| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

培训效果跟踪表 (2)

夏***香

贡献于2011-01-21

字数:251

附表十五 美空调事业部
培训效果踪表
学员填写:
学员姓名

属部门

培训项目

组织部门

培训时间

培训容
(列明求学员掌握技)


请学员部门领导填写:
问题
学员部门领导意见

该学员运培训中学技?
请实际举例







您样督促该学员运技呢?



通次培训该学员工作绩效样改进?









您培训工作建议求?





领导签名:
非常感谢您合作
培训组织部门培训:_______________ 年 月 日

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

培训效果跟踪表

xxxxx有限公司培训效果跟踪表以下由学员本人填写:学员姓名所属部门培训项目组织部门培训时间培训内容(列明要求学员掌握的技能)以下请学员的部门领导填写:问题学员的部门领导意见该学员运用了培训中学到的技能吗?请实际举例。您怎样督促该学员运用这些技能的呢?通过这次培训,该学

z***2 9年前 上传908   0

培训效果跟踪表

附表十五 美的空调事业部 培训效果跟踪表 以下由学员本人填写: 学员姓名 所属部门 培训项目 组织部门 培训时间 培训内容 (列明要求学员掌握的技能) 以下请学员的部门领导填写: 问题 学员的部门领导意见 该学员运用了培训中学到的技能吗? 请实际举例。 您怎样督促该学员运用这些技能

f***2 15年前 上传13087   0

培训效果跟踪表 5页

培训效果跟踪表

x***2 3年前 上传402   0

培训效果评估表

广东威特真空电子制造有限公司 培训效果评估表 课程内容:中阶管理者职业生涯发展 培训日期: 2003年9月27日 培训地点:公司一楼会议室 受培训者姓名: 蔡莉 培训师姓名: 赵智华总经理 请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”: u 课程内容 很差 一般

s***g 15年前 上传18227   0

培训效果评估表

广东威特真空电子制造有限公司 培训效果评估表 课程内容: 培训日期: 培训地点: 受培训者姓名: 培训师姓名: 请就下面每一项进行评价,并请

z***1 9年前 上传16328   0

培训效果评估表

培训效果评估表课程名称:日期:参加人:部门____________________职位_______________________ 的确如此大部分是这样有些是这样不是这样培训材料组织得很好    培训的目标表达得很明确    培训课程的一些基本概念和技能对我非常有用    授课非常有效率  

黄***浩 12年前 上传832   0

培训效果调查表

培训效果调查表说明:为使今后培训更能满足您的需求,请如实评价本系列培训效果并提出建议。谢谢合作!培训内容新员工入职培训系列 培训时间2010.8.25-2010.10.21 您的姓名所属部门组件技术部填写日期请您就本系列培训,针对下列问题提供您的宝贵意见(在合适的□里打“√”)1、培训内容对工作的适用性□很不适用□不适用□一般□

w***y 12年前 上传654   0

企业培训效果评估表

培训效果评估表课程内容: 培训师姓名: 培训日期: 培训地点: 请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”:u 课程内容 差

王***虎 11年前 上传746   0

物资精细化管理培训资料--(2)跟踪管理 2

精细化管理系统资料—(2)跟踪管理  27 物资精细化管理系统资料 (2)物资跟踪管理系统 物资跟踪管理是精细化管理系统的基础和核心,物资的内修、外修、报废、运行情况统计等均以跟踪管理台帐为基础。 以原物资管理系统为依托,将原物资管理软件中出库的物资进行跟踪分类,不同的跟踪类别对应相应的归口部门,物资科对出库的物资建立跟踪台帐,落实责任部门和责任人,明确安装使用地点,并对后续的使用过程

p***m 5年前 上传1158   0

报告演示效果评价表

《决策量化方法》案例报告及交流效果评价表 报告顺序: 第 组 小组成员: 报告人: 评价内容 很好 好 较好 较差 差 得分 设置决策目标(决策目标的合理性、协调性、连贯性、清晰性、范围广泛性及关联性等) 5 4 3 2 1 决策问题的表白与描述(问题因果关系、收

谢***德 11年前 上传28952   0

质量问题跟踪表

   质量问题跟踪表 来自:http://www.chinaspis.com 作者:林锐 电子工业出版社出版发行 项目名称   质量保证员   编号 问题描述 解决措施 实际解决情况                                                              

