何管理你的上司

理司


　　理司



数领导者者身份开始职业生涯成杰出领导者原初聪明者心态欠佳够机智追者会成力领导者少例外效领导者够快成领导者聪明者机会包括领导者里机会破仑·希尔

　　 般说现实工作中官居职身处形形级伴左右身部然法理司够理司关系某种意义说司属关系坏部应负相责姑理级高低单普通际观念出发双方关系建立双方努力结果更况身属司处理关系然义容辞责起码应该建立谐工作关系

　　 忠司感觉忠诚

　　 言喻古中外位司希属忠瞒天海欺骗伎俩明修栈道暗渡陈仓计谋早晚会司穿退步说现司洞察会发觉嗤鼻者忐忑安中落行义必毙欺欺场忠司戴着假面具摆出幅效忠样子样日子太辛苦毕竟忠司休止止境

　　 谓效忠？古谓：严守分际善职责意说外严格遵守等级秩序万盲目造次认司私交情错忽略客观业已存级关系感觉伦类孝忠司岗位职责心力事情做办妥位谋政位谋政努力扮演属角色理者理样子员工者员工样子恰颠倒非位谋政位谋政取代嫌疑滥竽充数显象者频繁跳槽程中会转职新公司旦涉原公司司利益方妄加评说定现职公司老板（司）原职公司员关系效忠现公司司时千万侮辱出卖原公司老板（司）代价取悦新司背叛旧样效忠新

　　 诚然样做远远够认已努力做述问题少逆思维关心司评价抱着公理心心理做亏心事怕鬼敲门心态遇矛盾误会时候安慰问题仅应该忠司关键司知道效忠譬会开车仅遵守交通规伤害提防遵守交通规伤害理仅样解司清楚解司意见极力消司误会曲解

　　 效忠二字说起容易做起难七点总结件没做司会认定出卖叛徒继影响司关系

　　 终极请示象终极报告象意思说视司存轻易越级报告越级请示尤顶头司知情情况司司报告请示会认背叛诚然事情紧急场便汇报完时补More↓↓↓

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