| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

「实例」职能工资管理制度范本-16页

1***5

贡献于2017-02-24

字数:5897

公司职工资理制度

□ 总
第条 目
规旨事理规章规定制订员工工资理办法包括工资计算期间工资计算方法工资支时间期限晋升奖金付等事宜
第二条 工资决定原
员工工资综合考虑社会物价水公司支付力员工年龄年资职等级责等素基础进行工资计算
工资
基准工资
基准外工资
基工资

附加工资
责津贴
抚养津贴
住宅津贴
全勤津贴
工作时间外工作津贴
假日工作津贴
深夜工作津贴
交通津贴
年龄工资
年资工资
职工资
工资包括基准工资基准外工资两部分结构:












第四条 工资计算期间工资支日
工资计算期间月 日起月 日止月 日支付工资工资支日适逢节假时提早前日发放
第五条 非常付
员工遇列情形时公司申请提前领取已工作时间工资
()员工员工收入赖维持生计者遇列情况公司申请非常付:①
结婚②死亡③生产④疾病受意外灾害时
(二)员工停职解雇时(包括惩戒解雇)
(三)获公司意事情
列规定第二项外申请非常付时须(死亡家属)提出书面申请
第六条 缺勤扣
()工资付形态采月工资制
(二)列特休假原常支付工资:①婚假丧假②年度带薪休假③
行公民权时④公司会教育召集时
(三)员工缺勤时列方式处理
1非公务原负伤疾病时:
基工资均月应出勤日数×缺勤日数
2迟早退私外出时:
基工资均月应出勤日数×迟早退私外出缺勤时数
第七条 中途离职退职工资
工资计算期间中途离职退职时工资月员工实际出勤工作日数日计算离职退职前出勤日数计算基准计算公式:
[基准工资(月固定额)+交通津贴]×出勤工作日数均月应出勤日数
第八条 工资付扣额
()列规定项金额须工资中直接扣:
1工资税
2劳工保险费(应负担部分)
3团体意外保险费
4半数员工开会意福利基金
(二)述项金额扣员工应现金形式直接交予
(三)工资员工求直接汇指定金融机构该员工账户
□ 基准工资
第九条 基工资
基工资构成包括列三项:
()年龄工资(包括初员工起点工资)
(二)年资工资
(三)职工资
第十条 年龄工资
年龄工资付标准列方式处理:
() 岁时月付 元
(二) 岁时增加岁逐年增加工资 元作付年龄工资标准额
(三) 岁时增加岁逐年增加工资 元作付年龄工资标准额
(四) 岁时增加岁逐年增加工资 元作付年龄工资标准额
(五) 岁时年年龄工资付 元限
(六)列年龄工资施行细(表1)年龄工资表规定办理
第十条 年资工资
()年资工资付原服务满年员工方适(表2)年资工资简明表规定办理
(二) 岁员工规定付年资工资
第十二条 职工资
()职工资付原职层职等分类根(表3) 职资格表规定区分五职等级职等高低决定职工资标准
(二)职等高低工资付标准公司应根事科评定员工考绩状况(表4) 职等级运表规定办理关职等级低标准付额升级单价考绩评定等事项
(三)等级职工资职工资表规定办理
第十三条 附加工资
事特殊职务专业员职务难度高责重身基工资偏低应附加工资方式予部分全部调整
第十四条 责津贴
责津贴具监督理职位者做支付具体金额理职津贴付额表规定办理
第十五条 抚养津贴
公司需负担家庭生计提供抚养眷属低生活保障员工列方式办理抚养津贴付
()配偶月津贴额 元
(二)子女月津贴额 元
第十六条 住宅津贴
住宅津贴补助员工住宅须租赁房屋时津贴津贴标准列规定办理付:
()配偶者抚养眷属者月津贴额 元
(二)单身者月津贴额 元
第十七条 全勤勤奋奖金
全勤奖金奖励员工工资计算期间全勤者工作勤奋者设立奖励项目付标准:
