FY02中国网通员工工作评估表

FY02中国网通员工工作评估表
姓 名：

员 工 号：

入职日期：
年 月 日
部 门：

职 位：

现职期：
年 月 日
直属：

评估期限：

年 月 日

年 月 日
第部分 工作业绩回顾评定
针项工作完成情况评定分数中130分封顶0分低（具体描述）
分 数
定　　　义
101 130分
够高标准高质量创造性完成工作数工作业绩超工作求工作中动进行工作流程改进高效运相关资源解决工作中出现问题
71 100分
够基完成工作求某工作完成情况欠缺工作中踏实肯干善合理协调运相关资源完成工作
0 70分
法完成数工作合理协调运相关资源解决工作中问题
员工评估：
l 员工工作权重序描述工作目标
说明工作容完成情况列出（未）完成目标原例：
观素（员工知识技等工作素质欠缺影响工作完成）例员工缺乏团队沟通力影响作项目理工作
客观素（外部资源足影响工作完成）例某建设项目连日天气原法时完成
l 总结工作目标完成情况列出评定等级
l 表格完成交直属直属工作评估达成识终取致意见
直属评估：
· 直属参考员工评估员工工作进行评估
· 评估员工工作权重序描述员工工作目标
说明工作容完成情况列出（未）完成目标原例：
观素（员工知识技等工作素质欠缺影响工作完成）例员工缺乏团队沟通力影响作项目理工作
客观素（外部资源足影响工作完成）例某建设项目连日天气原法时完成
· 总结员工工作目标完成情况列出该员工工作表现意见建议
直属员工直接讨员工工作评估达成识终取致意见

工作目标描述
权重()
完成情况原分析
评定分数
1

员工评：


评估：


2

员工评：


评估：


3

员工评：


评估：


4

员工评：


评估：


5

员工评：


评估：


6

员工评：


评估：


7

员工评：


评估：


双方认综合评定结果：



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