员工工作满意度综合调查问卷
控制利素做准备
益处：原工作满意员工会方式导致公司事倍功半：较低生产效率较高员工流动率属忠诚较高缺勤率工作条件事级设备状况满会员工安法专心工作
附件提供份工作满意度调查样表该表分析员工士气素帮助控制公司产生负作素
工作满意度综合调查样表具述特征：
Ø 调查表综合影响公司士气素老板事发展前景工作量客观工作条件等等态度调查57道问题根身需添加调查表中未出现问题
Ø 问题简明扼易回答采项选择方式令问题简单易懂
员工匿名填写调查表鼓励愿发表意见员工积极参
1 级表现：
a) 非常 b) 较 c) 般 d) 较差 e) 差
2 事间影响：
a) 极降低工作积极性 b) 降低工作积极性 c) 没什影响
d) 提高工作积极性 e) 极提高工作积极性
3 公司发展前景：
a) 努力工作成功必路 b) 努力工作非常利 c) 努力工作助发展
d) 努力工作希渺茫 e) 努力工作济事
4 否意变换级更杰出表现？
a) 总样认 b) 常样认 c) 偶尔样认
d) 极少样认 e) 样认
5 公司工作态度影响？
a) 非常利 b) 利 c) 没影响 d) 利 e) 利
6 分配工作量持种态度？
a) 非常满 b) 满 c) 般 d) 满意 e) 满意
7 客观工作条件影响整体工作态度？
a) 非常利 b) 利 c) 没影响 d) 利 e) 利
8 工作责特长影响？
a) 法突出特长 b) 阻碍发挥特长 c) 没影响 d) 促进发挥特长 e) 充分突出特长
9 分配工作量影响整体工作态度？
a) 非常利 b) 利 c) 没影响 d) 利 e) 利
10 工作组班组部事间相处：
a) 矛盾叠出 b) 矛盾较 c) 存矛盾 d) 矛盾少 e) 没矛盾
11 级方式影响整体工作态度？
a) 非常利 b) 利 c) 没实质影响 d) 利 e) 利
12 针事工作客观工作条件：
a) 行业中位极低水 b) 行业中位较低水 c) 般
d) 行业中位较高水 e) 行业中位极高水
13 级理状况：
a) 极阻碍付出额外努力 b) 阻碍付出额外努力 c) 没什影响
d) 鼓励付出额外努力 e) 极鼓励付出额外努力
14 设备否处良工作状况？
a) b) 极少 c) 时 d) 常 e) 总
15 报酬：
a) 相公司说高 b) 相公司说较高 c) 相公司说般
d) 相公司说较低 e) 相公司说低
16 否意员工遇公正？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
17 工作组部门工作组部门间关系：
a) 非常 b) c) 般 d) e)
18 员工规章制度遵守程度：
a) 非常高 b) 较高 c) 般 d) 较低 e) 低
19 供现装备情况：
a) 常节省开支 b) 时节省开支 c) 节省浪费 d) 时造成浪费 e) 常造成浪费
20 应该解事情级：
a) 总隐瞒 b) 常隐瞒 c) 时隐瞒 d) 少隐瞒 e) 隐瞒
21 否意果出现职位空缺提升？
a) 非常赞 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 强烈反
22 角度工作时吸毒酗酒：
a) 非常普遍 b) 常发生 c) 偶尔发生 d) 极少发生 e) 发生
23 迟缺勤否正确处理？
a) 总 b) 常 c) 时 d) 极少 e)
24 工作出色时级否表示赞赏？
a) b) 极少 c) 时 d) 常 e) 总
25 否意级公司业努力改善公司组织结构？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
26 员工否参商讨会工作产生直接影响改变 ？
a) b) 极少 c) 时 d) 常 e) 总
27 否意公司纪律公正合理？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
28 否相信级承诺？
a) b) 极少 c) 时 d) 常 e) 总
29 工作方面指导：
a) 非常少 b) 较少 c) 般 d) 较 e)
30 否通知报酬现况影响？
a) b) 极少 c) 时 d) 常 e) 总
31 相工作职责言报酬：
a) 报酬非常丰厚 b) 报酬较丰厚 c) 公正报酬
d) 报酬公正 e) 报酬极公正
32 承诺奉献：
a) 公司中深受重视 b) 公司中较受重视 c) 公司中重视轻视
d) 公司中轻视 e) 公司中饱受轻视
33 否机会级畅谈感受法？
a) 总 b) 常 c) 时 d) 极少 e) 没
34 否意员工等？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
35 级决定赞情况：
a) 总 b) 常 c) 时 d) 极少 e)
36 工作组位成员：
a) 做工作远远超全部工作份额 b) 做工作超全部工作份额
c) 仅完成全部工作份额 d) 做工作少全部工作份额
e) 做工作远远少全部工作份额
37 工作安全否充分关注：
a) 总 b) 常 c) 时 d) 极少 e) 没
38 时间否必重复工作浪费：
a) 非常普遍 b) 常 c) 时 d) 极少 e) 没
39 缺勤率迟率：
a) 远远高均水 b) 高均水 c) 致均水 d) 低均水 e) 远远低均水
40 级否达简明扼命令指示？
a) 没 b) 极少 c) 时 d) 常 e) 总
41 工作需资源供：