嫣***笑 15年前 上传22752   0

生产线进度跟踪表

生产线进度跟踪表 月份 单 日 期 进 度 及 生 产 记 录 位 摘 要 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 品 名 预定产量

b***e 14年前 上传30591   0

生产进度安排跟踪表

生产进度安排跟踪表 批 号 产品名称规格 生产数量 生产部门 原订生产日程 月 日至 月 日 预计交货日期 月 日 材料名称 单 位 单位 用量 需要量 已有 库存 采购 日期 预交 日期 已 交 备注 前一批号完成日 期 日时 人

j***i 15年前 上传13625   0

新员工入职培训跟踪记录表

新员工入职培训跟踪记录表表格发放日期:受培训员工姓名所在部门入职时间培训周期培 训 内 容周期培 训 主 题培训方式完成时间授课人授训人第一周第二周

x***2 8年前 上传689   0

影响培训效果的因素

影响培训效果的因素一、 培训组织的作用: 1. 决心大小的影响:决心弱的,培训效果必然比较低;培训会变 成走过场;培训会变成可有可无的事情。 2. 新员工未转正之前的领导权, 新员工未转正之前的领导权, 培训负责人根据培训需要安排 理论课、实践课,并且以动手操作为主导; 理论课、实践课,并且以动手操作为主导;用人部门需及时 向培训负责人反馈新员工的学习情况,并有权提出纠正。 向培训负

9***1 9年前 上传1104   0

职工培训效果的评估

职工培训效果的评估 --------------------------------------------------------------------------------   开展培训的条件   公司开展培训的条件公司要有效地开展职工培训,应在观念和措施上具备以下条件:   (1)培训不仅仅是公司的费用支出,而是公司对人力资源的投资,必然会有投资收益;

h***x 10年前 上传14148   0

培训效果评估文章

  培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看作是实现经营方案的重要组成局部,那就很难说这样的公司承当了人力资源管理的责任。  科学的培训评估对于了解投资的效果,界定培训对组织的奉献,证明员工培训所做出的成绩,非常重要。目前企业培训存在的最大问题在于无法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果,培训的效果难以评估。企业在重视员工的培训同时,必须加强培训评估,加强培训

静***雅 9个月前 上传170   0

培训效果评价技术

培训效果评价技术 1.  对培训项目进行评价的原因     许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞争优势。那些采取高层次培训实践的企业不仅将大量的资金投入到培训项目的开发和管理工作之中,而且在培训项目的评价方面也颇费心思。那么为什么要对培训项目进行评价呢?原因主要有以下几点:     发现培训项目的优点和缺点。其中包括评价项目是否达到了学习的目标;学习环境的质量如何

石***草 8年前 上传26949   0

培训效果评估流程

 培训效果评估流程流程名称培训效果评估流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部人力资源总监行为实施环节受训部门人力资源部培训专员人力资源部经理人力资源总监提出意见管理行为

m***r 11年前 上传740   0

培训效果评价技术

培训效果评价技术1.  对培训工程进行评价的原因    许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞争优势。那些采取高层次培训实践的企业不仅将大量的资金投入到培训工程的开发和管理工作之中,而且在培训工程的评价方面也颇费心思。那么为什么要对培训工程进行评价呢?原因主要有以下几点:    发现培训工程的优点和缺点。其中包括评价工程是否到达了学习的目标;学习环境的质量如何;培训

静***雅 9个月前 上传186   0

第三单元 微项目2 体验表格美化效果 教案

课 型:新授课年 级:八年级 教学目标:1.了解表格美化的目的,掌握使用色差和边框分隔数据的方法。2.掌握行高与列宽的调整方法。3.能够综合运用所学方法对表格进行美化。

文***7 1年前 上传314   0

第三单元 微项目2 《体验表格美化效果》教案

教学目标知识与能力:学会利用单元格的功能来修饰美化电子表格。过程与方法:以“期中考试成绩分析”为核心任务,把知识、技能问题化,合理地渗透到分层次的任务中,在完成任务的过程中,完成本节课的学习。

文***7 1年前 上传492   0

培训效果后续跟进评估表

Following-up Evaluation of Training Effectiveness****有限公司培训效果后续跟进评估表Name of Staff职员姓名 :Course Title课程题目 :Job Title 职位 :Date of Training 培训日期 :Department部门

小***库 2年前 上传499   0

团建工具大全——培训效果调查表

培训效果调查问卷您好,非常感谢您参加本次培训,您真实的评价和期望是我们追求的动力和方向。烦请您认真填写以下问卷(请在您认可的方格内划“○”)。衷心感谢您的支持!评价人姓名任职部门任职岗位入职日期评价项目很满意满意尚可不满意很不满意10987654321培训课程内容:员工入职培训1培

沉***3 10年前 上传490   0

华盈恒信—金德精密—培训效果评估表

南晟德管理顾问公司培训效果评估表培训课程 日期 授课人综合评价项目 赋分 评分 简 要 说 明 培训内容 30 培训效果 30 课程安排 15 教学方法 15 培训设备 10 认为本次培训有何优点:

亮***妞 9年前 上传541   0