关键职能设计标准

h***6

贡献于2012-05-20

字数:285

文件名
关键职设计标准
序码

企业项基职然实现企业目标缺少作
相应根重性划分关键职非关键职
二关键职确定：
(1) 必须出色履行取优异成绩达成企业战略目标
企业职
（2) 果履行佳会企业遭受严重损失甚危企业生存
企业职
（3) 体现企业营宗旨职
三关键职需员维持运转资金
实现战略务营目标中关键作
四机构设计必须围绕关键职进行
执行部门

责（签名）

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

模板2:部门关键职能表

模板2: 部门关键职能表部门日期: 作者: 目的: (主要职责 – 为什么此部门存在?) · 关键职能: · 关键职能是指部门所必须完成的事情以促使其实现整体目标. 这些职能是您部门对驱动XX的关键能力所做的独特的、较高层次的贡献 · · · · 成果即您部门负责所递交的结果. 他们应该和XX整体的平衡计分卡

v***2 12年前上传26339 0

组织设计标准程序

文件名组织设计标准程序序码一、设计原则的确定根据企业的目标和特点，确定组织设计的方针、原则和主要参数。二、职能分析和设计确定管理职能及其结构，层层分解到各项管理业务和工作中，进行管理业务的总体设计。三、结构框架的设计设计各个管理层次、部门、岗位及其责任、权力。具体表现为确定企业的组织系统图。四、联系方式的设计进行控制、信息交流、综合、协调等方式

w***n 13年前上传19774 0

薪酬系统设计标准

工具名薪酬系统设计标准检索编码CM011202页码3－1一、公平公正公平是薪酬系统的基础，只有在员工认为薪酬系统是公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，才可能产生薪酬的激励作用。（1）员工对公平的感受通常包括以下方面的内容:①与外部其他类似企业（或类似岗位）相比较所产生的感受。②员工对本企业薪酬系统分配机制和人才价值取向的感受。③将个人薪酬与公

瑶***t 8年前上传507 0

146管理层次设计标准

文件名管理层次设计标准序码一、管理层次设计的制约因素 (1)企业职能纵向结构。纵向职能结构是通过职能分析，全面考虑了影响企业职能结构的各种因素，包括企业经营领域、产品结构、规模、生产技术特点等等而设计的。因而它所规定的纵向职能分工的不同层次，反映了企业外部环境和内部条件的客观要求。（2）管理层次设计必须有助于提高组织效率。现代化大生产和市场经济要求企业组织具有高效率，即能够

l***2 15年前上传9086 0

某制造型企业岗位——模板——部门关键职能表

模板2: 部门关键职能表 2007年12月部门日期:作者:目的:(主要职责 – 为什么此部门存在?)·关键职能:· 关键职能是指部门所必须完成的事情以促使其实现整体目标. 这些职能是您部门对驱动XX的关键能力所做的独特的、较高层次的贡献 · · · · 成果即您部门负责所递

淡***月 10年前上传551 0

课程整体教学设计标准模版

《**》课程整体教学设计一、管理信息课程名称：批准人：课程代码：所属学院：制定人：制定时间：二、基本信息学分：课程类型：学时：

w***i 4年前上传586 0

园林景观设计标准合同及任务书

XXX景观设计合同工程名称：工程地点：合同编号：发包人：设

E***D 10年前上传23043 0

实验室设备设计标准及材质技术要求

实验室设备设计标准及材质技术要求（一）产品设计标准： GB/T 3324—1995 木家具通用技术条件 QB/T 1950—1952—94 家具质量检验及质量评定 GB/T 2002—7—1 家具绿色环保执行标准 GB/T 3325—1995 金属家具通用技术条件 GB50243-2002

小***圆 12年前上传11860 0

公共设施规划设计标准样本

长沙市城市规划技术标准与准则( 条文) ( 送审稿) 二 O O 五年七月第一篇: 城市规划编制第1章总则………………………………………………………1第2章城市规划体系及编制…………………………………………2 2.1市域城镇体系规划………………………………………………………………………22.2城市总体规划…………………………

幸福的味道阿 1年前上传272 0

女装广告功能毕业设计标准论文范本

某技术职业学院A technical college毕业设计成果报告书（全日制）毕业设计题目：女装设计中的广告功能和审美专业班级：计算机网络技术学生姓名：指导老师：

文艺范书香满屋 3年前上传535 0

关键成功要素与相应的关键业绩指标：

关键成功要素与相应的关键业绩指标：关键成功要素（CSF）关键业绩指标（KPI）获取新客户每月获得新客户的数量通过新客户实现销售额占总销售额的百分比重复购买的客户重复购买的客户实现的销售额占总销售额的百分比客户满意度客户抱怨的数目通过老客户介绍获得的新客户数量老客户介绍的新客户实现销售额的百分比低交付成本每一元销售额的交付成本每吨的交付成本

y***4 13年前上传20558 0

工会职能

**市交通运输局工会工作主要职能人员构成：工会人员共有8人：工会主席1名，工会副主席1名，财务人员2名，计划生育专管员1名，女工委员1名（兼），宣教文体活动管理员3名（1人兼），办公室2名（1人兼）。 1、宣教文体工作:负责工会的宣传教育工作；执行有关职工思想、教育、文化体育工作方针政策、工会宣传教育规划；负责劳动模范典型事迹的宣传；调查研究和反映职工的思想状况；指导基层工会开展职工科学文

马***庚 9年前上传7853 0

产品经理职能

岗位职责产品经理是指负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。岗位职责：1、深入了解用户需求，深入分析数据，研究和借鉴国内外先进网站的经验，制订用户体验持续优化方案并制作页面原型。2、领导产品经理和设计师等团队成员，协调技术资源并设定优先级，确保各重要项目按时上线，并对工作质量和业务结果负责。3、对多个产品方案进行对比测试并进行数据分析，以确定最佳改进方案。4、监控产品