a) 总够时供应 b) 常够时供应 c) 时够时供应
d) 常时供应 e) 总时供应
42 否意公司业员工面问题深刻认识？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
43 公司生产效率：
a) 非常高 b) 较高 c) 般 d) 较低 e) 低
44 关质量认：
a) 客户提供高质量服务员工工作极努力
b) 客户提供高质量服务员工工作努力
c) 员工工作表现般
d) 员工客户提供高质量服务努力工作
e) 员工点客户提供高质量服务努力工作
45 否意发生问题时够找效沟通手段？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
46 否意公司业关心员工？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
47 果直接公司业反映问题否认妥？
a) 完全 b) 较妥 c) d) 太 e)
48 否意顶头司工作事务佳信息源？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
49 否意已员工制度解？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
50 工作否公正分配？
a) 总 b) 常 c) 时 d) 常 e)
51 否意公司业会时告知重汲汲相关事情？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
52 否意会相信公司业许诺？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
53 否意工种员工相相报酬？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
54 否赞工作业绩评价方法？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
55 工作关决定作出否会通知？
a) 总 b) 常 c) 时 d) 常 e) 没
56 否意朋友寻找工作时会推荐公司？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
57 否意员工需代言？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
恭喜完成份调查表
知否未调查表中列出观点需表达果请写面空间里反面牢记点：签署名字
希解释想法解观点想令关注问题：
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控制利素做准备
益处：原工作满意员工会方式导致公司事倍功半：较低生产效率较高员工流动率属忠诚较高缺勤率工作条件事级设备状况满会员工安法专心工作
附件提供份工作满意度调查样表该表分析员工士气素帮助控制公司产生负作素
工作满意度综合调查样表具述特征：
Ø 调查表综合影响公司士气素老板事发展前景工作量客观工作条件等等态度调查57道问题根身需添加调查表中未出现问题
Ø 问题简明扼易回答采项选择方式令问题简单易懂
员工匿名填写调查表鼓励愿发表意见员工积极参
1 级表现：
a) 非常 b) 较 c) 般 d) 较差 e) 差
2 事间影响：
a) 极降低工作积极性 b) 降低工作积极性 c) 没什影响
d) 提高工作积极性 e) 极提高工作积极性
3 公司发展前景：
a) 努力工作成功必路 b) 努力工作非常利 c) 努力工作助发展
d) 努力工作希渺茫 e) 努力工作济事
4 否意变换级更杰出表现？
a) 总样认 b) 常样认 c) 偶尔样认
d) 极少样认 e) 样认
5 公司工作态度影响？
a) 非常利 b) 利 c) 没影响 d) 利 e) 利
6 分配工作量持种态度？
a) 非常满 b) 满 c) 般 d) 满意 e) 满意
7 客观工作条件影响整体工作态度？
a) 非常利 b) 利 c) 没影响 d) 利 e) 利
8 工作责特长影响？
a) 法突出特长 b) 阻碍发挥特长 c) 没影响 d) 促进发挥特长 e) 充分突出特长
9 分配工作量影响整体工作态度？
a) 非常利 b) 利 c) 没影响 d) 利 e) 利
10 工作组班组部事间相处：
a) 矛盾叠出 b) 矛盾较 c) 存矛盾 d) 矛盾少 e) 没矛盾
11 级方式影响整体工作态度？
a) 非常利 b) 利 c) 没实质影响 d) 利 e) 利
12 针事工作客观工作条件：
a) 行业中位极低水 b) 行业中位较低水 c) 般
d) 行业中位较高水 e) 行业中位极高水
13 级理状况：
a) 极阻碍付出额外努力 b) 阻碍付出额外努力 c) 没什影响
d) 鼓励付出额外努力 e) 极鼓励付出额外努力
14 设备否处良工作状况？
a) b) 极少 c) 时 d) 常 e) 总
15 报酬：
a) 相公司说高 b) 相公司说较高 c) 相公司说般
d) 相公司说较低 e) 相公司说低
16 否意员工遇公正？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
17 工作组部门工作组部门间关系：
a) 非常 b) c) 般 d) e)
18 员工规章制度遵守程度：
