| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

235某某宝洁经营部应收帐款标准流程(样本)

刘***1

贡献于2014-05-04

字数:982

某某宝洁营部应收帐款标准流程(样)
责:
编写:
批准:
IDS标准操作流程手册
日期:
代码:
目:
明确业务员邮纳电脑操作员客户收款时职责便系统数时准确真实映客户应收款情况够时准确提供信息效控制客户信状况
原:
1. IDS系统销售员订单仓库发出商品根签收回单做发货报告确定销售实现记录客户应收帐款
2. 分销商财务收客户货款月末开出增值税发票计算销售收入应收帐款作附助记录
3. 业务员收客户货款交分销商财务部财务部单独编制宝洁产品收款报告
4. 财务部负责核电脑应收帐款数原始单致
运作流程

运作环节
电脑操作
运作员
时间(根具体情况定)
1
操作员印出销货清单财务联留余联分交相应员

操作员
仓员
仓库发货
2
操作员等收仓库发货报告帐会计完帐销货清单登记相应客户应收帐款明细记录

操作员
会计

3
业务员需开增值税发票销货清单交开票员开票

会计
精务员

4
必时业务员电脑里获取负责客户应收款信状况报表
AR:应收款帐龄分期报表
操作员
业务员

5
天午财务收款台处获日收款报告(见附件1)

会计
财务理
出纳
午9:00
6
月末结帐挂帐收款相业务员负责填写收款报告交出纳盖章出纳转交财务

业务员
会计
财务理

7
财务手工销应收明细记录时收款报告交操作员进入电脑销应收帐款
AR:现金收输入帐
会计
操作员
10:001130
8
操作员印日销售日记帐日收款报告进行帐
SO:日销售日记帐
操作员
午16:30
9
周末帐:操作员电脑中出客户应收帐龄分期报表业务员手工明细帐帐查找原非异立查找原时调整
AR:应收款帐龄分期报表
业务理
操作员
会计
周末
10
月末帐:操作员计算均RRA(见附件2)

操作员
月末

职责:
1. 操作员:登记应收帐款明细记录提供客户应收帐龄分期报表帐计算应收帐款记录准度(RRA)
2. 业务员:负责客户收款填写收款报告时做销应收款记录踪客户应收末收帐款
3. 应收帐目理员:理应收帐款帐户时收款报告交操作员更新电脑中数



P 235
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

239某某宝洁经营部应收帐款内部对帐流程(样本)

某某宝洁经营部应收帐款内部对帐流程(样本) 责任人: 编写人: 批准人: IDS标准操作流程手册 日期: 编码: 目的: 明确业务员,操作员和应收帐目管理在记录和冲销客户应收款流程中的职责,确保IDS系统和分销商手工帐记录都准确无误。 原则: 1. 两套系统均应以发货就记录应收帐。 2. 手工帐系统应该建立宝洁IDS系统的销售清单号码。 3. 对帐的时间点双方必须统一。

a***5 15年前 上传23712   0

242某某宝洁经营部应付帐款外部对帐流程(样本)

某某宝洁经营部应付帐款外部对帐流程(样本) 责任人:某某 编写人:某某 批准人:某某 IDS标准操作流程手册 日期:1999年7月12日 编码:2.3 目的: 确保IDS系统和宝洁记录都准确无误。 原则: 1. 分销商应付帐款金额应等于宝洁应收帐款金额。 2. 分销商每年和宝洁对一次帐。 3. 对帐的时间点双方必须统一(10/12)(次月10日)。 4. 数据有出入,双

j***0 12年前 上传5197   0

241某某宝洁经营部应付帐款内部对帐流程(样本)

某某宝洁经营部应付帐款内部对帐流程(样本) 责任人: 编写人: 批准人: IDS标准操作流程手册 日期: 编码: 目的: 明确操作员和财务会计在记录和冲销客户应付帐流程中的职责,确保IDS系统和分销商手工帐记录都准确无误。 原则: 1. 两套系统均应以收货就记录应收应收应付帐。 2. 手工帐系统应该建立宝洁IDS系统的采购清单号码。 3. 对帐的时间点双方必须统一(每周六

天***f 12年前 上传21992   0

236某某宝洁经营部预收款标准流程(样本)