A***手 4年前上传821 0

运管所职能

基本职能：运管所是隶属于县交通运输局领导的副科级事业单位（业务上接受上级公路运输管理部门的指导），负责辖区内公路运输全行业管理。

l***7 6年前上传4450 0

行政职能职责内容

行政职能职责内容1、全面负责公司行政管理的全盘工作;2、负责公司办公环境及办公物资的管理;3、负责对外接待、会议活动安排、商务行程;4、公司相关资质、证书的申请及管理，供应商的管理维护;5、落实执行企业文化建设，并组识开展相关各项活动;行政职能职责内容21、负责公司库房、固定资产、办公及低值易耗品管理;2、负责公司各类商务接待及会议筹备及保障工作;3、负责公司档案收集、整理、借

g***o 2年前上传621 0

团校工作职能

团校分别设立综合部和培训部两个职能部门，其具体工作职责如下

c*** 5年前上传3379 0

文员的工作职责职能

文员的工作职责职能1、开单，开票事项2、完成记账凭证的审核、账目核对与调整、日常费用预算分析及内部控制固定资产管理等3、根据部门的实际要求，完成财务单据的审核与档案整理工作，起草、传递、处理财务相关资料文件4、统计、打印、呈送、登记、保管各类档案5、协助财务其他相关工作及交办的一些事宜文员的工作职责21) 配合上级主管完成年度、季度以及月度资源计划提报;2) 负责CRM系统日常操

j***0 2年前上传541 0

单位会计的职责职能

单位会计的职责职能1、从事行政事业单位会计核算工作，熟悉行政事业单位会计制度和相关政策法规;2、能独立编制会计凭证，编报会计报表;3、负责财务资产管理相关工作;4、其他财务相关工作。单位会计的职责21.严格按照规定设置会计科目，进行会计核算。2.据财政部门的要求和行政事业单位的情况，负责编制年度部门预算和财务决算，并按时送审上报，做到部门预算和财务决算数字真实、计算准确、内容完整、

l***6 2年前上传430 0

各单位职能

交通局主要职能：（一）贯彻执行国家、省市关于交通运输行业的方针、政策和法律、法规，规章；负责涉及综合运输体系的规划协调工作；拟订全县交通行业发展规划并组织实施；参与拟定物流业务发展规划；指导交通运输行业有关体制改革工作。（二）承担公路和建设市场监管责任；按规定组织协调重点物资、紧急客货运输、监督指导道路运输服务行业管理工作；负责交通运输市场营运及稽查工作；负责县级交通建设项目的招标、工程

墨***飞 5年前上传1135 0

工艺部职能

工艺部工作职能一、进厂原材料的管理职能：负责向集团公司供销部提供公司进厂大宗原料、辅料的技术指标及相关质量要求；负责对上述物料入厂综合质量指标的认定，对不合格品提出处理意见；对场地原料加工质量问题随时进行检查，并提出解决办法；二、配料及计量管理各矿热电炉、精炼电炉的原料配比由生产工艺部通过《原料配比通知单》的形式统一下达，需要协商调整任需生产技术部批准后才能下达执行，特殊情况下可

h***3 11年前上传11829 0

科长职责科长职能

科长职责科长职能一、按照上级要求，建立健全全院教职工工资管理系统;二、按照国家、省政府有关文件精神，及时做好调整职工工资标准、晋升工资级别及档次上报审批工作;三、根据学院有关文件，做好职务、职称有变动的职工工资调整工作;四、负责教职工工龄核算，办理有关手续。五、打印工资调整晋档表;六、及时做好统发工资数据审批上报工作;七、严格审核各单位考勤，做好当月教职工工资发放及各项津补贴发放工

j***0 2年前上传1162 0

科员职责科员职能

科员职责科员职能1.在科长领导下开展工作，负责律师、公证年检注册工作。2.参与做好律师、公证培训工作。3.负责公证质量、公证执法检查工作。4.负责律师、公证日常事务性工作，并做好相关材料的报送工作。5.负责公证调研和业务研讨交流及案件投诉处理工作。6.负责公证律师业务统计和信息文件归桂报送、内勤工作。.7.负责协会会费收缴工作。8.参与协会的各种活动，做好对会员的服务工作和维权工

s***7 2年前上传611 0

渠道主管的职责职能

渠道主管的职责职能职责:1、负责销售渠道的开拓、现有渠道的维护与管理，并组织实施相关渠道活动，进行销售资源的整合;2、负责销售进度跟进，负责制定渠道销售方案，协助项目完成业绩目标;3、负责大客户资源拓展和解决方案的策划和执行，并不断开拓市场及新渠道;4、进行行业市场研究，分析预测，开拓目标客户并维护跟进;任职资格:1、___年以上大型房地产住宅销售拓展经验，有大客户渠道资源者优先;

j***0 2年前上传464 0

职能资格规程

X X公司职能资格规程第一条 (目的) 本规定的目的是，使每个职工获得与其职务担当能力相适应的职务和资格，并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人事管理各项工作协调一致，有机结合，以提高职工的能力，以及公正合理地处理职工的待遇。第二条 (适用对象) 本规程的对象为全体职工。第三条 (职能资格等级体系) 资格等级以及职能、职务体系如下：职务

丹***鱼 12年前上传7623 0

各门部职能

颁发部门办公室职能接收部门生效日期操作标准---人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门 1 目的明确办公室管理职能，强化部门内的工作管理。 2 范围公司办公室。 3 责任办公室主任履行本

1***q 7年前上传20462 0

热门搜索