岗位关键考核指标设定表（统计）

岗位关键考核指标设定表
年度季度：
职位：统计员
关键考核项目
绩效标准
占
计算方式
信息源
周期
基准
目标
1
帐物致次数
1次月
0
20
次扣4分
财务部
月
2
报表时准确完成次数（未完成）
1次月
0
10
次扣2分
生产部
天
3
品质异常情况时准确统计
1次月
0
10
次扣2分

天
4
劳保品时准确发放次数
1次月
0
5
次扣1分
车间员工
月
5

员工操作质量考核时准确完成次数
1次月
0
5
次扣1分

月
6
考勤统计时准确完成次数（未完成）
1次月
0
5
次扣1分

月
7










提案改善


1次月
0次月
10
1 提案（0分）
2 提交提案未采纳（+1分）
3 提交提案采纳（效益5000元+6分效益1000~5000元+4分效益1000元+2）
TQM办提案统计表
月
8
1 违反车间规章制度
1次月
0次月
10
基准次次扣2分
通告批评
天














2违反公司规章制度
1次月
0次月
基准次次扣3分（罚款金额10）
总办通报批评违纪处罚单
月
9

出勤
1次月
0次月
15
1 旷工（5次）
2 先停工补假（2次）
3 先停工补假特殊原（1次）
4 迟早退（5分钟05次）
5 迟早退（5分钟1次）
6 迟早退月累计30分钟（3月）
7 事假病假超标准次数（1天）
8 口头请假（1次）
统计员考勤卡请假单
月
10
1沟通协调力


10

参考行指标考核标准
根班组长事反映
月

2服态度

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