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49分销商覆盖服务费用付款凭证
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于***利

贡献于2016-01-05

字数:1001

DISTRIBUTOR COVERAGE SERVICE FEE VOUCHER
分销商覆盖服务费付款证
Please fill out the yellow cells 请黄梅填写：
Custtomer Name 客户名称 Voucher No 证代码
Customer No 客户代码 Expense Penod 费期间
SAP Vender No SAP代码 Prepare Date 填写日期

Coverage Service Fee Caiculation （分销商覆盖费计算）
1 CPL 覆盖服务水
DHR
分销达村率
IHR
助销达樯率
QEHR
促销达标率
CPHR
拜访达樯率
CSL
客户服务水
SDA
系统数准确度
LCCR
劳动合签订率
BSPR
基工资发放率
GMBHT
政府福利交率










2 Coverage service FeeA×Total Bonusbase×CPl – Deduction (if any) 覆盖费总额计算
A
A系数
Total Bonus Base
总奖金基数
CPL
覆盖服务水
Deduction
扣减
Total CSF
覆盖费总额
270
0
0．0

0．00

Total Bonus baseBonus Base×(DSR#+125×125×DO#+125×125×OM#) 总奖金基数计算
49
Total Bonusbase
总奖金基数
Bonus Base
奖金基数
DSR#
销售代表数
TL#
销售组长数
CO#
销售数
OM#
运作理数
0






3 Total Coverage Fee Summary 覆盖服务费总计

CSF覆盖服务费
Total CSF
覆盖费总额
Total DSR Bonus
覆盖员奖金
Total CSF Balance
覆盖费余额
付款金额
0．00
0．00
0．00
开户行帐号
见工资附件


Applied by 申请： Apprfoved by 批核：

分销商运作理日期 宝洁公司客户理日期 宝洁公司市场理日期
Distributor Operatoin Manager P&G Account Handlers Date P&G Market Manager Date
Note 附注：
Distributor official service invoice and supporting document should be arrived at CMO within 1 weeks
分销商服务发票相关证必须周寄达促销部
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33分销商覆盖服务费目录

分销商覆盖服务费 目录 1． 覆盖服务费（CSF）的评估………………………34 ·CSF评估系统………………………………………34 ·覆盖服务水平（CPL）评估工具…………………35 2． 分销商服务水平（CPL）评须工具……………40 ·报表介绍…………………………………………40 3． CSF的支付………………………………………47 ·CSF支付政策和流程………………

y***4 13年前 上传27209   0

35分销商覆盖服务水平评估工具

分销商覆盖服务水平评估工具 评估项目 定义 数据来源 权重 达标转化率 得分 分销达标率 （DHR） *等于覆盖商店总分 销数与总零售分 销标准之比。 *销售代表每日访问报告 及销售组长/主管检查报 告。 25% ·（100%）*达标率≥90% ·(80%)达标率=80% ·(60%)达标率=70% ·(40%)达标率=60% ·(20%)达标率=50

y***n 14年前 上传28104   0

34分销商覆盖服务费（CSF）评估系统

分销商覆盖服务费（CSF）评估系统 目的： 1． 有效激励分销商实现对所覆盖商店更好的客户服务，更出色的店内表现，更高效的拜访。 2． 简化并标准化宝洁公司实地销售人员对分销商日常运作的管理。 主要特征： 1． 覆盖服务费的计算： 按分销商覆盖业绩来评定覆盖服务费用，分销商提供越好的覆盖服务，将会得到越高的覆盖服务费（CSF）。 分销商覆盖服务费=A%×分销商所有覆盖人员奖金基

刘***华 14年前 上传12193   0

39收付款凭证

中 宝洁（中国）有限公司 收付款凭证 会计处理日 月 日 年 CTER&GAMBLE (CHINA)LTD. PAYMENT VOUCHER 恁证号 No： 支付/（）（收到） 韶关市工业供销公司恒生经营 2，143.00 to /Due from: 韶关市工商行站前分理处 22024901607

