| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

部门绩效评估表(JK)00

s***2

贡献于2017-03-02

字数:137


部门年度绩效评估表
绩效表现
部门
目标达成
团队协作
创新精神
工作效率
工作质量
员工发展
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E






















































































































































































































































































































总评: A:出色 B:优良 C:达标 D:足 E:较差 评估: 日期:
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

绩效管理方案(JK)00(yi)

 浙江金华康恩贝生物制药有限公司管理制度 制度名称 员工绩效评估管理规定 签发 制定部门 审核 编号 HR-- 发布日期 页数 共3页 1、工作目标: 绩效评估的目的在于员工发展和素质的提高,各级管理人员要客观公正地进行考评定级,把绩效评估工作真正作为人力资源开发和奖优淘劣的重要激励手段。 2、工作职责: 2-1 人事行政部负

东***控 13年前 上传19310   0

年度管理目标(JK)00

附件一: 年度工作管理目标 部门: 职位: 共 页 第 页 工

f***u 7年前 上传17648   0

部门绩效评估

部门季度工作计划/评价表 部门   第一负责人   考核者   考核期   关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价 1   1         2         2   3         4         3   5         6         任务变更(权重大于20%)

G***i 14年前 上传30500   0

部门评估表

科龙“业务与信息体系优化“项目部门考评表 考评人__________ 被考评部门 ___________ 考评日期______ 序号 指标 权重 评估说明 评分 1 工作计划 15% 只是宣布工作开始,没有具体的工作计划 1分 根据项目总体工作计划制订相应的部门工作计划,但职责分工不明确,或缺乏时间的严格控制,可操作性不

z***朱 7年前 上传24869   0

绩效评估表

 Performance Appraisal 绩效评估表 Appraisee: 姓名: Product Division/Busine

k***y 13年前 上传5932   0

绩效评估表

PERFORMANCE APPRALISAL 绩效评估 姓名 评估阶段 部门 职务 Name Review Dept Title 自我评估 Self-apprais

2***0 13年前 上传9434   0

绩效评估表02

PERFORMANCE APPRALISAL 绩效评估(适用于主管及主管以上) 姓名 评估阶段 部门 职务 Name Review Dept Title 自我评估 Sel

柳***6 7年前 上传4151   0

员工绩效评估流程-部门员工勤务统计表

员工勤务统计表部门职务迟到早退旷职事假病假特休假婚丧产假出勤率加班奖惩备注

r***8 12年前 上传551   0

行政部门绩效评估手册

 行政部门目标管理运作手册 第一部分:名词解释 第二部分:绩效考核执行方案 第三部分:相关表格 第一部分 名词解释 1、 【业绩指标】指影响公司战略发展、总体业绩的一些关键领域的指标。它既是体现对公司各层次的动态工作任务要求,也是考核依据。其表现形式为可测量的数值指标、项目要求。 2、 【岗位基础指标】指影响公司基础管

t***k 9年前 上传19372   0

360度绩效评估表(对同级)

360度绩效评估表(对同级)

D***齐 4年前 上传982   0

绩效回顾与评估表

员工姓名: 主管姓名: 周期: 完成日期:Part I 当月工作计划与目标:角色 当月主要工作计划 评估指标/标准与RRE中的角色一致,如有调整,请先更新RRE表格 (根据角色相对应的职责,经与主管沟通确定的在本月中为实现目标的主要工作的计划和所需达到的业绩目标) (回顾和关注与主管沟通后,确认针对各项工作计划所须达成的目标或结果,主管的期望或/和考核指标、工作标准)

l***8 5年前 上传1269   0

360度绩效评估表(对下级)

绩效评估表(下级)被评估者: 评价内容评定团队管理公正性管理公开,处事公正,对人一视同仁,同时督促其它部门和人员;管理公开,处事较为公正,对人一视同仁;管理公开,处事一般公正,无相关投诉现象发生;处事不太公正,偶有相关投诉发生,但涉及问题不大,影响非常小;处事不公正,欺上瞒下,拉人情关、或经常发生投诉;

y***5 10年前 上传538   0

360度绩效评估表(对同级)

