| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

企业培训成功的关键

h***s

贡献于2010-02-07

字数:1303

企业培训成功关键

着竞争日益激烈WTO日益逼越越企业员工培训投入断增加说2001年中国企业培训投入已超100亿元企业培训终目提高员工工作业绩企业创造更利润企业培训国外已100年历史国外专业培训机构做实验企业培训中投入1元钱获25元回报美国福特汽车公司次培训效果测试投入1元培训费企业带6元回报培训企业带回报应该企业常常抱怨培训效果原什?做企业培训

做培训首先知道什培训?目什?员工工作中绩效取决员工态度知识技巧三素果员工三方面提高会提高工作绩效正许企业培训员工目企业培训没注意实态度知识技巧三范畴需方法培训态度指员工工作法员工工作态度长期逐渐形成通天培训改变公司中薪资福利公司理员工态度影响远远培训影响初定义中态度培训希通培训改变员工态度现企业做培训中常犯错误 员工知识通长期学校教育断学取职员工务工作时没时间进行系统理知识学员工培训重工作技巧技巧什呢?技巧工作中行种行工作中然流露惯行惯行关键惯否知道否会做培训惯行必需反复演练成惯培训中重点应该行反复练培训目现常听培训中少练讲解求光知道没处公司培训费浪费培训员学员没认识点培训中追求新理新知识行演练屑顾现企业培训中误区然销售技巧美国EK strong 1930年提出专业销售技巧许销售员追求更新更效销售技巧没养成专业交换名片惯行

培训惯行培训课程设计中学员演练成课程重点容许跨国公司销售培训34天加学员演练时间培训惯行必需足够宽敞灵活培训场20培训租20会议室培训会议20培训少租50会议室

培训惯行长期程培训真实效果时培训结束时够评估培训结束时评估仅仅培训员培训技巧培训真正效果取决学员否工作中反复应学行学员通常会动种熟悉行求必需够提醒督促工作中行正学员理培训效果掌握理手中转变理员角色认知监督控制转激励辅导企业培训成功关键


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

关键成功要素与相应的关键业绩指标:

关键成功要素与相应的关键业绩指标: 关键成功要素(CSF) 关键业绩指标(KPI) 获取新客户 每月获得新客户的数量 通过新客户实现销售额占总销售额的百分比 重复购买的客户 重复购买的客户实现的销售额占总销售额的百分比 客户满意度 客户抱怨的数目 通过老客户介绍获得的新客户数量 老客户介绍的新客户实现销售额的百分比 低交付成本 每一元销售额的交付成本 每吨的交付成本

y***4 13年前 上传20554   0

企业成功的关键因素—企业文化

 企业成功的关键因素—企业文化   当今社会,文化在促进企业+经济发展中发挥着越来越大的作用。江泽民同志在党的十六大报告中也指出:“当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。”这一科学论断告诉我们,当前不仅要从战略的高度重视文化建设,而且要正确地把握文化与经济相互交融的发展趋势,深刻认识企业文化对振兴企业经济影响的重要性。  一、企业文化与企业经

l***0 9年前 上传537   0

KPI关键绩效指引成功

KPI,“关键绩效”指引成功 姜定维 序言     前些天,一个朋友参加了成功学的培训,回来与我探讨如何获得成功的话题。探讨的结果是我们发现成功不光需要一个获得成功的情绪,而且需要一个明确的方法。不同的人对成功的定义是不同的,不可能完全依靠金钱的多少来衡量,这个成功可能是家庭幸福,也可能是事业有成。但不论怎样定义成功的概念,实现自己的目标都是期望获得成功人的共识。这个目标可以是人生目标

y***p 14年前 上传15709   0

风险管理——项目成功的关键

风险管理——项目成功的关键在谈项目风险管理之前,先说说什么叫做项目风险。风险就是指“损失或损害的可能性”。而项目风险当然就是指项目可能遭到破坏,损害的可能性。所以为了避免项目的夭折和破坏,我们很有必要进行项目风险管理。   项目风险管理的重要性   项目风险管理是指为了最好的地达到项目的目标,识别,分配,应对项目生命周期内奉贤的科学与艺术。风险管理是一个经常被忽略的项目管理领域,却常常能

泡***人 9年前 上传573   0

成功HR的12个关键原则

成功HR的12个关键原则1、人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标,必须能为企业创造利润,必须能为企业降低成本或控制成本,必须注意时间,讲求时效。 2、任何事都应当先规划再执行 人力资源同其他企业的经营行为一样,需要人力资源经理投入的最

b***y 9年前 上传445   0

不是专家胜似专家 专家型组织是企业成功的关键

不是专家胜似专家 专家型组织是企业成功的关键   作者:东方赢   成功的、优秀的企业,与竞争力弱、业绩不佳的企业,到底有什么区别?我们以前听说过要构建企业的核心竞争力,要建立学习型组织,现在有专家提出企业有没有专家型组织也是很关键的因素。在许多企业,我们可以看到这样的人:知识陈旧,经验狭窄,解决问题或是本本主义或是经验主义,工作态度敷衍了事。这些人在企业中的过多存在,使企业缺少竞争与创新