某某宝洁经营部预收款(样本) 责任人: 编写人: 批准人: IDS标准操作流程手册 日期: 代码: 目的: 明确业务员、收款员、出纳、电脑操作员在向客户预收款时各自的职责,以便系统数据能及时准确和真实地反映客户应收款情况并能够及时准确提供信息,有效地控制客户信用状况。 原则: 1. IDS系统以销售人员下订单,仓库发出商品,根据发货报告确定销售实现,并记录客户应收帐款。 2

小***瓜 6年前 上传5573   0

240某某百货集团公司宝洁经营部应付帐款流程(样本)

某某百货集团公司宝洁经营部应付帐款流程(样本) 责任人: 编写人: 批准人: IDS标准操作流程手册 日期: 编码: 目的: 根据收日期,金额,及时支付宝洁货款,保证14天付款获取宝洁3%付款折扣及由调整订货量而取得的折扣 原则: 1. 客户向宝洁公司订货,当客户收到货物,将产品签收单交到操作员处确认,即记录应付宝洁货款。 2. 客户获得付款折扣,在付款时根据宝洁提供发票,

函***芮 13年前 上传8761   0

243某某宝洁经营部现金流量计划流程(样本)

某某宝洁经营部现金流量计划流程(样本) 责任人: 编写人: 批准人: IDS标准操作流程手册 日期: 编码: 运作环节 电脑操作 运作人员 时间 (根据具体情况而定) 1 操作员每周末打印预测现金收据报表和现金需求报表,并交财务会计。 财务会计 周末下班前 2 财务会计填写资金计划一星期报表(见附件10) 财务会计 周末下班前 3 财

6***2 13年前 上传18011   0

某公司宝洁经营部应付帐款流程

某公司宝洁经营部应付帐款流程目的:根据收日期,金额,及时支付宝洁货款,保证14天付款获取宝洁3%付款折扣及由调整订货量而取得的折扣原那么:1. 客户向宝洁公司订货,当客户收到货物,将产品签收单交到操作员处确认,即记录应付宝洁货款。2. 客户获得付款折扣,在付款时根据宝洁提供发票,在电脑作折扣记录处理。3. 财务员负责将已付款的单据并连同付款报告转交电脑操作员,更新应付款。4. 操

天***猩 5小时前 上传26   0

应收帐款帐龄表

(4)应收帐款帐龄分析表 编制单位: **企业 年 月 日 单位:元 (旬表) 帐龄 A公司 B公司 C公司 合 计 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 折扣期内 过折扣期 但未到期 过期1-30天 过期31-60天 过期61-90天 过期91-180天 过期18

j***1 11年前 上传4793   0

应收帐款明细

 (3)应收帐款明细表 编制单位:**企业 年 月 日 单位:元 (旬表) 项目 户数 金额 占全部应收款% 备注 **元以上 1、 A公司 2、 B公司 … **元以上 1、 C公司 2、 D公司 … **元以上 1、 E公司 2、 F公司 …

天***座 8年前 上传27045   0

应收帐款及应收票据管理办法

应收帐款及应收票据管理办法 第一条 为确保公司权益,减少坏帐损失,特制定本办法,以便遵守。 第二条 各有关部门应进行客户诚信调查,并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情况)签注于诚信调查表相关栏内。 第三条 各单位最迟应于发货日起60日内收款。如超过上述期限者,财务部就应对其未收款项详细列表,通知销售部门主管,转为呆帐,

去***的 10年前 上传5118   0

应收帐款及应收票据管理办法

应收帐款及应收票据管理办法 第一条 为确保公司权益,减少坏帐损失,特制定本准则,以资遵行。 第二条 各营业部门应详实办妥客户征信调查,并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情况)签注于征信调查表相关栏内。“但政府机关、公营事业、信用良好的民营大企业及风险低的小金额或现金交易客户应不受此限。” 第三条 营业部门,至迟应于出货日起60日内收款。如超过上列

张***中 8年前 上传28596   0

应收帐款帐龄分析表

应收帐款帐龄分析表 编制单位: **企业 年 月 日 单位:元 (旬表) 帐龄 A公司 B公司 C公司 合 计 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 折扣期内 过折扣期 但未到期 过期1-30天 过期31-60天 过期61-90天 过期91-180天 过期181天。

y***n 13年前 上传17783   0

应收帐款明细表

 应收帐款明细表 编制单位:**企业 年 月 日 单位:元 (旬表) 项目 户数 金额 占全部应收款% 备注 **元以上 1、 A公司 2、 B公司 … **元以上 1、 C公司 2、 D公司 … **元以上 1、 E公司 2、 F公司 …