()全勤者(迟早退请假者)月津贴额 元
(二)该月达成公司预定工作目标时月津贴额 元
□ 基准外工资
第十八条 勤务时间外工作津贴
()公司业务需求员工规定工作时间外继续完成勤务时应员工早夜班加班时间采计时制方式计算应付津贴额
(二)勤务时间外加班津贴列方式计算(单位:元/时):
基工资+附加工资+责津贴+住宅津贴+全勤勤奋奖金月均规定勤务时数×133
第十九条 休假日工作津贴
()公司业务需求员工休假日返回公司执行勤务时支付休假日工作津贴翌日补休者外付津贴
(二)休假日工作津贴采计时制方式列公式进行计算(单位:元/时):
基工资+附加工资+责津贴+住宅津贴+全勤勤奋奖金月均规定勤务时数×150
第二十条 深夜工作津贴
深夜工作津贴夜间事勤务工作者支付津贴计算时间晚 点翌日清晨 点计算公式(单位:元/时):
基工资+附加工资+责津贴+住宅津贴+全勤勤奋奖金月均规定勤务时数×03
第二十条 勤务时间外工作津贴特例
担理职位者适第十八条第十九条规定
第二十二条 交通津贴
员工住宅公司班时单程距离达5公里者应付等公运输部门发行定期回月票金额作交通贴支标准
□ 调薪升级
第二十三条 调薪
员工工资年12月31日视公司营成果增长例进行定期调薪
第二十四条 调薪分类
定期调薪包括动调薪核定调薪两部分规定:
()动调薪基工资范围进行工资调升包括年龄工资年资工资两项计算方法第十条(年龄工资)第十条(年资工资)规定办理
(二)核定调薪考核原基工资中职工资根事科评估员工年度职务完成力工作绩效责度协调性贡献度等考核结果第十二条(职工资)规定办理
第二十五条 基工资提高原
()公司配合社会物价水提高员工抚养眷属数变化济状况改善时予员工基工资提高
(二)基工资提高原根附加工资规定办理
(三)基工资提高计算原第二十四条规定办理
第二十六条 时调薪
()员工遇列情形时部门直属员事科申请时调薪兹鼓励
1特殊功劳表现
2中途录员工具优秀技成绩
3行业间竞相争取
(二)时调薪标准第十二条(职工资)第十三条(附加工资)规定采部分调整全部调整办法
第二十七条 升级
()公司视员工表现审核员工职务完成力责度企划力判断力工作绩效等事项根第十二条(职工资等级晋升标准)规定办理
(二)员工升级工资调升月起开始支付调整工资
第二十八条 初员工工资
()初入社会应届毕业生公司甄选成正式员工时工资付原衡量社会物价变化般业间初工资水外均规定基准工资标准办理
(二)初员工基工资付标准应列规定办理:
1年龄工资……第十条
2年资工资……第十条
3职工资……第十二条
(1)中学毕业Ⅰ等1级
(2)高中毕业Ⅰ等2级
(3)中专毕业Ⅰ等17级
(4)学毕业Ⅱ等3级
(5)硕士毕业Ⅲ等2级
(三)社会物价水行业间初工资水规定基准工资差异时附加工资形式进行补贴
第二十九条
()中途录员工(初入社会应届毕业生外者)工资付原第二十八条规定外考察员工职前历工作验年数决定该员工职工资等级
(二)担单纯体力劳动工作者应学历高低律职等级第Ⅰ等1级
□ 定期奖金
第三十条 定期奖金付
公司付奖金原根公司业绩成长例员工贡献程度年 月 月支付
第三十条 奖金计算期间
()期奖金计算期间年 月 日起该年度 月 日止 月份月工资起发放
(二)期奖金计算期间该年度 月 日起 月 日止 月份月工资起发放
第三十二条 定期奖金付原
定期奖金金额高低考核员工奖金计算期间工作表现绩效评价出勤率
贡献度等素加确定
第三十三条 定期奖金领取资格
()奖金计算期间中途进入公司未满两月者予付定期奖金
(二)奖金计算期间已离职者领取月申请离职者取消奖金领取资格
□ 附
第三十四条 施行
规 年 月 日起开始实施