马***立 7年前 上传4470   0

从人力资源谈企业重整之关键成功因素

从人力资源谈企业重整之关键成功因素第一篇:从人力资源谈企业重整之关键成功因素从人力资源谈企业重整之关键成功因素近年来由于经济不景气、或企业负责人从事不当财务操作等因素,造成许多企业面临倒闭或重整的严苛挑战,一时之间,企业重整似成为另一显学。台湾企业重建协会也于92年3月27日正式成立,并于93年1月中举办一场企业重建国际研讨会。会中对于企业重建之财务、资产评价、不良债权处理及法律等议

8年前 上传573   0

关键成功要素与相应的关键业绩指标表word模板

关键成功要素与相应的关键业绩指标:关键成功要素(CSF)关键业绩指标(KPI)获取新客户每月获得新客户的数量通过新客户实现销售额占总销售额的百分比重复购买的客户重复购买的客户实现的销售额占总销售额的百分比客户满意度客户抱怨的数目通过老客户介绍获得的新客户数量老客户介绍的新客户实现销售额的百分比低交付成本每一元销售额的交付成本每吨的交付成本新产品开发所开发新产品的

s***o 3年前 上传490   0

策划是会议成功的关键所在

策划是会议成功的关键所在  第一、要明确需要做些什么工作?  会议有各种类型,不同的会议需要不同的环境,召开会议是要达到一定的目的和目标。因此第一个重要步骤是收集方方面面的信息,通过收集这些信息可以制定出旨在完成手头众多工作的计划。   第二、清楚谁来筹划会议?从秘书到公司总裁,每个人多多少少都可能会参与会议的筹划,只不过有人是专职从事这项工作,有的是兼任此职,此外还有其他职责。无论

秋***了 11年前 上传510   0

行业成功的关键因素分析

行业成功的关键因素分析企业战略咨询主要划分为两大基本阶段:第二阶段,确定企业所处行业的成功的关键因素。第二阶段,在对企业所处行业背景的调查研究基础上,进行企业产品-市场的战略分析。企业所属行业的确定这是企业战略咨询的前提和诊断工作的第一阶段。目的是通过诊断活动将企业经营活动纳入企业所处行业的范围之内,深入了解企业所处的行业情况。在此阶段,咨询人员必须能够回答下列问

程***诺 12年前 上传834   0

强有力的技术型团队是项目成功的关键

强有力的技术型团队是项目成功的关键在IT项目中,一支强有力的技术型团队是项目成功的关键,那么如何才能建立出这样一支成功的技术型项目团队?    衡量团队竞争力的五级成熟度模型   这是构建成功项目团队的第一步,也是绝对重要的一步。在构建团队的初始阶段,在客户以及项目组成员中形成团队有能力完成项目的思想观念至关重要。这种观点的基本构成有我们常说的管理能力,技术能力以及项目领导的方向感。加拿

x***5 12年前 上传477   0

项目成功动作的12个关键原则

项目成功动作的12个关键原则  1、项目经理必须关注项目成功的三个标准  简单地说,一是准时;二是预算控制在既定的范围内;三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。  2、任何事都应当先规划再执行  就项目管理而言,很多专家和实践人员都同意这样一个观点:需要项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由项目小组成

g***7 10年前 上传550   0

热爱学生是教师工作成功的关键

                              热爱学生是教师工作成功的关键                                         孙红果    学生给一点寒冷,不会给老师带来整个严冬,老师给一点温暖,学生给老师送去整个春天。所以热爱学生是教师工作成功的关键,也是和谐校园建设的有效途径之一。    教师热爱学生必须做到态度和蔼,语言亲切,同时又要对学生

晟***游 10年前 上传9156   0

项目团队成功的关键因素

项目团队成功的关键因素◆均衡的问题解决能力 项目工作中总会有问题存在。他们产生的原因有多种,其中包括商业气候和竞争对手行为的变化,由市场情报、资源限制、销售商能力低下、优先权变化、组织性学习、失误、误解等带来的变化。很多问题只有通过最富创造性的、不合常规的思维方式才能解决。 这就意味着团队在不同的领域都需要有一定的广度和深度。问题可能来源于技术或商业特性,这就需要团队在这两方面都有分析能力,

f***p 12年前 上传672   0

ERP项目成功的关键因素——团队建设

ERP项目成功的关键因素——团队建设有许多关心ERP或正准备实施ERP的朋友都曾经问我:“可否谈谈联想与神州数码实施ERP项目成功的关键要素?“这真的是一个很大的题目,说细了可能三天三夜说不完。但作为参与过这两次ERP项目实施的项目经理,我和我的团队也确实积累了相当多的经验并进行了认真的总结,如:项目“一把手“工程、高效先进的实施方法、明确的实施目标与范围、有效的计划控制与时间管理、不断进行

