落实会审会上提出问题的处理意见、备案 召开图纸会审会，研讨图纸问题 监理单位（各专业监理工程师）、建设单位、承包单位、设计单位参加 清单问题审核 （总监理工程师） 问题清单汇总 （各专业组组长） 整理列出问题清单 （各专业监理工程师） 布置图纸会审工作 （总监理工程师） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 图纸会审监理
l***8 6年前 上传13644 1
经营部设计部工程部材料部财务部办公室工程合同进度计划成本预算工程进度计划表工程成本预算表施工合同签订施工合同设计图纸图纸说明图纸讲解技术交底①②成本预算进度计划施工费
信***泪 9年前 上传909 0
不同意 选择分包单位 总承包单位填写 《分包单位资格报审表》 监理工程师审查、协调 签认审查意见 总承包单位与分包单位签订分包合同 分包单位进场施工 同意 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 分包单位资格审查基本程序
正***声 13年前 上传11904 0
1． 目的 指导工艺技术人员，如何制定SMT试产工艺，确保SMT机器正常运行。 2． 适用范围 适用于SMT试产工艺准备。 3． SMT试产工艺准备的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件/记录 开始 查核资料
g***d 10年前 上传10952 0
婚礼流程：婚礼前流程准备 一、婚礼前期准备三大要素：酒店、车队、婚礼筹备组 酒店：预定酒店应在结婚半年前开始预订，不然在结婚旺季你是根本找不到合适的酒店的。预订酒店的关键是场地(有无柱子影响视线)、饭菜(酒店最宰人的地方)、服务质量(主要是酒店配合程度，包括是否提供主席台、花卉、拱门、香槟塔、蛋糕、红地毯、喜字、签字本等)。同时要记住主要负责人的电话，保持时刻联系。 车队：主要
无***赖 12年前 上传411 0
审核部工作内容及流程1、 校区<1> 签约合同的审核签约合同的审核主要是审查以下几个方面：合同填写是否完整并且合乎标准、学生的签约总费用与所签课时及对应单价和学生的年级是否相匹配、学生的周课时与签约总课时和签约周期是否相匹配、特殊签单的学生是否都有备注或附有特殊签单申批表格、合同填写内容是否与各校区上报的电子版签约情况相符合、是否坏账、缩单、延期。审核时间：每月的19号正式开始
y***w 10年前 上传584 0
人民调解案件经费审核流程人民调解经费包括省级财政安排的人民调解工作专项资金、列入财政预算的人民调解工作资金。人民调解经费由市司法局管理使用，专款专用。人民调解经费使用范围包括：（一）司法行政机关指导人民调解工作经费。是指司法行政机关指导人民调解工作所发生的宣传、培训等经费。（二）人民调解委员会补助经费。是指人民调解委员会购置办公用品、文书档案等的补助经费。（三）人民调解员补贴经费。
阳***师 1年前 上传319 0
采购根据业务人员需求新增货品信息，编货品编码，同时录入该货品信息的考核成本。（此情况为需要从外部采购的情况）
h***3 6年前 上传5214 0
内部审核控制流程图 制定实施纠正措施 批准分发 编制内审报告 审核实施 现场审核 宣布不合格项 末此会议 开不合格报告 首次会议 审核准则 编制现场检查表 准备审核资料 编制现场审核计划 组织内审组 内审计划或需求 验证效果 提交管理评审
w***2 6年前 上传7502 0
大厅餐前准备流程 时间安排 事项 内容及完成标准 例会结束 开窗通风 1、 将A区两扇窗户打开； 2、 将B、C、D区上窗户打开； 9：30——10：20 卫生清扫 地面 3、 地板洁净无异物、无油渍、酒渍；（每日餐前必拖地一遍） 桌面 （B、D区） 4、 餐具按照摆台标准摆好； 5、 餐具洁净无污渍（茶壶内不得有剩
b***9 11年前 上传10632 0
物料：1、进度计划表，开工报告，开工报审表，拍照点位图，设计模板，工程用文件表格2、 五牌一图+效果图，工衣，安全帽（红5件，灰/20件（大中小），安全标语，成
M***2 6年前 上传1351 0
世纪鸿鑫家居装修施工服务流程 1. 工程部接到合同后两日内，通过派工系统确定工长、现场负责人，并及时通报客户、设计师。工程部通知客户所在质检分区，由质检分区安排质检员对该工程实行全程监控，质检员每周至少和客户认真沟通一次。 2. 施工队熟悉图纸、了解工程相关情况。 9. 工程竣工验收，由工长组织，客户、设计师、工长到场验收。客户、工长进行竣工结算。工长将各种单据交工程部存档。 8
x***g 15年前 上传19839 0
1． 目的指导工艺技术人员，如何制定SMT试产工艺，确保SMT机器正常运行。2． 适用范围适用于SMT试产工艺准备。3． SMT试产工艺准备的流程/职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件/记录 开始 查核资料
1***1 12年前 上传672 0
施工管理流程图施工调查(现场、技术、物资、机械、劳务)中标中标通知书图 纸施工准备（技术、物资、机械、劳务）编制施工组织设计工程开工过程监督、检查工程竣工交付业主回访手续实物资料
