1．单元工程验收合格 2．承包人申请工程计量 3．监理机构进行工程计量、复核 4．承包人与监理机构共同进行计量汇总 5．承包人编制并提交工程价款月支付申请 6．监理机构审核 否7．是否通过 是
z***U 12年前 上传4581 0
建设单位审核、批准 建设单位向承包单位支付 总监理工程师签发 竣工结算《工程款支付证书》 监理工程师审核 三方协商 工程经各方竣工验收 承包单位提交 竣工结算资料 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 工程款竣工结算基本程序
独***者 12年前 上传16608 0
监理工程师对分项、分部工程已签认 承包单位填写«月完成工程量报审表» 设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等 监理工程师审批 承包单位按审批的工程量填写«月付款报审表»和«月支付汇总表» 监理工程师审核 总监理工程师签发«工程款支付证书» 建设单位负责人审批 建设单位向承包单位支付 双方协商 三方协商修改 本文档由香当网(https://www.xiangdang.ne
鱼***8 7年前 上传14004 0
请尽快支付工程尾款的函 江麓机电集团有限公司： 由我公司承建的贵公司江麓九华工业园工程机械研发生产基地厂房土建标、江麓塔机联合厂房等多个工程交付使用已有相当长的时间了，但下述部分工程尾款仍未支付： 1、 九华一标段工程 2010年10月完成全部合同及增加内容的施工，并由贵公司组织进行交工验收通过并投入使用，至今已有两年多，合同质保期为一年。还未支付的尾款为17万。 2、
m***5 11年前 上传12336 0
工程款支付审批流程1.目的为了加强工程款支付管理，规范工作流程，确保工程资金安全、有效的使用，特制定本审批流程。2.适用范围本管理办法适用于所有项目工程款支付的管理。3.职责技术管理组主要负责对施工单位所申报工程款是否达到合同约定的支付条件进行审核确认，对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量的确认；办公室主要负责复核工程形象进度、已完工程量及到场材料设备数量
文***品 1年前 上传911 0
总监理工程师签发 《竣工移交证书》 参加由建设单位组织的竣工验收 在单位工程验收记录上签字 监理单位向建设单位提交 工程质量评估报告 承包单位自检合格 填报《单位工程竣工预验收报验表》 有缺陷 项目监理部签发《监理通知》 承包单位进行整改 监理单位进行竣工预验收 监理工程师核查质量控制资料 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
x***i 15年前 上传12790 0
承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》 承包单位继续施工 达到分部工程验收条件 自 检 承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》 承包单位进行纠正 合格 不合格 总监理工程师签认分部工程 监理工程师审查 承包单位进行纠正 监理工程师签认分项工程 合格 不合格 监理工程师审查 承包单位 达到分项工程报验条件 进行自检 本文档由香当网(https://w
小***学 8年前 上传29573 0
关于请求支付工程款的函 我公司承担的由贵院总包的五流方坯连铸机改造项目（合同编号：D1310113.W01）已经完工并完成竣工资料的移交工作，正在办理结算中。 从2013年10月17日完工至今，贵院未按合同要求支付我公司工程款，按照合同第四条合同价款结算及支付第二项中约定“工程完工，发包方验收合格，且过程资料与工程实际同步，支付到固定包干总价的80%”，即51.104万元。 本着长期友好合
t***6 10年前 上传17908 0
工程名称： 编号：致： （建设单位） 我方已完成了工作，按双方签订的施工合同规定，建设单位应在年月日前支付该工程款共计（大写）（小写：¥），现报上¥： 工程付款申请表，请给予审核批付。 附件：1、 工程量清单；2、 计算方法。 申请单位（章） 负 责 人： 日 期：
文艺范书香满屋 3年前 上传1078 0
成本控制的基本程序和方法 --摘自《生产与运营管理》（龚国华著） 生产过程中的成本控制，就是在产品的制造过程中，对成本形成的各种因素，按照事先拟定的标准严格加以监督，发现偏差就及时采取措施加以纠正，从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内。成本控制的基本工作程序如下： 1、制订成本标准。 成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项
g***６ 8年前 上传7933 0
项目监理部依据 合同约定妥善处理 总监理工程师 签发相应文件 与双方协商处理意见 监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误 项目监理部调查、分析、确认违约性质，并用《工作联系单》通知违约方 受损失一方向项目监理部提出申诉报告 违约事件发生 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 违约处理基本程序
a***f 8年前 上传17541 0
建设单位审批 监理工程师审核 总监理工程师签认 承包单位向项目监理部提交 《工程变更费用报审表》 不同意 同意 承包单位实施工程变更 项目监理部发出会签的 《工程变更单》 建设单位予以签认 必要时 必要时 建设单位审查签认 总监理工程师审查签认 承包单位提出工程变更 设计单位签发 设计变更文件 建设单位或设计单位提出工程变更 本文档由香当网(https://
狗***坏 9年前 上传31154 0
