矿产品厂物资采购流程图

钢矿业矿产品厂物资采购流程图
 

审批采购计划：计划员采购计划审批采购计划报领导组副组长组长逐级审核
资质审核：计划员选定供方营业执税务登记证企业代码资质等级安全生产许证等证件交办公室负责资格审查
 
提出技术协议：计划员办公室负责厂商资格审查合格负责技术协议发厂商负责组织签订协议
 
确定招标时间：计划员文形式编定招标日期提前7天（节假日延）领导组办公室申请意通知厂家招标日期
选厂审批：计划员负责选厂审批流程报审手续完成采购明细ERP年次价等信息采集填报根求确定交货时间报总计划初审
 
组织招标提供资料：招标会办公室负责组织监察室负责会议通知监督计划员准备会议需项文资料
确定定价方式：计划员审核采购计划报总计划总计划汇总报招标办公室负责办公室负责终确定采购定价方式
 
召开务虚会：务虚会确定谈判策略评标原标底确定计划员做标底确定数分析组提供准确数参考做开标记录    
 
 
组织开标评标：开标评标评标组集体完成办公室负责持开标评标工作招标结果计划员予公布
 
招议标结果报审：招标结束领导组副组长办公室负责领导组组长汇报招标结果审批通转交机动物资科计划员负责签订合
规定验收：采购物资货计划员合（技术协议图纸）矿产品厂物资验收理规定进行验收印验收单
 
办理付款：物资验收合格计划员合结算方式办理业务申请单报请领导组副组长组长审批财务科业务申请单金额办理付款
踪优选：采购结束计划员进行踪检查优选录入合格供货商
报计划：计划员物资采购计划汇总报科长审定报设备厂长审批
价格录入：计划员负责招议标价价格分析记录报招标结果时负责全程采购价格记录理
招标材料留存备查
 
采购选厂：选厂三家计划员办公室评标领导组推荐家通组负责副组长组长逐级确认审批确定效供方组办公室负责选厂结果告知计划员
 


文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档