e***7 11年前 上传941 0
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m***4 12年前 上传837 0
不同意 主要材料构件需要量计划 临时设施 需要量计划 主要机构设备需要量计划 编制劳动力需要量计划 施工准备工作计划 修改必要 无 编制工作量完成计划 报监理工程师审核 同意 有 工期、工程费用分析 编制施工进度计划草案 计算各分部分项工程施工持续时间 计算劳动量 进行技术经济比较 作出基本设想（划分人力、施工方法、施工机械安排） 计算工程量 进行项目分解
A***9 10年前 上传8959 0
流程管理≠流程重组？ 在国内，业务流程重组（BPR）的概念并不生僻，BPR也是AMT从一开始就始终关注的领域。您如果一直关注AMT的最新资源讯息，那么估计还记得：不久前AMT的封面专题（2001年12月17日）BPR: 理性VS.非理性，以及AMT每周话题“总有潮起，总有潮落”，也都是关于“业务流程重组”。 然而，还有另外很多的企业问到了这样一些问题： “我们现在还没有建立流程呢，何谈重组
荷***子 10年前 上传25500 0
整改提高阶段流程图高台县保持共产党员先进性教育活动整改提高阶段流程图(一)高台县保持共产党员先进性教育活动整改提高阶段流程图（二）时 间 具体工作内容及要求转 段 安 排 召开党委（总支）先进性教育活动第三阶段动员部署会议。 各支部召开先进性教育活动第三阶段动员部署会议。 制定整改方案 1、各党支部召开第一次支部大会，组织学习党章和“三个代表”
张***果 10年前 上传493 0
?管理流程设计与管理流程再造? 第1讲 流程再造——管理的第三次革命 【本讲重点】流程再造〔BPR〕的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的根本原那么 在变革的世界中与时俱进。——安达信公司宣言 流程再造〔BPR〕的概念与产生背景 1．概念20世纪90年代，美国麻省理工学院迈克·哈默〔Ｍｉｃｈａｅｌ Ｈａｍｍｅｒ〕教授和ＣＳＣ管理参谋公司的董
天***猩 3周前 上传93 0
施工组织设计编制、审核、批准制度一，为了使施工组织设计达到编制合理性，针对性强，更好的指导施工，特作如下规定： 1、施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。 2、公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审审批二，施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对
文***品 8个月前 上传287 0
流程 AMT 今日一图一词 2002年1月24日 AMT今日一图：个人难以独自提供增值，起作用的是增值的流程 （来源：企业资源管理研究中心AMT） 迈克尔·哈默：业务流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动。 Ｔ· H ·达文波特：业务流程是一系列结构化的可测量的活动集合，并为特定的市场或特定的顾客产生特定的输出。 Ａ· L ·斯切尔：业务流程是在特定时
w***r 12年前 上传26320 0
要求平整牢固洁净，无油脂，盐碱析出物，尘污和松散水泥砂浆物质。若发现上述附着物，应用铲刀、钢丝刷、砂纸、洗涤剂等除去，再用高压水冲洗干净，干透后方可进行涂装。墙面处理后应该尽快施工，以免重新污染。涂装工程的基底不得出现泛碱发花，若基底出现泛碱发花时，应使用5%草酸溶液刷洗，再用清水冲洗干净，干透后进行涂装。
心***我 5年前 上传1348 0
施工质量监理工作流程 之一 桩基子分部、地基与基础分部和主体结构分部除外 分部（子分部）工程完工后 质量控制资料 施工单位自检 整 施工单位填写 “A 4 工
f***4 9年前 上传27892 0
施工组织方案设计 为了良好的完成本次工程建设，本工程将建立以项目经理为核心的项目管理，实行项目经理负责制。项目管理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利和义务。项目经理下设技术主管，以保证本工程的技术和质量。 一、工程概况 根据联通公司客户接入网工程要求，我公司需要承担小区接入、大客户专线接入的线路安装工程及机房设备安装扩容等任务。 1.主要工作内容 ：主要工程为
n***f 5年前 上传1156 0
《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【主讲专家】尹隆森 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程6讲，VCD光盘3张，CD-ROM2张，文字教材与工具表单1套 【全套定价】 300元 【赠送】600元公开培训课入场券 【课程提纲】 第一讲 流程再造――管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念
h***7 9年前 上传19342 0