产 品 制 造 流 程 图
产品名称/代号: /
单位: 承办: : 制造日期: 版次:
工程编号
工程符号
重度
工 程 名 称
需设备
需设施
需模治工模夹具
需特殊工法
重特性
备注
符号:○:加工 □:检验 △:搬运 ▽:储存 :加工检验
(文件擅涂改) FM0711A
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档
制造公司新产品计划书 项 目 名 称 起 止 日 期 项 目 来 源 目 标 成 本 设计人员组成 设 计 职 责 设 计 人 员
锦***3 2年前 上传414 0
产品制造费用分析表 产品制造费用分析表 年度制造费用一 月二 月三月四 月五 月六 月合计平 均 金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%间接人工 间接材料 文具印刷 邮电费 水电费 动力费 租金
雄***1 10年前 上传657 0
产 品 详 细 制 造 过 程 产品名称 规 格 设计产量 每月 每日 分析 校对 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net
c***5 12年前 上传7037 0
产品制造分许可协议 鉴于:乙方自其成立时起即为在斜拉索结构的供应和安装领域的世界范围内的专家,且其开发了该些技术、提交了相关的专利申请并注册了各种专利。 鉴于:乙方和甲方(甲方)(被许可方)已经根据中华人民共和国法律成立了一家合营公司(下称合营公司)(许可方)。 鉴于:根据合营合同规定,合营公司将在中华人民共和国从事乙方斜拉索和悬索结构体系的营销、部分制造、供应和安装(合营公司业务
w***3 12年前 上传461 0
产品制造过程及使用设备分析 制造过程 使用设备名称 设备生产能量计算说明 产 品 合格率 合格产品每月需要量 每月计划产制数量 设备台数 每日工作时数 工作负荷率 附属设备及 工 具
b***g 12年前 上传3696 0
○○股份有限公司 NO. 制 造 令 年 月 日 品 号/ 名 规 格 数 量 备注: 预定交货日期 完 成 日 期 年 月 日 年 月 日 品 管 包 装 送货方式:□送 □寄货运 □邮寄 □其它
y***3 7年前 上传10281 0
本钢矿业矿产品厂物资采购流程图 审批采购计划:计划员在采购计划审批后将采购计划报领导小组副组长、组长,逐级审核。 资质审核:计划员将被选定供方的营业执照、税务登记证、企业代码、资质等级、安全生产许可证等证件,交办公室负责人资格审查。 提出技术协议:计划员在办公室负责人对厂商资格审查合格后,负责将技术协议发给各厂商,并负责组织签订协议。 确定招标时间:计划员以文本的形
1***e 10年前 上传7625 0
产品监视和测量控制流程图 检验 送检 原辅材料 产品 送检 检验 判定 判定 N N 通知仓库 Y Y 合格产品登记 执 行 不 入库 办理入库 合 格 程 序 签发合格证 本文档由香当网(https://www.
h***1 13年前 上传5186 0
产品防护控制流程图 相关部门实施防护措施 搬 运 包 装 防 护 贮 存 编制产品防护指导书 产成品 在制品 采购品 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
Z***2 13年前 上传30627 0
○○股份有限公司 新 产 品 提 案 单 总经理核准 厂内提案 客户需求 A.全新产品 B.部份结构及功能修改 单 位: 提案日期: 提案编号: 提案人: 职 称: 收 件 人: 主旨: 内容说明: 1.主要用途: 2.规格说明: 3.希望增加之性能: 4.外型需求: 5.须符合法规或标准: 6
翔***巍 13年前 上传18728 0
制造行业新产品开发项目的立项风险如何规避进入WTO后,成为国际大公司的OEM供应商是大部分配套厂家的奋斗目标;制造行业也呈现买方市场。因此新产品开发项目的风险越来越大,几乎由开发商独自承担。 项目风险: ● 项目具有很多特性,但是最大的特性是项目的风险性。项目的风险性是由于项目的一次性、独特性和不确定性造成的,其中最为关键都是项目的不确定性环境和项目信息的不完备性造成的。 ● 项目的风险性是
小***9 11年前 上传585 0
产 品 详 细 制 造 过 程产品名称规 格设计产量每月每日分析校对本文档由香当网(https://www.xiangdang.net
q***o 12年前 上传447 0
