广告公司营理(篇)
(更新日期: 2000417 174118)
然太空科学脑部手术现代广告公司营理然许值讨方然讨营广告公司文重点集中公司理层面
员工公司重资产
千万说说已员工成事业伙伴短期资源分配公司领导者重责告诉优秀领导应该第流催生者句话意思指创造良工作环境支持位员工专业发展够完全情发挥长
公司领导仅关心员工更应该实际参事业发展彼分享成长发展程中持相价值观未抱远见员工()职务履行中发挥惊影响力汇聚股造广告代理商潜力
雇广告事业热忱非游心态广告公司观光客避免雇常常跳槽群热闹旁观者广告业成长没起太贡献更罔事业发展会什深刻想法
广告做意利菜烹调技术交难准备程番功夫刚开始广告生涯年轻短短年稍高薪水更漂亮头衔轻易更换公司根法深入解公司作业流程谈真正熟练广告基动作
位员工少该家公司四五年考虑换环境然样决定必然先深思熟虑确定目前公司法充分满足成长离开应该补空缺仓促雇
深广告业挖角恶风感羞耻公司充斥着短暂逗留员工什杰出表现避免种情形唯途径确保公司拥套扎实训练员工生涯发展计划藉吸引员工价值员工乐意留
没立场 没舞台
果事业没两样失存理毫特色吸引客户呢?说远景思考说企业文化建立决定原立场彻底执行决定什轻意动摇
着时日引导员工逐渐体现份公司文化认感份认感回答问题——公司()业界广告什贡献?
寻找行销导客户珍惜
市场行销导客户解广告建立事业重素种想法客户够刺激创意构筑优秀广告代理商重基石竞争日益激烈消费导听市场环境中样客户没充分广告支援会轻易推出新产品
懂市场行销广告客户法帮助成广告代理商更糟样客户合作折伤员工士气失手客户时定珍惜份合作关系协助建立广告代理商重助力
避免知削减广告预算客户
眼光应该远广告代理商客户创造竞争优势提高产品销售力时代理商获固定收入(15媒体佣金)起客户长期业绩扩展利润实微微广告代理商做会客户开
迁客户求牺牲代理商身利润会代理商法客户提供高品质服务代理商维系员工资源放弃重视品质应花费业绩成长种说法非鼓吹钱目调实际评估高品质服务应付金钱代价
天结束时客户理阶层获利业务成长非省点成果折扣广告预算事实心想削减广告预算客户判断市场战况正确决定帮助业务成长知
现代广告
广告公司营理(篇)
(更新日期: 2000417 174236)
客户失
善职现够果目标彻底执行专业广告客户失角色应创造够改变世界绝佳点子客户希冀广告代理商建议想突破窠臼推陈出新改变现市场(世界)秩序
广告代理商领导者应充分意愿采行策略性风险谓创意绝佳点子应该响客户悸甚安会客户吓跑改变创意驾驭陌生真正客户衷心感激失心
创意创意存
创意具影响力方式 消费者认知活生生表现出必需消费者动衷转实际消费欲没策略导创意诡异众独特风格算创意
家耳熟详法促进销售广告实算效广告样广告酷实浪费客户预算想效营理广告公司千万预防样情形发生必须求客户适简报(brief)求严格遵守简报方
媒体发展决定广告未
掌握媒体发展透视广告未事实媒体表现形式改变挑战创意动力布告栏印刷媒体收音机电视目前线电视活生生例子
受众众扩众众发展分众试验谓网际网络(internet)沟通必理观众数已降层次显然科技进展媒体改变中扮演着极关键角色广告公司理者掌握媒体科技发展公司未做定位
未整合行销天
竞争日益激烈市场环境中客户面前未挑战刺激着必须充分解整合市场传播项知识技应万变产生市场影响力种情况广告代理商必须力提供客户种统合市场行销解决方案代理商算客户行销事业伙伴
谓统合市场行销非公司里摆直销部门促销部门算数门学问正确判断客户市场需求提供统合市场行销应策着专业策整合独立环节客户花块钱发挥效
利润事业成长关键:增加承揽额争取新客户徒劳功利润商业活动说重没足够利润谁法生存商业行业提供工作机会产品服务社区贡献面停摆
追求新业务(维护现生意)说评估份生意需必花费非常重程然完会计系统支持服务客户花费超应收入承揽额庞客户广告代理商健康危险
折扣争取客户赔钱广告代理商真该觉羞耻正形陷员工利样行严重挫伤整业界
时候广告公司领导者应该魄力拒绝辞掉没利润客户样许会代理商帮助改善整公司财务体质(作者:黎景辉 盛世长城广告公司总理译者:钟郁美)
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