路***油 12年前 上传12028   0

130-1建立覆盖服务费付款的建议方案

建立覆盖服务费付款的建议方案 目的： 明确覆盖服务费用的付款流程，使A/H能帮助分销商有效地申请并取得覆盖服务费用。 范围： １． 向宝洁公司提供覆盖服务的分销商。 ２． 覆盖服务费用总额包括宝洁公司代表分销商发放的DSR奖金和覆盖服务费余额。 原则： 完全符合宝洁公司与分销商双方签订的覆盖协议以及税务和财务制度。 流程： 发票 IDS

b***n 10年前 上传25965   0

47分销商覆盖服务费（CSF）的支付政策和流程

分销商覆盖服务费（CSF）的支付政策和流程 ： 操作流程（SOP）概括了分销商覆盖服务费（CSF）的支付政策和流程。 ： 宝洁公司根据分销商覆盖协议，向那些为宝洁公司提供覆盖服务的分销商支付覆盖服务费。 分销商覆盖服务费的总支付金额不能超过所协定的费用预算。 CSF的核算在A比率，分销商所有覆盖人员的总奖金基数及覆盖业绩水平（CPL）的基础上进行。 每月宝洁公司将直接支付给分销商。

1***9 12年前 上传14858   0

48分销商覆盖服务费（CSF）的支付政策和流程（续）

2）确认CSF和开发票 与A/H一起确认CSF，并马上开具分光彩商正式服务费发票，发票金额为CSF的额（CSF的金额=总CSF-总DSR奖金）。分销商运作经理应将发票，2份报表（每月分销商覆盖业务报表、DSR业绩排名表）放入分销商CSF的的信封，然后速递给CMO的郑云萍小姐。 4．市场经理的工作流程。（2个工作日） 复核支付申请并签批，转发签批和所附的凭证的总部CMO的郑云萍，电子邮件

g***g 12年前 上传7716   0

37分销商覆盖管理系统——数据公式

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f***9 12年前 上传11303   0

127分销商新覆盖组织建立的建议方案

3．2分销商新覆盖组织建立的建议方案 目的： １． 帮助分销商建立一支高效、稳定的高素质覆盖人员队伍，提供更好的覆盖服务。 原则： １． 宝洁公司负责提供覆盖人员基本要求及所需岗位和数量。覆盖人员的岗位及数量将根据分销商的覆盖范围、能力、质量，每半年将调整一次。 ２． 分销商应确保合法用工，并分流不合格、多余覆盖人员。 ３． 分销商经理将领导、组织整个新覆盖组织的建立。 流程：

z***d 7年前 上传22200   0

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a***5 12年前 上传25016   0

会计管理_会计帐表_付款凭证（代传票）

付 款 凭 证（代传票） 受款人： 附件：单据 张 申请单位：日期： 年 月日申请日期 ：年 月 日借 方 科 目子 目部

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分销商覆盖管理模块(DCMM)——报表的介绍 目的：介绍分销商覆盖管理模块中的报表产生流程和数据结构，帮助了解系统支持计算分销商覆盖费用和DSR奖金的功能 流程： 1． 客户经理提供CMO所制定的各渠渠道的零售标准 2． 客户经理制定当月销代晴拜访/销量回款/促销目标 3． 操作员将零售标准目标和每月目标维护进DCMM系统 4． IDSS每日将每DSR每日访问报告的总计输入DSMM系

s***s 7年前 上传15322   0

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我个人秉承为中小企业在降低企业开支节约会计成本的同时，享受高水平和规范化的会计全程服务，提高会计工作效率的原则及考虑加强企业的财务基础建设和提高整体管理水平，维护企业的合法权益的基础上，制定以下代理记账细则。 1、代理记账的服务内容：（1）审核原始凭证 （2）填制证账凭证 （3）登记会计账簿 （4）编制会计报表 （5）填制纳税申报表并申报（6）编制季度财务分析报告　（7）财税政策传递 2

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三包服务部费用管理办法　　三包服务部费用管理办法　　一． 薪酬标准。　　三包服务部人员工资由基本工资＋岗位工资＋绩效工资组成。对当月全勤的员工可享受公司全勤奖待遇。对国家法定节假日加班或在外服务的按劳动法标准核发加班工资。　　1．基本工资。按公司规定，每月定期发放基本工资，具体标准为：部门负责人    元/月，其他工作人员    元/月。　　2．岗位工资。各岗位的岗位工资标准

l***5 10年前 上传610   0

收款凭证

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骑***4 3年前 上传751   0

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x***o 2年前 上传453   0

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z***e 10年前 上传683   0

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z***3 10个月前 上传208   0