总监理工程师调查取证并与争议双方协商后，做出调解决定，用《工作联系单》通知争议双方 合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请 合同争议发生 执行仲裁委员会 的裁决或法院判决 向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉 双方同意 合同争议解决 对决定不满意 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 合同争议调解基本程序
l***g 7年前 上传5933 0
1．承包人提交施工总进度计划 3．调整和修改施工总进度计划 2．监理机构审批 不同意
漯***果 14年前 上传26355 0
1、 法律法规 申请领取施工许可证：1、办理工程项用地批准手续2、城区内建筑，已取得规划许可证3、拆迁的，拆迁进度符合相关施工要求4、确定施工单位5、有保证工程质量和安全措施6、有相关施工图纸7、建设资金已经落实8、法律行政法规的其他条件。 《合同法》：总则、分则、附则。 经营者定价成本：生产经营成本、市场供求状况。 财产保险合同：建筑工程一切险、安装工程一切险 税收种类：流
里***财 11年前 上传11181 0
B8工程款支付证书工程名称： 编号：B8— 事由签收人姓名及时间致： (建设单位)根据工程施工合同的规定，经审核 (承包单位)的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意支付工程款共(大写) (小写：
小***库 4年前 上传677 0
工程款支付申请报告 范文一 **市人民医院 我公司承建的**市医疗卫生中心桩基工程完工已有两年多时间。合同外增加的工程量坡道桩部分至今未开挖，迟迟未能进行竣工验收，也无法进行该工程的审计工作，使我公司不能及时收回工程款。本工程原材料供应单位及桩机施工人员多次来人来函催要材料款及人工工资，桩基验收拖延如此长时间造成未能结算付款，造成了我公司资金压力较大的情况。由于主体桩基已经验收
梧***院 7年前 上传568 0
流 程 程 序 图 工作单位 工作编号 工作名称 工作地点 绘制人 时间 审核 时 间 类 别 操作○ 输送→ 检验□ 拖延D 储存△ 距离(米) 摘 现行方法 要 表 建议方法
y***a 7年前 上传22922 0
1．单元工程完工 2．承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级 进入下一单元工程3．监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级 5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。 4．分部工程完工 6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级 进入 下一 分部 8．质量监
l***i 14年前 上传28332 0
熟习图纸和技术资料熟习操作规程和质量标准
文艺范书香满屋 3年前 上传743 0
工程质量控制程序流程图外观检查 内业资料 实测实量（监理工程师）填写分项（隐蔽）程质量评定表（监理工程师）分部工程完工填写分部工程验收通知（施工单位）汇总分项工程验收单，并将其编号填入分部工程验收单（监理工程师）现场检查（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）检查结果签证分部工程质量等级（监理工程师）单位工程完成填写单位工程初验申请书（总承包部）组织单
文艺范书香满屋 3年前 上传690 0
砌筑质量程序控制流程图熟悉图纸和技术资料平面尺寸、标高、测量、放线施工准备掌握操作规程和质量标准材料和外加剂准备、出具合格证对土建各工序进行交接检查书面交底操作人员参加清水浇砖，防止干砖上墙预埋件、预留孔按图施工墙面平整、垂直、砂浆饱满、接槎合理严格执行重量比，搅拌均匀按规定预留、养护砂浆试块每一楼层（基础按一个楼层）每一个工作班或250m3至少制作一组试块（每组6
文艺范书香满屋 3年前 上传614 0
总监理工程师签发《费用索赔审批表》 与承包单位、建设单位协商 不同意 项目监理部审核与评估 索赔事件结束，承包单位提交 《费用索赔申请表》 承包单位随时提交索赔事件的详细报告 承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向 费用索赔事件发生 项目监理部收集资料 详细记录过程 不一致 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 费用索赔管理基本
J***g 14年前 上传5753 0
非承包单位原因引起的暂停 承包单位原因引起的暂停 消除工程暂停的原因 消除工程暂停的原因 具备复工条件时，承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件 具备复工条件时，总监理工程师 应要求承包单位及时填写 《工程复工报审表》，并予以签批，指令承包单位继续施工 承包单位继续施工 总监理工程师审批 承包单位暂停部分施工 并妥善保护已完成工程 总监理工程师签发《工程暂停令》 发
t***1 11年前 上传13735 0
总监理工程师签发《工程延期审批表》 与承包单位、建设单位协商 承包单位提交 工期索赔意向报告 承包单位随时提交 延期事件的详细报告 项目监理部收集资料 详细记录过程 延期事件结束，承包单位提交《工程延期申请表》 监理工程师审核与评估 延期事件发生 不同意 不一致 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 工程延期管理基本程序
l***h 11年前 上传22184 0