表1 年龄工资表
~ 岁
增1岁增加 元
~ 岁
增1岁增加 元
~ 岁
增1岁增加 元



岁者 限

表2 公司年资工资简明表
年资1-10年
增1年时增加 元
1年
2年









表3 公司职资格表
职层
职位
职等级
理职






监督职
般职





表4 公司职工资等级运表
职等级
低级数
标准额
评定
限(初级)-限






Ⅰ等








Ⅱ等








Ⅲ等








Ⅳ等








Ⅴ等









担理职务者指较组织负责担等程度职务参营理较广范围负责者
五事务技术职务
事务技术职务担者指事事务性技术性工作员包括较组织理员
六技职务
技职务担者指作业现场直接间接事操作员包括班组负责
七职等级
职等级职务分确定理职务分 等事务技术技职务均分 等级均分 级
八职等级评定
职等级列原评定:
(1)担工作重性
(2)知识验
(3)工作力指导力
九等级标准
条中述等级评定具体标准详见职等级评定标准表(表118)
十职工资金额
职工资金额职工资金额表确定
十初次职者职等级
学校毕业初次职者职等级列标准确定:
(1)学毕业生 事务技术职三等技职三等
(2)高中毕业生 事务技术职二等
技职二等
(3)初中毕业生 事务技术职等
技职等
公司职者需综合考虑担职务公司前工作历力等
素确定
十二提级提薪
职等级提级提薪年次×月进行担职务发生变动时
时进行职评审

十三规定 年 月 日起实施


表5 公司职等级评定标准
职务
职等级
等级标准
理职务
三等
1参全公司营方针规划负责部门全面工作担高度专业化业务理员
2具高度专业学问非常广泛学识历
3担特项目工程指挥监督员
4认述项等程度工作力者
二等
1负责部门全面工作担高度专业化业务理员
2具高度专业学问非常广泛学识历
3担特项目工程指挥监督员
4认述项等程度工作力者

1担负责重工作参部门营方针规划
2具高度专业学问相应历
3担较较重项目工程指挥监督员
4等力者

事务技术职务
八等
1担负责重工作参高层次规划立项审核等工作独立解决困难问题
2具高度专业学问相应历
3担较较重项目工程指挥监督员
4等力者
七等
1担较重业务工作参高层次规划立项审核等工作
2具定专业学问相应历
3担科室事务技术指导工作
4等力者
六等
1担科室范围事务技术工作独立解决具定难度问题
2具学毕业程度专业基础知识历具备相高中毕业程度般基础知识
3司直接指导指导监督级
4等力者


五等
1担科室范围事务技术工作完成具定难度工作
2具学毕业程度专业基础知识历相高中毕业程度般基础知识
3司直接指导指导监督级
4等力者
四等
1事般作业基具备独立操作力
2具初中毕业程度般基础知识较丰富验
3司指导指导级
4等力者
三等
1事般作业
2具初中毕业程度般基础知识定作业验
3司直接指导指导级
4等力者
二等
1事较简单作业
2具初中毕业程度般基础知识定作业验
3接受司直接指导
4等力者



1事辅助性作业
2具初中毕业程度般基础知识
3接受司直接指导
技职务
八等
1事重作业事需高度技术作业独立完成困难作业
2具初中毕业程度般基础知识丰富验
3司指挥担重作业项目指导监督员
4等力者
七等
1事重作业事需高度技术作业
2具初中毕业程度般基础知识丰富验
3司指挥担较重作业项目指导监督员
4等力者
六等
1事重作业事需高度技术作业
2具初中毕业程度般基础知识丰富验
3司指挥担较重作业项目指导监督员
4等力者


五等
1事般作业具独立操作力
2具初中毕业程度般基础知识丰富验
3司指导指导级
4等力者
四等
1事般作业基具备独立操作力
2具初中毕业程度般基础知识丰富验
3司指导指导级
4等力者
三等
1事般作业
2具初中毕业程度般基础知识定作业验
3司直接指导指导级
4等力者
二等
1事较简单作业
2具初中毕业程度般基础知识定作业验
3接受司直接指导
4等力者



1事辅助性作业
2具初中毕业程度般基础知识
3接受司直接指导

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

「实例」公司职能工资管理制度

公司职能工资管理制度 □ 总则 第一条 目的 本规则旨在依据人事管理规章的规定,制订员工工资的管理办法,包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。 第二条 工资决定原则 员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上,进行工资计算的。 工资

卡***卡 11年前 上传398   0

公司职能工资管理制度

公司职能工资管理制度 □ 总则 第一条 目的 本规则旨在依据人事管理规章的规定,制订员工工资的管理办法,包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。 第二条 工资决定原则 员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上,进行工资计算的。 工资

a***4 11年前 上传5317   0

职能工资管理制度

XX公司职能工资管理制度 一、总 则 (目的) 第一条 本规则旨在依据人事管理规章的规定,制订员工工资的管理办法,包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。 (工资决定原则) 第二条 员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上,进行工资计算的。

