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s***1

贡献于2011-01-07

字数:280

员工处罚条件参表
公司员工具列情形应直接事部门酌情惩处
1 渎职失职问题失察
2 泄露公务机密谎报事实
3 意失浪费损害公物
4 品行端行粗暴屡教改
5 工作场斗殴男女嬉戏行检点
6 扰乱秩序侮辱事妨碍工作
7 遇突发事件意逃避
8 工作时间现场睡眠偷闲怠工擅离职守
9 工作场干私活
10 违反公司项规章制度命令
11 托签卡代签卡
12 应予惩处

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员工培训计划表培训类别备注培训名称　姓名职位

兜***豆 10年前上传25541 0

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员工奖惩登记表员工编号姓名奖惩事项及文号统计

h***3 14年前上传28500 0

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管理员工考核表姓名： 部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差 1.勤务态度 A．把工作放在第一位，努力工作。 B．对新工作表现出积极态度。 C．忠于职守，严守岗位。 D．对部下的过失勇于承担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6

王***玲 12年前上传26560 0

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试用员工考核表姓名岗位名称　部门直属上级　员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）　　　员工（签字）日期：年月日主管领导评语　　主管（签字）日期：年月日试

张***子 15年前上传8673 0

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间接员工考绩表姓名职称服务单位到职日期考绩项目说明最高分考绩分数工作表现实行力如期或提前完成交办事项 10 工作品质交办事项彻底完成与否 10 可靠性交办事项或工作报告的可

g***y 9年前上传14216 0

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计件工资计算表产品名称工程名称人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量

晨***剑 15年前上传18490 0

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员工通用项目考核表编号：　　　　　　任职人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日考核项目考核要素考核内容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德（20）忠于职守热爱本岗位工作 4 工作素质热爱集体，尊重领导，配合支持工作 4 团

a***3 10年前上传7764 0

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新员工培训计划表编号受训人员姓名辅导员姓名学历培训时间部门专长职称项次培训期间培训天数培训项目培训部门培训员培训日程及内容 1 2 3 4 5 6

w***8 13年前上传9923 0

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职员考核表考核时期：自年月日至年月日止职别姓名性别出生年月日籍贯学历经历到职年月日请假天（时）数实际工作天数奖惩记录备考考核项目项目体态仪态学识忠诚热忱负责勤奋主勤评语

亚***际 12年前上传5762 0

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职员阶段考绩表姓名职务到职日期年资支薪记载年月年月年月年月年月性别项目评分初核复核复核核定敏捷职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务再

自***园 6年前上传19562 0

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部门工作分类表部门名称职名负责工作务称日常工作偶发定期工作临时或代理工作保管档案填写报表具备条件

莫***姐 14年前上传29104 0

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员工辞职管理办法第一章总则第一条为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。第二章辞职程序第二条员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。第三条员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。第四条辞职员工填写辞职申请表，经

l***0 13年前上传2913 0

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职员具体工作能力考核表姓名职务到职日年资年月部门主管工资本薪加给品质要求评定品质评分标准评分工作品质 4.0 无需指正 2.0 偶需指正 0.5 常需指正 0.0 不满意作业要领 4.0 准确遵守 2.0 偶有错误 0.0 常犯错误技术

g***f 15年前上传10694 0

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录用员工报到通知书 ×××先生（小姐）：您应聘本公司职，经复审，决定录用，请于年月日（星期）上午时，携带下列物品文件及详填函附之表格，向本公司人事部报到。居民身份证；个人资料卡；体检表；保证书；二寸半身照片张注意事项： 1. 按本公司之规定新进员工必须先行试用个月，试用期间暂支月薪

j***2 13年前上传18327 0

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员工岗位变动通知书姓名_________ 性别__________ 入司日期（________年_______月________日）生效日期（________年_______月________日）调动原因：新上任升职薪金调整完成试用期辞职内部调整延长试用期合约终止解雇由去备注部门职位

兔***9 12年前上传27104 0

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职员统一薪金等级表等别职位起薪级差工资级别等差每年薪金平均值 1 雇员/实习员 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 助理/秘书 3 主管 4 技术员/工程师

f***e 7年前上传27898 0

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部门工作综合测量表部门页次现状工作量需具备能力或所受训练类别工作项目

j***y 15年前上传9575 0

統計表

統計表 1 2 3 4 5 6 7 8

c***3 13年前上传26528 0

木桶定律

1. 《木桶定律》前言不管是企业还是个人，不管你有没有意识到，都在不同程度上存在着缺点和不足。任何一个区域都有“最短的木板”，它有可能是某个人，或是某个行业，或是某件事。面对自己的这些缺点和不足，有些人从没察觉到，有些人虽然有所察觉，却听之任之，于是，他们永远只能在原地踏步或每况愈下。　　不管是个人还是组织，要保持充沛的竞争力，不能单靠在某一方面的超群和突出之处，而是要看整体

l***8 11年前上传702 0

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面谈构成表姓名 ______________ 申请职位_____________________________ 1.工作兴趣 · 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？ · 你为什么想做这份工作？ · 你为什么认为你能胜任这方面的工作？ · 你对待遇有什么要求？ · 你怎么知道我们公司的？ 2.目前的工作状况 · 如果可能，你什么时候可以到我

四***家 10年前上传28545 0

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结构同环境的权变框图环境不确定性稳定低度不确定 1. 刚性结构 2. 部门少 3. 4. 无综合任务 5. 业务导向中低度不确定 1. 刚性结构 2. 部门多,对外联系也多 3. 有一些综合任务 4. 有一些计划不稳定中高度不确定 1. 柔性结构 2. 部门少,对外联系也少

a***g 7年前上传30572 0

木桶拓展项目规则

木桶拓展项目规则　　培训目的　　1、团队的实力取决于团队中最弱的力量。　　2、团队必须重视自身的弱点，才能综合提高实力。　　情景导入　　请问大家，一只木桶的盛水量取决于那些因素?是的，是木板的长度，而且是取决于最短的那一块木板，这就是“短板效应”。除此之外还有其他因素吗?还有木板之间的紧密程度，意味着团队的凝聚力。大家肯定都不愿意做那块短板，现在我们就来做一个小游戏，看谁是团

z***3 12年前上传523 0

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职务分配表部门名称工负责人员工作说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 作类别

s***9 13年前上传12034 0

桶类的操作安全规程

桶类的操作安全规程一、一般规定 1、应经安全和本工种专业技术培训，通过考试取得合格证后，持证上岗。2、严格执行《选煤厂安全规程》、岗位责任制、交接班制度和其他有关规定。3、熟悉选煤工艺流程及各种技术指标要求。4、熟悉所属机电设备的结构、工作原理和技术参数。5、掌握设备开、停车顺序及检查和排除般故障的方法。6、上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，女工发辫

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2017年橡木桶调查报告：法国橡木桶仍最受喜爱

2017橡木桶调查报告：法国橡木桶仍最受喜爱　　XX纳帕南部地震给当地葡萄酒产业造成了8000万美元的损失，具体影响来自损失的葡萄酒和毁掉的橡木桶。受地震影响的酒厂都很有可能会提出他们XX年的橡木桶购买计划。目前他们正忙于查看他们是否有手头有足够的橡木桶来应对今年的收获季。　　XX年wbm橡木桶调查报告最显著的发现有：法国橡木桶仍最受欢迎和最受推崇的橡木桶类型;新橡木桶购买的平均比例为4

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