧企业发展
1
卓越理道德修养
1
领袖格领导力开发
1
理心理学沟通技巧
1
企业实务模块
（第789期：解决实际问题）
现代企业力资源开发绩效理
1
济学原理企业制度设计
1
企业公关危机理
1
资运作企业投融资
1
企业文化建设理实践
1
宏观济形势产业发展趋势（结合公司行业）
1
三考察学（第6期：115天）
1
参观科技创新企业新农村建设

2
团队员工心理调试压力理（心理团辅）
1
三户外团建（第10期：115天）
1
团队集体户外拓展活动

2
结业仪式

（课程容受训公司需求进行调整）

师资选聘根培训容选聘浙江省高校相关领域教授专家相关政府部门学者型官员理实践专家等亲授课


教学理浙江省市场负责教学组织理协调工作配备专职教学班全程班堂负责班级理活动组织协助学员勤安排服务




相关费
项目
培训费
交通费
住宿费
餐费
标准
20万元
定
定
定
说明：
1培训费：2万元期·班（包含课酬费理服务费资料费等）
2培训费汇入浙江省市场指定帐号
3住宿餐交通等费公司需求标准行确定
4学员学期间班统协调安排住宿餐交通费实际消费理

项目程序
1前期沟通：双方培训目标课程安排费食宿等事宜进行沟通达成致形成双方认研修方案
2签定协议：双方整研修方案异议形成培训协议明确双方权利义务
3汇款：培训委托单位教学费汇浙江省市场指定帐号
4教务组织安排：合理安排师资课时间编写课资料落实教务实施相关事宜
5教学评估：课堂教学结束进行教学评估时委托单位沟通委托单位制定次培训计划提供参考建议

联系方式
址：
联 系 ：
手 机： 办公电话：
邮 箱： 微 信：

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