绩效评估表(同级)被评估者: 考核指标评价内容评定团队协作全局意识系统地思考,主次分明,能以集体利益为重,不计个人得失;多数情况下,能够系统地思考和处理问题,绝大多数情况下能够以集体利益为重;能够较好的思考和处理问题,但在分清主次轻重、系统化思考上还须加强;多数情况下,不能站在集体利益上考虑问题,无法分清主次轻重;

坏***贝 10年前 上传489   0

360度绩效评估表(对下级)

360度绩效评估表(对下级)

D***齐 4年前 上传849   0

部门间-满意度评估表

部门间满意度评估表 年 月被评价部门: 接受服务部门: 接受服务部门主管: 提供服务的时间及内容我部门对服务的要求重要事实记录权重评价等级123

第***单 12年前 上传583   0

部门间-满意度评估表-员工

<普通员工用>1. 行政后勤部2. 1 对后品工作的总体满意度?3. 2 对办公环境的总体满意度?4. 3 对办公环境在哪些方面存在不足?5. 1 环境清洁 2 空气质量 3 环境温度 4 照明程度 5 家具质量 6 其他 6. 4 对前台接待和会议服务工作的满意度?7. 5 前台接待和会议服务工作在哪些方面存在不足?8. 1 接待来宾

m***s 10年前 上传399   0

部门间-满意度评估表-经理

内部客户满意度调查问卷<部门经理用> 一、 行政后勤部1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意1. 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?123452. 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?(1) 有进步(2) 无变化(3) 有退步3

中***3 9年前 上传498   0

部门间-满意度评估表-员工

<普通员工用>行政后勤部1. 对后勤工作的总体满意度?2. 对办公环境的总体满意度?3. 对办公环境在哪些方面存在不足?1环境清洁 2 空气质量 3 环境温度 4 照明程度 5 家具质量 6 其他 4. 对前台接待和会议服务工作的满意度?5. 前台接待和会议服务工作在哪些方面存在不足?1接待来宾及时性 2 接待员仪表 3 差错情况 4

w***g 10年前 上传388   0

部门间-满意度评估表-经理

 内部客户满意度调查问卷 <部门经理用> 各位同志: 大家好! 为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。 填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值! 您的答案人力资源部将给予严格保密,每一个环节都有严格的保密控制! 期望您积极参与、客观评价

8***2 14年前 上传24581   0

部门间-满意度评估表

表7:部门间满意度评估表 年 月 被评价部门: 接受服务部门: 接受服务部门主管: 提供服务的时间及内容 我部门对服务的要求 重要事实记录 权重 评价等级 1 2 3

明***中 12年前 上传6436   0

部门间-满意度评估表-Legend

<部门经理用> 行政后勤部 1. 1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意? 2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现? (1). 1 有进步 (2). 2 无变化 (3). 3 有退步 3. 3 具体有哪些变化? 4. 4

o***0 13年前 上传16263   0

部门间-满意度评估表-员工

<普通员工用> 1. 行政后勤部 2. 1 对后品工作的总体满意度? 3. 2 对办公环境的总体满意度? 4. 3 对办公环境在哪些方面存在不足? 5. 1 环境清洁 2 空气质量 3 环境温度 4 照明程度 5 家具质量 6 其他 6. 4 对前台接待和会议服务工作的满意度? 7. 5 前台接待和会议服务工作在哪些方面存在不足? 8. 1 接待来宾

蓝***星 7年前 上传22139   0

部门间-满意度评估表-Legend

<部门经理用>行政后勤部1. 1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现? (1). 1 有进步 (2). 2 无变化(3). 3 有退步3. 3 具体有哪些变化?

a***4 10年前 上传486   0

部门间-满意度评估表-经理

内部客户满意度调查问卷<部门经理用> 一、 行政后勤部1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意1. 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?123452. 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?(1) 有进步(2) 无变化(3) 有退步3

m***y 12年前 上传345   0

关键岗位绩效评估表

关键岗位绩效评估表 一. 总经理绩效评估表 绩效指标 标准 权重 扣分标准 实际得分 工作业绩 总资产报酬率 净资产收益率 资产负债率 净利润 营业增长率 客户满意度 市场占有率 客户忠诚度 新客户增长率 老

s***b 12年前 上传8014   0