月项目评估表（技术部门）
项目组： 评估月份：
类
评价素
容
满分
分
重
项
目
业
绩
项目完成质量
月务完成结果正确符合预先定需求求
25
65
项目完成效率
月务完成时进度计划致
25
工作量
项目计划安排合理月开发务饱满员配置恰
15
项
目
组
工
作
态
度
协调性
项目组部协调性部门协调性强
10
35
合作性
项目组成员间互相帮助互相配合团体意识强
10
积极性
项目组成员工作积极性高动项目公司发展提合理化建议动承担额外工作
5
创造创新
项目组创新意识强工作中善运新思想新方法
5
纪律性
项目组成员均严格遵守公司规章制度服公司项决定
5
评价分数合计
100
月理部门评估表
部门： 评估月份：
类
评价素
容
满分
分
重
部
门
业
绩
工作完成质量
月工作完成情况良控制成基础保证公司正常运作
25
65
工作完成效率
月工作完成时进度计划致
25
工作量
工作计划安排合理月工作量饱满员配置恰
15
部
门
总
体
工
作
态
度
协调性
部门部协调性部门协调性强
15
35
合作性
部门成员间互相帮助互相配合团体意识强
5
积极性
部门成员工作积极性高动部门工作公司发展提合理化建议动承担额外工作
5
创造创新
部门创新意识强工作中善运新思想新方法
5
纪律性
部门成员均严格遵守公司规章制度服公司项决定
5
评价分数合计
100
月销售部门评估表
部门： 评估月份：
类
评价素
容
分数
选择
重
销
售
业
绩
销售务
完成情况
(五项中选择合适项√)
月销售指标完成率低50
0
20~
70
完成月销售指标50
10
完成月销售指标80
20
完成月销售指标
45
超额完成月销售指标
50
(项实际情况分)
满分
分
月完成工作月阶段销售工作奠定良基础
20
部
门
总
体
工
作
态
度
协调性
部门部协调性部门协调性强
5
30
合作性
部门成员间互相帮助互相配合团体意识强
5
积极性
部门成员工作积极性高动部门工作公司发展提合理化建议动承担额外工作
5
开拓性
部门成员开拓性强善拓展新市场挖掘潜客户
10
纪律性
部门成员均严格遵守公司规章制度服公司项决定
5
评价分数合计
月绩效评估表
姓名： 职位： 前台接
部门： 行政部 日期：
分类
评 价 容
满分
分
调整
重
工作业绩
1
热情体进行客电话接
5
65
2
长途电话传真监督理
5
3
公正严谨做考勤记录理
10
4
细致周做订餐订水订票订房工作
15
5
文具品理：月次盘点发放预
算添置等
10
6
认真做办公区域环境钥匙理
10
7
做图书光盘等理定期盘点统计
5
8
工作量饱满工作效率高
5
工作态度
9
重视事配合乐帮助事事睦工作
5
25
10
服司指示安排
5
11
严格遵守公司项规章制度
5
12
工作积极服务意识强动承担额外突发超时务
10
工作创造性
13
创造创新力强工作中善运新方法
5
10
14
积极动部门工作公司发展提合理化建议意见
5
评价分数合计
100
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项目组： 评估月份：
类
评价素
容
满分
分
重
项
目
业
绩
项目完成质量
月务完成结果正确符合预先定需求求
25
65
项目完成效率
月务完成时进度计划致
25
工作量
项目计划安排合理月开发务饱满员配置恰
15
项
目
组
工
作
态
度
协调性
项目组部协调性部门协调性强
10
35
合作性
项目组成员间互相帮助互相配合团体意识强
10
积极性
项目组成员工作积极性高动项目公司发展提合理化建议动承担额外工作
5
创造创新
项目组创新意识强工作中善运新思想新方法
5
纪律性
项目组成员均严格遵守公司规章制度服公司项决定
5
评价分数合计
100
月理部门评估表
部门： 评估月份：
类
评价素
容
满分
分
重
部
门
业
绩
工作完成质量
月工作完成情况良控制成基础保证公司正常运作
25
65
工作完成效率
月工作完成时进度计划致
25
工作量
工作计划安排合理月工作量饱满员配置恰
15
部
门
总
体
工
作
态
度
协调性
部门部协调性部门协调性强
15
35
合作性
部门成员间互相帮助互相配合团体意识强
5
积极性
部门成员工作积极性高动部门工作公司发展提合理化建议动承担额外工作
5
创造创新
部门创新意识强工作中善运新思想新方法
5
纪律性
部门成员均严格遵守公司规章制度服公司项决定
5
评价分数合计
100
月销售部门评估表
部门： 评估月份：
类
评价素
容
分数
选择
重
销
售
业
绩
销售务
完成情况
(五项中选择合适项√)
月销售指标完成率低50
0
20~
70
完成月销售指标50
10
完成月销售指标80
20
完成月销售指标
45
超额完成月销售指标
50
(项实际情况分)
满分
分
月完成工作月阶段销售工作奠定良基础
20
部
门
总
体
工
作
态
度
协调性
部门部协调性部门协调性强
5
30
合作性
部门成员间互相帮助互相配合团体意识强
5
积极性
部门成员工作积极性高动部门工作公司发展提合理化建议动承担额外工作
5
开拓性
部门成员开拓性强善拓展新市场挖掘潜客户
10
纪律性
部门成员均严格遵守公司规章制度服公司项决定
5
评价分数合计
月绩效评估表
姓名： 职位： 前台接
部门： 行政部 日期：
分类
评 价 容
满分
分
调整
重
工作业绩
1
热情体进行客电话接
5
65
2
长途电话传真监督理
5
3
公正严谨做考勤记录理
10
4
细致周做订餐订水订票订房工作
15
5
文具品理：月次盘点发放预
算添置等
10
6
认真做办公区域环境钥匙理
10
7
做图书光盘等理定期盘点统计
5
8
工作量饱满工作效率高
5
工作态度
9
重视事配合乐帮助事事睦工作
5
25
10
服司指示安排
5
11
严格遵守公司项规章制度
5
12
工作积极服务意识强动承担额外突发超时务
10
工作创造性
13
创造创新力强工作中善运新方法
5
10
14
积极动部门工作公司发展提合理化建议意见
5
评价分数合计
100
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