上***物 14年前 上传9084   0

如何管理应收帐款

如何管理应收帐款面对日益激烈的市场竞争,安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从四个角度出发,和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理应收帐款。 销售、财务的监管  一、 在销售合同中明确各项条款   在与经销商签订销售合同时,要注意以下事项,以避免日后处理应收帐款时与经销商产生分歧而带来经营风险:   1、 明确各项交易条件,如:价格、付款方式、付款日

h***h 10年前 上传581   0

应收帐款分析表

应收帐款分析表    月 份 销售额 累积销售额 未收帐款 应收票据 累积票据 未贴现金额 兑现金额 累积金额 退票金额 坏帐金额 一 月                     二 月                     三月                     四 月      

公***G 9年前 上传16676   0

应收款会计流程图

应收款会计流程图 应收帐款的回收 授权信度管理 应收账款的处理事项 债权管理的注意事项 应收票据到期处理 应收票据贴现 应收票据拒付处理 应收帐款的回收手续 应收帐款的申请手续 应收账款的管理 坏帐的确认 应收票据的计价与到期约的确定 其他应收款 预付帐款 应收帐款的融通 坏帐的处理 应收帐款计算 实收项目分类 应收款会计 营销财务部部长 财务副总 本

点***绿 8年前 上传29374   0

应收帐款票据日报表

应收帐款票据日报表 日期 客户代码 客户名称 应收帐款 应收票据 合计 本月 累计 % 本月 累计 % 本月 累计 %

吴***昌 8年前 上传16826   0

年、月份应收帐款明细表

年、月份应收帐款明细表  年、月 份 应 收 帐 款 日 程 表    年 月 日 第 页 编号:项次客 户 名 称金 额明细表编号预 定 收 款 日 期收款检讨说明     月  上下       上下      上下      上下      上下      上下      月  日上下       上下      上下      上下      上下      上下      月  日

c***k 11年前 上传606   0

应收帐款控制表

应收帐款控制表 年 月 (月报表) 科目 本 月 年 累 计 差额/完成率 实 际 预 算 实 际 预 算 本 月 % 年累计 % 销货净额 销货成本 销货毛利

残***联 11年前 上传20046   0

应收帐款增减情形

应收帐款增减情形  应收帐款增减情形    (1) 昨日结存(2)本  日  销  货(3)本  日  收  款(1)+(2)-(3) 本日结存实际销货销项税额合计现  金票  据折让退  货合计             *第(3)栏,上半栏填写本日额,下半栏填写月累计额。   营业所主管: 制表:  本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

h***1 10年前 上传546   0

年、月份应收帐款日程表

年、月份应收帐款日程表  零星采购物品申请领款单   年 月 日  物品名称规格数量单价总价采购单号发票号码厂 商已付未付                                                               合计 - -        经理        主管          经手人 本文档由香当网(https://www.xiangdang.n

m***n 11年前 上传576   0

应收帐款管理制度

应收帐款管理制度 收款办法     (一)业务员不可向客户讲出自己的高待遇。   (二)查出客户最适当的收款时间。 例:1.凡不忌讳“一天早上尚未开市不愿被收款者“,可排在早上第一家收款。 2.若“客户“不睡午觉,可排在“中午“收款。   (三)每一家客户都要养成“定期收款“的习惯。   (四)要表现紧张感,不可笑,不可摆出低姿态,例如,不可说:“对不起, 我来收款。“否则,有些客

c***4 6年前 上传11759   0

财务管理_交易_应收帐款帐龄分析表

应收账款账龄分析表Ageing of debtors report应收账款账龄分析表AGEING OF DEBTORS REPORT编号Number:日期Date:顾客Customer借贷限制Credit Limit未付总额TotalOutstanding当时付款Current30天后付款Over30days60天后

字***国 10年前 上传500   0

会计管理_会计帐表_应收帐款票据月报表

应 收 帐 款 票 据 月 报 表 月份客 户 名 称应 收 帐 款应 收 帐 款合 计本 月累 计%本 月累 计%本 月累 计%

b***e 12年前 上传560   0

会计管理_会计帐表_应收帐款明细分类表

应 收 帐 款 明 细 分 类 表客户名称 第 页借方金额 贷方金额 余 额对帐凭证号码收入类别摘 要 日期 记号月日借贷

蜡***小 9年前 上传499   0