组织设计标准程序
序码
设计原确定
根企业目标特点确定组织设计方针原参数
二职分析设计
确定理职结构层层分解项理业务工作中进
行理业务总体设计
三结构框架设计
设计理层次部门岗位责权力具体表现确
定企业组织系统图
四联系方式设计
进行控制信息交流综合协调等方式制度设计
五理规范设计
设计理工作程序理工作标准理工作方法作
理员行规范
六员配备训练
根结构设计定质定量配备级类理员
七运行制度设计
设计理部门员绩效考核制度设计精神鼓励工资奖励
制度设计理员培训制度
八反馈修正
运行程中信息反馈回定期定期述项设
计进行必修正
执行部门
责(签名)
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