a) 非常高 b) 较高 c) 般 d) 较低 e) 低
19 供现装备情况：
a) 常节省开支 b) 时节省开支 c) 节省浪费 d) 时造成浪费 e) 常造成浪费
20 应该解事情级：
a) 总隐瞒 b) 常隐瞒 c) 时隐瞒 d) 少隐瞒 e) 隐瞒
21 否意果出现职位空缺提升？
a) 非常赞 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 强烈反
22 角度工作时吸毒酗酒：
a) 非常普遍 b) 常发生 c) 偶尔发生 d) 极少发生 e) 发生
23 迟缺勤否正确处理？
a) 总 b) 常 c) 时 d) 极少 e)
24 工作出色时级否表示赞赏？
a) b) 极少 c) 时 d) 常 e) 总
25 否意级公司业努力改善公司组织结构？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
26 员工否参商讨会工作产生直接影响改变 ？
a) b) 极少 c) 时 d) 常 e) 总
27 否意公司纪律公正合理？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
28 否相信级承诺？
a) b) 极少 c) 时 d) 常 e) 总
29 工作方面指导：
a) 非常少 b) 较少 c) 般 d) 较 e)
30 否通知报酬现况影响？
a) b) 极少 c) 时 d) 常 e) 总
31 相工作职责言报酬：
a) 报酬非常丰厚 b) 报酬较丰厚 c) 公正报酬
d) 报酬公正 e) 报酬极公正
32 承诺奉献：
a) 公司中深受重视 b) 公司中较受重视 c) 公司中重视轻视
d) 公司中轻视 e) 公司中饱受轻视
33 否机会级畅谈感受法？
a) 总 b) 常 c) 时 d) 极少 e) 没
34 否意员工等？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
35 级决定赞情况：
a) 总 b) 常 c) 时 d) 极少 e)
36 工作组位成员：
a) 做工作远远超全部工作份额 b) 做工作超全部工作份额
c) 仅完成全部工作份额 d) 做工作少全部工作份额
e) 做工作远远少全部工作份额
37 工作安全否充分关注：
a) 总 b) 常 c) 时 d) 极少 e) 没
38 时间否必重复工作浪费：
a) 非常普遍 b) 常 c) 时 d) 极少 e) 没
39 缺勤率迟率：
a) 远远高均水 b) 高均水 c) 致均水 d) 低均水 e) 远远低均水
40 级否达简明扼命令指示？
a) 没 b) 极少 c) 时 d) 常 e) 总
41 工作需资源供：
a) 总够时供应 b) 常够时供应 c) 时够时供应
d) 常时供应 e) 总时供应
42 否意公司业员工面问题深刻认识？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
43 公司生产效率：
a) 非常高 b) 较高 c) 般 d) 较低 e) 低
44 关质量认：
a) 客户提供高质量服务员工工作极努力
b) 客户提供高质量服务员工工作努力
c) 员工工作表现般
d) 员工客户提供高质量服务努力工作
e) 员工点客户提供高质量服务努力工作
45 否意发生问题时够找效沟通手段？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
46 否意公司业关心员工？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
47 果直接公司业反映问题否认妥？
a) 完全 b) 较妥 c) d) 太 e)
48 否意顶头司工作事务佳信息源？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
49 否意已员工制度解？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
50 工作否公正分配？
a) 总 b) 常 c) 时 d) 常 e)
51 否意公司业会时告知重汲汲相关事情？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
52 否意会相信公司业许诺？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
53 否意工种员工相相报酬？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
54 否赞工作业绩评价方法？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
55 工作关决定作出否会通知？
a) 总 b) 常 c) 时 d) 常 e) 没
56 否意朋友寻找工作时会推荐公司？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
57 否意员工需代言？
a) 强烈反 b) 意 c) 中立 d) 意 e) 非常赞
恭喜完成份调查表
知否未调查表中列出观点需表达果请写面空间里反面牢记点：签署名字
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