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销售代表激励奖金标准

a***7

贡献于2009-08-03

字数:1226

销售代表激励奖金标准
销售奖
1销售完成率< 50 销售奖=0
3销售完成率>50 销售奖=RMB 500×完成率
4销售完成率>60 销售奖=RMB 500×完成率
5销售完成率>70 销售奖=RMB 500×完成率
6销售完成率>80 销售奖=RMB 500×完成率
7销售完成率>90 销售奖=RMB 500×完成率
8销售完成率>100 销售奖=RMB 500×完成率
8销售完成率>120 销售奖=RMB 600

二新开客户奖
1新客户均月销量 RMB <200 新开客户奖=10元
2新客户均月销量 RMB 200-500 新开客户奖=50元
3新客户均月销量 RMB 500-1000 新开客户奖=150元
4新客户均月销量 RMB 1000-3000 新开客户奖=300元
5新客户均月销量 RMB 3000-5000 新开客户奖=500元
6新客户均月销量 RMB 5000-10000 新开客户奖=1000元
7新客户均月销量 RMB 10000-30000 新开客户奖=2000元
8新客户均月销量 RMB 30000-50000 新开客户奖=3000元
9新客户均月销量 RMB >50000 新开客户奖=4000元

注:
新客户应销售员独力开发必时寻求级帮助
新开客户奖次性奖金季度发放
新开客户必须履行新客户登记程序严格执行贸易条件否效
奖金发放前新客户出现财务问题(跑店拖欠货款退货帐款符等)


三单品分销奖
1 通销售员努力已公司产品客户增加新品发单品分销奖
2 客户新单品首批订货量应RMB100元否效
3 单品分销奖=单品RMB50元月发放
4单品分销奖新开客户奖时领取(新开客户奖优先)
5单品分销奖领取必须销售理行政部门负责签字附发货单底联
6单品定义参考报价单规格包装花色视1单品

四全体超额完成奖
1超额率=(月公司实际销售额-月公司销售目标)÷月公司销售目标
2全体超额完成奖=超额率×基工资
Ø 惩处
超期帐款
条件:货款帐期超贸易条件30天
超贸易条件5 天 提醒
超贸易条件10天 次提醒
超贸易条件20天 三次提醒

超期率:超贸易条件30天帐款应收帐款
扣款:百分点扣款RMB 10元
超期率:超贸易条件60天帐款应收帐款
扣款:百分点扣款RMB 20元
超期率:超贸易条件90天帐款应收帐款
扣款:百分点扣款RMB 30元

注:客户帐期超120天连续3月结果正常程序申请清店挂账

二 退货超额
条件:月退货销售额2%
扣款:百分点扣款RMB 20元
公司统退货外
注:公司统退货必须提前申报



基工资扣款范围(含考勤素)
全体超额奖分区
财务员权拒绝支付符合条件奖金问题解决发放


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