荷***c 11年前 上传15157   0

公司职能工资管理制度

公司职能工资管理制度  □  总则  第一条  目的  本规则旨在依据人事管理规章的规定,制订员工工资的管理办法,包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。  第二条  工资决定原则  员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上,进行工资计算的。  工资  基准内工资  基准

x***q 10年前 上传511   0

职能工资制

职能工资制草案为深化公司的分配制度改革,强化考核,以绩取酬,建立以职能为中心的人力资源管理体系,推动公司整体效率的进一步提高,制订如下方案:一、指导原则1、 工资总额严格同效益挂钩。工资总额的控制和调整以公司和单位的经营效益为前提,效益增则工资增,效益减则工资减。2、 能力主义和职位工资。根据能力大小等级结合职位(岗位)确定工资标准,并根据实际业绩评价、对公司的贡献大小支

n***3 8年前 上传460   0

职能工资管理规定

X X公司职能工资管理规定 第一章 总 则 (目的) 第一条 本规定以确定有关职工的工资事项为目的。 (确定工资的原则) 第二条 职工的工资,根据其所担任工作的重要性及难易程度、工作能力、工作成绩、资历以及年龄、工作条件等来决定。 (适用范围) 第三条 本规定适用于全体职工(代培人员、临时工作人员等除外)。

5***9 12年前 上传8335   0

职能工资支付规定

X X公司职能工资支付规定 一、目的 为确定职能工资的管理方法,特制定本规定。 二、定义 本规定中的职能工资,是指根据个人的职务及能力而确定的基本工资。 三、分类 职能工资按下列职务分类: (1)管理职务 (2)事务、技术职务 (3)技能职务 四、管理职务 担任管理职务者是指

华***日 8年前 上传7046   0

「实例」奇正集团工资管理制度-11页

奇正集团工资管理制度(草案)第一章  工资理念(目的)第一条 为了谋求奇正集团可持续发展,并统一工资管理规范,特制定本制度。(适用)第二条 本制度适用奇正集团公司全体在册员工。(工资结构)第三条 工资结构如下图所示。(参阅图1) 基本工资 津贴工资结构

l***y 9年前 上传397   0

「实例」奇正集团工资管理制度

奇正集团工资管理制度(草案)第一章  工资理念(目的)第一条 为了谋求奇正集团可持续发展,并统一工资管理规范,特制定本制度。(适用)第二条 本制度适用奇正集团公司全体在册员工。(工资结构)第三条 工资结构如下图所示。(参阅图1) 基本工资 津贴工资结构

s***k 11年前 上传462   0

公司职能工资考核方案

公司职能工资考核方案               编制:公司行政事务部         审核:公司**小组         日期:2009年9月      第一条 目的 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本公司职能工资考核方案。 第二条         原则 一、按照各尽所能、按劳分配原则,在公司效益增长的同时确保员工

z***g 14年前 上传16110   0

「实例」XX公司工资制度方案

XXX公司工资制度方案   第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章 指导思想的原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建

环***工 15年前 上传24485   0

「实例」工资保密制度

工资保密制度 为保守公司秘密,保护公司的安全和利益,特制定本保密制度。所有员工必须自觉遵守本守则。 一、公司秘密分为机密、保密二种,其具体范围包括: A. 机密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围: 1、公司股东、董事会资料,会议记录.纪要.保密期限内的重要决定事项. 2.公司中层以上职员人事考核、涉嫌违法违纪调查.未公布的人事任免.奖惩决定. 3.公司的年

l***n 13年前 上传25619   0

上海某公司职能工资实施细则

上海XXXX公司职能工资实施细则第一条 目的 为贯彻实施“上海XXXX公司实施职能工资(暂行)规定”特制定本实施细则。 第二条 实施细则 在实施职能工资暂行总的原则下,坚持以技能、绩效考核为主的按劳分配原则。第三条 组织工作 为加强本实施细则的组织实施,公司在职能工资实施领导小组下成立工作小组。工作小组负责实施细则的制定、审核、综合平衡及实施结果的

c***8 12年前 上传492   0

职能工资制系列表格

表1生产技术类(一类)职能工资标准职位职级职能工资档次标准(元)专家六383350373200363050352900342750332600322450312300302150292000拔尖人才五