春***季 10年前 上传505   0

KPI,“关键绩效”指引成功1

KPI,“关键绩效”指引成功 姜定维 序言     前些天,一个朋友参加了成功学的培训,回来与我探讨如何获得成功的话题。探讨的结果是我们发现成功不光需要一个获得成功的情绪,而且需要一个明确的方法。不同的人对成功的定义是不同的,不可能完全依靠金钱的多少来衡量,这个成功可能是家庭幸福,也可能是事业有成。但不论怎样定义成功的概念,实现自己的目标都是期望获得成功人的共识。这个目标可以是人生

l***l 7年前 上传18301   0

施工企业信息化建设成功的关键因素

施工企业信息化建设成功的关键因素       近年来,我国工程承包企业在信息化建设和应用方面得到了长足的发展,大型骨干施工企业已经把自身的信息化建设提高到企业战略的高度,其他施工企业也都积极行动起来,从原来的购买工具软件、财务软件、预算软件、成本软件到开始上办公自动化系统、经营管理系统、项目管理系统等。而且不少企业还建立了内部网、外部网、企业门户网站,各类网络的覆盖率和业务应用范围加大,

i***r 9年前 上传7283   0

超级成功培训

《超级成功培训》  一个人最重要的资产,是他抱持坚定的信念。  物以类聚:自己先成为有爱心的人,才会遇见爱自己的人。自己成为成功的人,就会与成功的人为伍,反之亦然。  你到底要什么?一定要还是应该要?  加强神经链练习:二人组  A、 让对方闭目,深呼吸  B、 提问并配合动作:如何很有信心的目光,如何站、如何呼吸、很有信心时如何想、听到什么,脸上何种表情,内心何种感受

罪***定 9年前 上传462   0

超级成功培训

超级成功培训   一个人最重要的资产,是他抱持坚定的信念。   物以类聚:自己先成为有爱心的人,才会遇见爱自己的人。自己成为成功的人,就会与成功的人为伍,反之亦然。   你到底要什么?一定要还是应该要?   加强神经链练习:二人组   A、 让对方闭目,深呼吸   B、 提问并配合动作:如何很有信心的目光,如何站、如何呼吸、很有信心时如何想、听到什么,脸上何种表情,内心何种感受  

a***w 9年前 上传30752   0

《超级成功培训》

《超级成功培训》   一个人最重要的资产,是他抱持坚定的信念。   物以类聚:自己先成为有爱心的人,才会遇见爱自己的人。自己成为成功的人,就会与成功的人为伍,反之亦然。   你到底要什么?一定要还是应该要?   加强神经链练习:二人组   A、 让对方闭目,深呼吸   B、 提问并配合动作:如何很有信心的目光,如何站、如何呼吸、很有信心时如何想、听到什么,脸上何种表情,内心何种感受

w***7 12年前 上传5711   0

《超级成功培训》

《超级成功培训》   一个人最重要的资产,是他抱持坚定的信念。   物以类聚:自己先成为有爱心的人,才会遇见爱自己的人。自己成为成功的人,就会与成功的人为伍,反之亦然。   你到底要什么?一定要还是应该要?   加强神经链练习:二人组   A、 让对方闭目,深呼吸   B、 提问并配合动作:如何很有信心的目光,如何站、如何呼吸、很有信心时如何想、听到什么,脸上何种表情,内心何种感受

九***l 9年前 上传7148   0

企业关键业绩指标

企业关键业绩指标(KPI- Key Process Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系是做好绩效管理的关键。

a***4 14年前 上传28505   0

成功企业营销人员培训手册典范

成功企业营销人员培训手册典范 推销人员对顾客态度对应练习手册   推销,最主要的目的,就是要发掘出你的产品能满足客户的那些需要。当你在进行调查客户需要的同时,你也发觉到客户的各种不同反应和态度。   □ 接受、怀疑、冷淡、异议的问答练习   (一)客户对你的产品的反应,通常可分为四类: *接受:客户对你的产品表示满意。 *怀疑:客户对产品的某项特性非常感兴趣,但是怀疑你的产品是否真的

h***q 12年前 上传10572   0

柳青-企业培训成功的秘诀

企业培训成功的秘诀HRM030402学习导航通过学习本课程,你将能够:● 了解高层和中层领导的支持对培训的作用;● 知晓培训管理者个人魅力的重要性;● 了解培组织体系与业务的关联性;● 掌握成人学习的七个要点。企业培训成功的秘诀一、高层领导的了解与支持管理者做好培训的最主要前提是高层领导的了解和支持。高层领导对培训的重视程度决定

谁***的 11年前 上传304   0

项目风险的识别是项目融资成功的关键

项目风险的识别是项目融资成功的关键1. 信贷风险 一个基建项目涉及的当事人很多,一旦任何一方的当事人不能按时履行其付款的义务时,均可能导致整个项目的失败或至少导致财政上的超支或时间上的延误。 借款人的信誉有时不是一个因素,因为借款人通常是一家为一个项目而成立的特别目的公司。但借款人的股东的信誉就可能值得注意。如果他们必须在成本超支或是现金短缺时提供财政 上的支持或他们还未全面注资的话,就

嚣***妹 11年前 上传613   0