做一个最好的银行支行长读后感

做银行支行长读感
做银行支行长该书县行赠阅古剑（中国银行业高级理咨询师）刑晓理（东营银行企业专营中心副总理）继做银行职员推出银行岗位培训新力作该书面岗位职责事业团队竞争未前途七方面支行长视角进行细致探讨思考支行长干工作提出七点建设性求——想清楚明白干出成果带出效率秀出实力断升级勇展作名新进90支行负责读深感触面结合农商行工作做支行长谈点想法
明确定位 担起责加信贷投放
丁宇博士序言中提：银行业实体济藤树关系树长藤活长壮银行业实体济服务丁博士观点中央赋予银行责整社会银行求更农商行坚定移发展目标战略定位
服务三农支农支助推县域济发展早年挎包银行服务全覆盖深耕四区李亚华理事长提出造听指挥政府分忧湖北民信赖普通百姓满意责银行农商行服务实体济脚步未停歇济建设作理念未改变彰显农商行忘初心牢记命精神传承责担
作农商行份子城乡金融服务作贡献义容辞身城区支行负责支行涉农业务相稀少扶贫攻坚重命力度欠缺支行背行政服务中心银山金城做行政事业单位工作员社会居民园区企业走访接工作加信贷投放力度踏实做商业贷款揭贷款满足城区群资金需求居民生活生产提供支持便利期县行担保公司担保贷款划支行予支行更广阔台赋予更重责站新起点面新职责做出新成绩实现农商行更担作
二明确核心 发挥智慧紧级规划
书中提业务角度观察支行长核心客户银行业务关系单位部运营理容角度核心客户应该级行理者综合言作支行负责全省农商行整体战略部署紧县行业务发展规划找准重点抢抓时点接业务单位加快农商行业务产品推广加速业务规模拓展
年七月银山支行负责全省农商行8月份开展金秋行动金秋扫码省联社力推动成全省农商行季智慧银行建设核心工作省市县层部署时认识福卡E支付业务抢占支付市场覆盖式拉拢体户重战略性意义明确季工作核心找准核心客户群时快速落实扫码付业务拓展工作发动全员走出营销日光扫街扫户灯光整理录入超额完成季分配务
目前金秋行动完满结束根农商行整体规划前工作核心做年终结账2018年春天行动储备工作两项工作核心找准摸清企业公户稳定相关核心客户完成阶段核心务做充足准备
三明确职责 规范合规加强团队建设
书中提优秀员工产生仅需努力需合适环境见优秀员工需优秀团队培养团队潜移默化中实现力提升价值增长造优秀团队认首先造合规团队合规防范风险化解矛盾避免影响团结事件发生合规高效优质客户服务培养专业优秀
作支行负责首先会身作身体力行通言行员工做样表确保身事事时时处处合规
然做合理分工定岗定责明确员工岗位职责制定行效规章制度通制度制度约束制度促进员工知道天干什该干干会样没干会样
时时员工账常员工交流保持员工思想意见支行整体工作求致性进行必程监控针员情况进行单兵教练位员工提供实现价值机会员工工作特点断成长
确保支行员团结心奋斗确保支行合理序高效快速运转合力合理完成级行分配务农商行转型发展增添助力培养


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