拉***谷 10年前 上传542   0

「实例」人力资源管理制度(范本)

·人力资源管理制度(范本1) 名 称 人力资源管理制度 (范本1) 编码 版本 页次 1/16 修改状态 第一章 总则 第1条 为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定本制度。 第2条 公司的用人原则是:德才兼备,以德为先。 第3条 公司的用人之道是:因事择人,因才

安***0 10年前 上传16658   0

「实例」企业奖金管理制度范本

企业奖金管理制度 一、总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条 适用部门 (一)生产部门 (二)营业部门 (三)开发部门 (四)管理部门 第三条 计算期间 各部门考核计算期间乃依照会计

d***0 15年前 上传28134   0

2021年公司绩效工资管理制度范本

2021年公司绩效工资管理制度范本一个公司,为规范各部门员工的绩效考评,都会制定有激励性和约束力的绩效工资制度,以下是详细的公司绩效工资制度的范本,可供参考。为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标

t***l 1年前 上传293   0

「实例」职位说明范本

 职 位 说 明 书 范 本 (上 部) 目 录 6 1.总经理(总裁) 7 2.副总经理 9 3.人力资源总监 10 4.财务总监(CFO) 11 5.营销总监 12 6.市场总监(CMO) 13 7.销售总监 14 8.生产总监 15 9.运营总监 16 10.技术总监(CTO) 17 11.总经理助理 18 19 1.人力

鹿***鹿 15年前 上传16255   0

教师教育职责职能范本

教师教育职责职能范本1.贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,并结合学校实际,制订学年或学期工作计划,组织人力、物力和财力认真实施,并把实施情况总结上报。2.制定学校各项管理制度,人人有章可循,确保学校各项工作有秩序地进行,实现学校管理目标。3.领导学校教学、思想政治教育和体育卫生工作。坚定不移地以德育为首,育人为本,合理安排全面工作,对全校人员进行德能勤绩的考核工作。4.领导总务工作,

d***u 2年前 上传324   0

工资证明范本

工资证明范本  证明________是我公司员工,在________部门任________职务。至今为止,一年以来总收入约为__________元。  特此证明。  本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入,不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

楚***6 9年前 上传441   0

「实例」企业人事管理制度范本-12页

企业人事管理制度 总 则 第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理,悉依本规则规定办理。 第二条 本公司从业人员职称规定如下: 高级主管——董事长、总经理、副总经理。 部门主管——经理、主管。 部门职员——职员。 第三条 本公司从业人员,按其所任职位职务的繁简、责任的轻重,分为六职等,每职等根据员工表现分为四级。 第四条 每一职位

c***n 11年前 上传4117   0

「实例」企业管理制度范本(完整版)-193页

深圳P9.3 企业管理制度文本 深圳P9.3 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明,

p***7 12年前 上传11256   0

「实例」员工异动管理制度

 员工异动管理制度(试行)总则第一条 目的1.1为了完善人力资源部管理流程,加强人力资源部管理,促进公司队伍建设,依照国家和上海市关于劳动人力资源部管理的有关规定,特制定本制度。1.2公司管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人力资源部管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。第二条 生效程序

g***3 11年前 上传525   0

「实例」珠海理想科学南京分公司工资分配制度

珠海理想科学南京分公司工资分配制度(2002-3-1) 为贯彻能者多劳、多劳多得的分配方针,特制定《南京分公司工资分配方案》,以充分调动广大员工的工作积极性、营造一个奋发向上的团队合作工作氛围。一、发放原则:以“岗位、能级、工龄”原则发放二、工资结构:试用期员工享受固定工资:600元/月(培训期无工资),试用期一般为3-6个月,员工在试用期内表现突出,可申请提前

正***0 11年前 上传524   0

「实例」S店销售部工资方案

汽车4S店销售部工资制度 1、岗位工资:岗位工资标准是根据员工的业务水平、工作表现、贡献度等因素确定,销售人员岗位工资晋升办法参照《销售人员晋级管理办法》执行。具体如下表: 职位及级别 岗位工资金额(元) 销售顾问 见习 1000 初级 试用期 1500 1200 中级 1400 高级 1600 销售内勤 1500 精品销售 一级 1200 二级

杏***开 7年前 上传25646   0