中高阶员福利制度考量日常运作实际需施惠拉拢观点试想位基层关斩获晋升薪资调整外果差遇增加晋升诱荣誉感然视家公司企业文化果中阶员晋升降职速度样反正中高阶员进进出出时需福利规划太项目
果已导入「选式福利制度」中高阶员额外福利外设立行设计直接套入「选式福利制度」反正总金额控制完全视公司企业文化定果公司行订定额外福利项目高阶会高兴然需
例公司协理级员配车福利购车款补助样譬某级(专业职)公司配行动电话规定月某金额(例3000元)公司负担等等「选式福利制度」外福利项目於少项目视享受数寡预算定总否已导入「选式福利制度」职等越高福利需顾越
总职务越高福利越原方面帮节税意薪资高某程度後果公司直接费方式处理较享受直接利益例高阶配车处果直接於购车贷款补助年底报税时缴税直接处总感觉没麽高配车变成直接享受缴税配车数量果会增加理问题没绝答案
於高阶员福利真心规划毕竟高阶员绩效公司定程度影响福利制度展现出较关心窝心面应该会善面部属总满意会满意员工果负责福利制度规划力福利制度做员工应感受公司关心诚意
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