工程项目管理流程图——施工管理流程图

施工理流程图

施工调查(现场技术物资机械劳务)
中标
中标通知书
图 纸
施工准备（技术物资机械劳务）
编制施工
组织设计
工程开工
程监督检查
工程竣工
交付
业
回访
手续
实物
资料















N

公司审核

Y




















相关科室施工理职责

工程科职责：
1组织审定质量计划施工组织设计等关技术文件协助项目部解决施工生产程中关技术问题
2项目部技术工作进行监督检查指导
3负责项目部物资采购搬运贮存防护发放顾客财产理进行监督检查
4组织物资采购前资源调查确定采购渠道价格协调招（邀）标采购会签采购合
5进行市场调查掌握建筑材料价格质量情况解新材料发展动态项目部提供指导
6负责机械监督检查操作员持证岗执行操作规程监督检查

安监科职责：
1负责项目部安全质量环境理工作检查监督指导工作
2监督项目部做重环境素危险源选择评价工作
3负责监督检查施工安全作业标准安全操作规程安全生产规划责制执行情况
4监督检查特殊员特种设备证工作违章处理工作
5负责尘毒治理害作业理检查工作
6负责安全文明工建设
7负责工消防理工作

力资源科职责：
1检查监督项目部职民工培训教育情况
2负责劳务分包商评价
3负责督促项目部办理劳动合
4负责检查项目部种员持证岗情况

办公室职责：
1负责项目部施工生产安全质量等方面重信息资料汇集整理反馈报工作

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