营销财务处岗位责制
进步明确岗位具体职责岗位设置科学化规范化岗位责权利明晰化保证绩效考核公公正性特制定岗位责制
营销财务处处室职
1 收集审核汇总分公司类报表数关部门提供时准确财务信息
2 指导分公司会计核算财务理工作分公司提供日常服务
3 制定分公司运作相关业务流程项财务理制度
4 监督分公司加强存货等资产理强化财纪律
5 负责分公司支持科岗位培训考核提高业务技服务意识
6 制定分公司年度费预算监督预算执行情况
7 综合评定分公司支持科工作质量
8 协调分公司营销部部门分公司业务部门关系
9 协助集团财务部处室工作
10 应收帐款控制清理踪返利结算审核兑现踪等工作客户信赊销额度控制工作
11 售结算工作
理岗位职责
1 计划组织处室分公司支持科进行职业道德素养教育业务知识培训组织实施
考核提高营销财务员综合素质
2 协调分公司支持科营销部部门科室分公司业务部门关系
3 审阅分公司类汇总报表营销系统费预算表掌握公司债权债务结构重变化
分公司费节超情况
4 优化处室岗位设置相关业务工作流程建立效员工激励机制
5 统布署岗位工作职责设定工作标准综合评定岗位工作绩效
6 统筹安排处室工作计划定期召开例会掌握监督处室工作进度执行情况
7 解相关方分公司支持科工作质量反馈意见作进行工作调整执行奖罚参
考
二报表岗位职责
1 分公司类财务报表理报表汇总表进行审核
2 收集整理分析区域理员工作中发现问题制定优化相关业务流程项财务理制度
3 指导区域理员业务工作综合评价区域理员工作绩效
4 负责处室集团财务部部处室间业务联络协调
5 编制营销系统年度月度费预算月度营分析报告
6 协助处长做处室日常工作安排
7 完成级领导交办工作
三返利结算岗位职责
1审核营销部制定营销政策财务角度深入分析政策行性
2根核定营销政策设定相应返利结算报表格式规定报表填报求
3组织区域理员进行返利结算培训指导区域理员分公司进行返利报表审核
4分公司类返利汇总报表进行审核
5踪落实分公司返利兑现情况
6负责返利折台帐输入维护
7完成级领导交办工作
四应收帐款理岗位职责
1 全国分公司应收帐款报表体系帐龄分析表进行汇总分析确保汇总报表准确
性
2 进分公司应收帐款清理进程设定清理踪表制定清理方案
3 负责遗留问题呈批表审核踪处理历史遗留问题
4 负责种时紧急帐目清理工作
5 分公司退货返销事项进行踪理
6 控制分公司赊销额度统负责赊销审批报告整理档工作
7 区域理员应收帐款动态监控清理踪方面进行培训
8 根区域理员收取帐询征函反馈信息全国应收帐款帐务核情况写
出总结报告
9 完成级领导交办工作
五区域理员岗位责
1 统达解释总部分公司项营销财务政策理制度通知类文件
2 分公司支持科保持沟通指导分公司支持科财务员业务工作
3 收集分析分公司类日常报表月度报表加审核汇总保证报表数真实
确保表数间表表间勾稽关系准确
4 工作中发现问题工作流程中需改进方时报表反映积极提出加强
理建议
5负责分公司种报告审核报批终报批结果反馈回分公司
6监督支持分公司日常财务运作进项政策执行情况时纠正揭发分公司违规
操作现象
7期发帐询征函敦促分公司计划核帐项汇总收取帐询征函
8 综合评价分公司支持科工作态度工作质量工作效率
9 辖分公司类报表审批报告等资料时整理档（包括书面电子文档）
10 区域应收帐款控制清理踪工作
11 区域返利结算审核工作
12 完成级领导交办工作
集团财务部营销财务处
2003年8月26日
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进步明确岗位具体职责岗位设置科学化规范化岗位责权利明晰化保证绩效考核公公正性特制定岗位责制
营销财务处处室职
1 收集审核汇总分公司类报表数关部门提供时准确财务信息
2 指导分公司会计核算财务理工作分公司提供日常服务
3 制定分公司运作相关业务流程项财务理制度
4 监督分公司加强存货等资产理强化财纪律
5 负责分公司支持科岗位培训考核提高业务技服务意识
6 制定分公司年度费预算监督预算执行情况
7 综合评定分公司支持科工作质量
8 协调分公司营销部部门分公司业务部门关系
9 协助集团财务部处室工作
10 应收帐款控制清理踪返利结算审核兑现踪等工作客户信赊销额度控制工作
11 售结算工作
理岗位职责
1 计划组织处室分公司支持科进行职业道德素养教育业务知识培训组织实施
考核提高营销财务员综合素质
2 协调分公司支持科营销部部门科室分公司业务部门关系
3 审阅分公司类汇总报表营销系统费预算表掌握公司债权债务结构重变化
分公司费节超情况
4 优化处室岗位设置相关业务工作流程建立效员工激励机制
5 统布署岗位工作职责设定工作标准综合评定岗位工作绩效
6 统筹安排处室工作计划定期召开例会掌握监督处室工作进度执行情况
7 解相关方分公司支持科工作质量反馈意见作进行工作调整执行奖罚参
考
二报表岗位职责
1 分公司类财务报表理报表汇总表进行审核
2 收集整理分析区域理员工作中发现问题制定优化相关业务流程项财务理制度
3 指导区域理员业务工作综合评价区域理员工作绩效
4 负责处室集团财务部部处室间业务联络协调
5 编制营销系统年度月度费预算月度营分析报告
6 协助处长做处室日常工作安排
7 完成级领导交办工作
三返利结算岗位职责
1审核营销部制定营销政策财务角度深入分析政策行性
2根核定营销政策设定相应返利结算报表格式规定报表填报求
3组织区域理员进行返利结算培训指导区域理员分公司进行返利报表审核
4分公司类返利汇总报表进行审核
5踪落实分公司返利兑现情况
6负责返利折台帐输入维护
7完成级领导交办工作
四应收帐款理岗位职责
1 全国分公司应收帐款报表体系帐龄分析表进行汇总分析确保汇总报表准确
性
2 进分公司应收帐款清理进程设定清理踪表制定清理方案
3 负责遗留问题呈批表审核踪处理历史遗留问题
4 负责种时紧急帐目清理工作
5 分公司退货返销事项进行踪理
6 控制分公司赊销额度统负责赊销审批报告整理档工作
7 区域理员应收帐款动态监控清理踪方面进行培训
8 根区域理员收取帐询征函反馈信息全国应收帐款帐务核情况写
出总结报告
9 完成级领导交办工作
五区域理员岗位责
1 统达解释总部分公司项营销财务政策理制度通知类文件
2 分公司支持科保持沟通指导分公司支持科财务员业务工作
3 收集分析分公司类日常报表月度报表加审核汇总保证报表数真实
确保表数间表表间勾稽关系准确
4 工作中发现问题工作流程中需改进方时报表反映积极提出加强
理建议
5负责分公司种报告审核报批终报批结果反馈回分公司
6监督支持分公司日常财务运作进项政策执行情况时纠正揭发分公司违规
操作现象
7期发帐询征函敦促分公司计划核帐项汇总收取帐询征函
8 综合评价分公司支持科工作态度工作质量工作效率
9 辖分公司类报表审批报告等资料时整理档（包括书面电子文档）
10 区域应收帐款控制清理踪工作
11 区域返利结算审核工作
12 完成级领导交办工作
集团财务部营销财务处
2003年8月26日
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