标题:中国制造业IT产品市场应用现状分析 资料来源:中国计算机用户 出版日期:2002年05月13日 资料类型:免费资料 销售价格:0 资料信息: 在我国加入WTO、全球化经济飞速发展的新形势下,制造业企业将面临更加激烈的市场竞争。尤其是伴随IT技术日新月异的发展,我国传统制造业正在经受越来越大的冲击,推进信息化已经成为制造业企业生存和发展的必由之路。先进的IT技术和产
四***年 10年前 上传24747 0
内容摘要 企业只有降低成本才能增强产品的竞争力,而成本控制是主要手段。本文拟对成本控制进行分析,产品生产成本控制是一个连环的过程。首先了解产品生产成本包括的内容,然后抓住成本控制的关键,掌握成本控制的方法,才能更有效地进行成本控制。 关键词:制造业 产品成本生产成本 成本控制 目 录 引言 ………………………………………………………1 第1章 制造业产品生产成本控制概述……
h***g 13年前 上传13861 0
产品制造过程及使用设备分析制造过程使用设备名称设备生产能量计算说明产 品合格率合格产品每月需要量每月计划产制数量设备台数每日工作时数工作负荷率附属设备及 工 具
z***8 11年前 上传597 0
XXX 有 限 公 司 新 产 品 制 造 可 行 性 报 告 评估部门: 评估日期: 年 月 日 新产品名称 开发产品数量 新产品规格 /型号 顾 客 名 称 一、顾客概况(包括:人员、工厂规模、现有主要车型、年产量、企业性质、
y***j 10年前 上传18102 0
航天产品制造过程质量管理系统的研究1、引言 AVIDM系统目前己经有着广泛的应用现状,质量管理系统以AVIDM系统作为集成框架,以产品结构树为系统集成的核心,与质量管理系统、CAPP系统、项目管理系统、生产管理系统、物资管理系统、知识管理系统集成,保证各系统之间协调的功能运作和数据共享,既保证了信息的一致性,又可以提高传输效率,降低实施成本,且具有易于维护和鲁棒性强等特点。本文在分析
f***t 10年前 上传329 0
统计流程图 财务副总 统计工作细则 文字说明与分析报告 统计岗位职责 会计核算部部长 财务副总 统计工作的考核与评比 统计工作的交接 统计数字与差错的订正 统计资料管理 统计报表与统计台帐 统计资料的提供积累和保管 统计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
哈***波 9年前 上传5906 0
产品制造过程及使用设备分析制造过程使用设备名称设备生产能量计算说明产 品合格率合格产品每月需要量每月计划产制数量设备台数每日工作时数工作负荷率附属设备及 工 具
z***2 12年前 上传463 0
产品制造费用分析表 年度制造费用一 月二 月三 月四 月五 月六 月合 计平 均金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%间接人工间接材料
n***j 10年前 上传817 0
产品开发工程师职位名称产品开发工程师职位代码所属部门职 系职等职级直属上级产品开发主管薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织研制、设计、开发新产品及更新换代产品,提供技术支持。工作内容: 领导本部门实施产品开发、研制工作,制定开发计划; 执行方案,并进行产品鉴定,生产转化,技术规范制定工作
n***a 8年前 上传414 0
产品制造费用分析表 年度制造费用一 月二 月三 月四 月五 月六 月合 计平 均金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%间接人工间接材料
e***n 10年前 上传535 0
产品设备工程师职位名称产品设备工程师职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:管理公司所有生产设备,以确保其正常运行。工作内容: 制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规范; 进行设备资产管理和资产评估; 及时、高效地诊断并解决生产
爱***1 11年前 上传376 0
营销财务部部长流程图 财务副总 租金支出处理 低值易耗处理 多余广告宣传印刷品处理 期末广告费用处理 费用支付的核算 旅费交通费的处理 会议费用 交际费用处理 广告费用 财务费用内容 管理费用内容 经营费用内容 费用的分类 岗位职责 费用会计 营销财务部部长 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
t***i 7年前 上传9140 0
光谱分析 取样化验 探矿权 历史资料分析 专家论证 地质勘查 地质专家现场勘查 物相分析 多元素分析 矿石类型 品位高低 找矿前景 专家论证 金属价格 选矿探索实验 未来预测 地质详察报
w***g 9年前 上传8159 0