情报策表
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情报对策表 情报源情报的内容1国际机构2商会3政府4 国家机构5研究机构6金融机构7证券公司8征信社9顾问10同业者11会议聚会12报纸13同业界刊14杂志15图书16电视、收音机17批发商18本公司的推销员未 来
b***w 9年前 上传457 0
营业情报管理表 编号:___________________ 日期 情报取得处 经办人 情报名及内容 主管意见 重要率 是否需回答 工场·设计回答内容 行动 结果 件名： A 是否 回签期 回答日
静***2 10年前 上传30218 0
情报对策表 情报源情报的内容1国际机构2商会3政府4 国家机构5研究机构6金融机构7证券公司8征信社9顾问10同业者11会议聚会12报纸13同业界刊14杂志15图书16电视、收音机17批发商18本公司的推销员未 来
5***6 12年前 上传571 0
客户情报报告表 地 址 编 号 客户名称 等 级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 销售额 毛利 毛利 购入量购买 本公司货物量 采 购
t***2 11年前 上传26684 0
店铺情报检查表 ○情报总括 情报种类 内 容 1·畅销商品 2·销售现场情报 3·消费者情报 ○畅销商品情报 商 品 价 格 库 存 特 徵 每日动向 ○销售现场情报 销售现场状况 陈设 管理状况 竞争商品 销售人员状况 ○消费者情报 购买情报 特
东***密 7年前 上传26108 0
负面情报分析·改善表 公 司 负 面 评 价 ® ® ® ® ® ® ® 公司整体的形象（1.忧郁 2.落伍的 3.不振 4.自私） 5.闭锁的 6.官僚的 7.其他） 改善提案 承 办 者 、
m***y 8年前 上传22469 0
负面情报分析 改善表 公 司 负 面 评 价 ® 公司整体的形象（1.忧郁 2.落伍的 3.不振 4.自私 5.闭锁的 6.官僚的 7.其他） ® 改善提案 承 办 者 、 産 品 负 面 评 价 ® 承办者的负面批评 ® 改善提案 ®
y***5 12年前 上传29865 0
情报管理 情报管理制度 □ 报告义务 业务员对“顾客情报报告书“的各项目应不断地注意并向上司报告。 □ 报告的种类及方法 (一)日常报告：口答。 (二)紧急报告：口答或电话。 (三)定期报告：依照“顾客情报报告书“。 □ 顾客的级别分类 依顾客的信用状况，将其分为3个等级。 (一)A等级：以公司的大小，对信用问题能安心者
窗***口 8年前 上传13831 0
营业情报管理表编号:___________________日期情报取得处经办人情报名及内容主管意见重要率是否需回答工场·设计回答内容行动结果 件名： A 是否 回签期 回答日
x***1 10年前 上传338 0
店铺情报检查表○情报总括情报种类内 容1·畅销商品2·销售现场情报3·消费者情报○畅销商品情报商 品价 格库 存特 徵每日动向○销售现场情报销售现场状况陈设管理状况竞争商品销售人员状况○消费者情报购买情报特
萸***垠 12年前 上传528 0
个人廉情报告 报告运用范围很广。根据上级部署或工作安排，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本状况、工作中取得的阅历教训、存在的问题以及今后工作设想。下面是我为大家带来的个人廉情报告 ，希望能帮助到大家!个人廉情报告 敬重的领导、同事们： 大家好! 20_2000年，我担当公司领导小组副经理，负责市场开发工作。主管部门和单位为市场开发部、办公室和变电站工程公
回***人 2年前 上传382 0
情报管理制度 □ 报告义务 业务员对“顾客情报报告书”的各项目应不断地注意并向上司报告。 □ 报告的种类及方法 (一)日常报告：口答。 (二)紧急报告：口答或电话。 (三)定期报告：依照“顾客情报报告书”。 □ 顾客的级别分类 依顾客的信用状况，将其分为3个等级。 (一)A
j***w 10年前 上传23503 0
提高能力的对策表项 目反 省 事 项今 后 的 对 策精神生存意义目 标知识报 纸杂 志书 籍收 音 机电 视研 习 会演 讲人际关系其
l***9 12年前 上传646 0
提高能力的对策表 项 目 反 省 事 项 今 后 的 对 策 精 神 生存意义 目 标 知 识 报 纸 杂 志 书 籍 收 音 机 电 视 研 习 会 演 讲 人际关系 其
z***u 11年前 上传29920 0
客户情报报告书地 址编 号客户名称等 级1234567891011121314151617销售毛利购 入本公司采
f***9 8年前 上传524 0
营业情报管理表 编号:___________________日期情报取得处经办人情报名及内容主管意见重要率是否需回答工场·设计回答内容行动结果 件名： A 是否 回签期 回答日
一***获 10年前 上传519 0
营业情报情况报告书 客户： 年 月 日件 名（具体记人）补充事项部门解 说（情报提供者记人门技 术 动 向情本公司制品
z***g 12年前 上传584 0
企业消费者情报分析表 公司情报 消费者需求 商品情报 购买情报 企业情报 流行情报 ® ® ®
w***0 14年前 上传10146 0
竞争情报分析内容详表 一、 总体经营战略、目标和政策 1、 经营哲学与战略 2、 企业文化 3、 目标市场份额 4、 对风险的态度 5、 目标增长率 6、 财务目标 7、 非经济目标 8、 目标技术地位 9、 总体经营策略（自制还是外购） 10、 质量目标 11、 服务目标 12、 人员政策 13、 平衡各目标的方法 14、 驱动力 15、 增长哲学 二、 产品
古***月 9年前 上传15350 0
企业消费者情报分析表公司情报 消费者需求商品情报购买情报企业情报流行情报®®®
叶***蹈 9年前 上传434 0
负面情报分析·改善表公司负面评价®®®®®®®公司整体的形象（1.忧郁 2.落伍的 3.不振 4.自私）5.闭锁的 6.官僚的 7.其他）改善提案承办者、
h***5 11年前 上传349 0
营业情报情况报告书 客户： 年 月 日 件 名 （具体记人） 补充事项 部 门 解 说（情报提供者记人 门 技 术 动 向 情 本公司制品
s***n 13年前 上传28707 0
竞争情报案例分析 （1）案例——爱奇艺的发展 YouTube是世界上最大的视频分享网站，于2005年2月建站。2006年11月，YouTube 被google以16.5亿美元天价收购后, 精明的中国商人看准了视频网站中所蕴含的巨大商机, 纷纷仿效, 一时间国内视频网站呈爆炸式发展。 爱奇艺，原名奇艺，2010年4月22日，奇艺正式上线。2011年11月26日，奇艺正式宣布品牌升级，启
t***o 9年前 上传6832 0
编 号 FNL04 共 1 页 第 1 页 订 单 情 报 处 理 制 度 第一条 通则 （一） 有关订单情报的获得、报告、整理等订单活动有关事项，应依本要领所定条例来实施。 （二） 本要领订立以下的事项： １、 为获得订单情报所作的各种活动方针、决定和努力，是各负责区域进行 工作指导的关键问题。 ２、
w***6 13年前 上传19754 0
客户情报报告书 地 址 编 号 客户名称 等 级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 销售 毛利 购 入 本公司 采
D***U 12年前 上传28157 0