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苏州国信科技人力资源管理表单——每月绩效评估表

孙***哥

贡献于2015-06-09

字数:11489

月项目评估表(技术部门)

项目组: 评估月份:


评价素

满分






项目完成质量
月务完成结果正确符合预先定需求求
25

65
项目完成效率
月务完成时进度计划致
25

工作量
项目计划安排合理月开发务饱满员配置恰
15








协调性
项目组部协调性部门协调性强
10

35
合作性
项目组成员间互相帮助互相配合团体意识强
10

积极性
项目组成员工作积极性高动项目公司发展提合理化建议动承担额外工作
5

创造创新
项目组创新意识强工作中善运新思想新方法
5

纪律性
项目组成员均严格遵守公司规章制度服公司项决定
5


评价分数合计
100














月理部门评估表

部门: 评估月份:


评价素

满分






工作完成质量
月工作完成情况良控制成基础保证公司正常运作
25

65
工作完成效率
月工作完成时进度计划致
25

工作量
工作计划安排合理月工作量饱满员配置恰
15









协调性
部门部协调性部门协调性强
15

35
合作性
部门成员间互相帮助互相配合团体意识强
5

积极性
部门成员工作积极性高动部门工作公司发展提合理化建议动承担额外工作
5

创造创新
部门创新意识强工作中善运新思想新方法
5

纪律性
部门成员均严格遵守公司规章制度服公司项决定
5


评价分数合计
100














月销售部门评估表

部门: 评估月份:


评价素

分数
选择





销售务
完成情况
(五项中选择合适项√)
月销售指标完成率低50
0

20~
70
完成月销售指标50
10

完成月销售指标80
20

完成月销售指标
45

超额完成月销售指标
50




(项实际情况分)

满分


月完成工作月阶段销售工作奠定良基础
20









协调性
部门部协调性部门协调性强
5

30
合作性
部门成员间互相帮助互相配合团体意识强
5

积极性
部门成员工作积极性高动部门工作公司发展提合理化建议动承担额外工作
5

开拓性
部门成员开拓性强善拓展新市场挖掘潜客户
10

纪律性
部门成员均严格遵守公司规章制度服公司项决定
5


评价分数合计












月绩效评估表

姓名: 职位: 程序员

部门: 软件开发部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
开发程程序代码风格均严格遵循项目组认规范
10


70
2
程序代码逻辑严谨效率高读性强
10


3
程序执行结果正确提供正确外部接

10


4
程序功满足户需求
10


5
月进度计划编制合理
5


6
月工作量饱满工作效率高
5


7
文档编写时合格完备
15


8
攻克难关公司软件开发起奠基性作
5


工作态度
9
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


20
10
服司指示安排
5


11
严格遵守公司项规章制度
5


12
工作积极动承担额外务
5


工作创造性
13
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
14
积极动项目开发公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100











月绩效评估表

姓名: 职位: 程序员(设计)

部门: 软件开发部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
开发程严格遵循项目组认规范
10


70
2
页面设计独创性
10


3
美工设计风格符合项目组认规范
10


4
设计满足户需求
10


5
月进度计划编制合理
5


6
月工作量饱满工作效率高
5


7
文档编写时合格完备
15


8
攻克难关公司软件开发起奠基性作
5


工作态度
9
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


20
10
服司指示安排
5


11
严格遵守公司项规章制度
5


12
工作积极动承担额外务
5


工作创造性
13
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
14
积极动项目开发公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100
















月绩效评估表

姓名: 职位: 高级程序员

部门: 软件开发部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
开发程程序代码风格均严格遵循项目组认规范
10


70
2
程序代码逻辑严谨效率高读性强
10


3
程序执行结果正确提供正确外部接

5


4
程序功满足户需求
10


5
月进度计划编制合理
5


6
月工作量饱满工作效率高
5


7
文档编写时合格完备
15


8
攻克难关公司软件开发起奠基性作
5


9
辅助项目理参整项目决策理
5


工作态度
10
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


20
11
服司指示安排
5


12
严格遵守公司项规章制度
5


13
工作积极动承担额外务
5


工作创造性
14
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
15
积极动项目开发公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100

















月绩效评估表

姓名: 职位: 项目理

部门: 软件开发部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
开发程程序代码风格均严格遵循项目组认规范
5


70
2
程序代码逻辑严谨效率高读性强
5


3
程序执行结果正确提供正确外部接

5


4
程序功满足户需求
5


5
月进度计划编制合理工作量饱满工作效率高
5


6
文档编写时合格完备
10


7
攻克难关公司软件开发起奠基性作
5


8
开发项目总体文档整理时合格完备
10


9
项目组员配置务划分合理
5


10
时部门理提交项目进度报告已完成文档
5


11
效控制项目开发成前提保证项目组良运作组成员工作进行公正效考核
10


工作态度
12
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


20
13
服司指示安排
5


14
严格遵守公司项规章制度
5


15
工作积极动承担额外务
5


工作创造性
16
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
17
积极动项目开发公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100













月绩效评估表

姓名: 职位: 标准制定新技术开发

部门: 品质理部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
软件开发阶段文档规范制定改进
15


70
2
软件质量标准制定
15


3
制定关质量理方面培训计划具体实

15


4
研究适合公司实际情况软件开发程开发员推广软件开发程新技术
10


5
质量标准计划书新技术开发进度表制定
10


6
工作量饱满工作效率高
5


工作态度
7
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


20
8
服司指示安排
5


9
严格遵守公司项规章制度
5


10
工作积极动承担额外务
5


工作创造性
11
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
12
积极动项目开发公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100




















月绩效评估表

姓名: 职位: 质量监督

部门: 品质理部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
月项目开发情况进行质量踪调查项目开发组开发程进行监督
20


70
2
根项目进度计划表月做软件开发阶段产生文档收集工作
15


3
月部门提交质量踪调查报告
15


4
根项目进度计划表月部门提交项目文档完成情况
15


5
工作量饱满工作效率高
5


工作态度
6
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


20
7
服司指示安排
5


8
严格遵守公司项规章制度
5


9
工作积极动承担额外务
5


工作创造性
10
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
11
积极动项目开发公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100












月绩效评估表

姓名: 职位: 质量审核

部门: 品质理部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
负责制定项目评审方案
10


70
2
月软件开发程阶段进行技术评审
20


3
月质量监督员收集文档资料进行正
确客观公正评审评审结果反馈
项目开发员合格文档责令修改
20


4
月评审合格文档进行档整理
5


5
月部门提交文档评审结果文档档情况
10


6
工作量饱满工作效率高
5


工作态度
7
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


20
8
服司指示安排
5


9
严格遵守公司项规章制度
5


10
工作积极动承担额外务
5


工作创造性
11
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
12
积极动项目开发公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100










月绩效评估表

姓名: 职位: 质量认证

部门: 品质理部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
制定通ISO9000质量认证工作计划进度安排
10


70
2
月工作计划进度安排具体实施认证程阶段
15


3
负责软件开发程中CMM运
10


4
制定通CMM认证进度计划表
10


5
月工作计划进度安排具体实施认证程阶段
15


6
研究CMM公司质量理中运
5


7
工作量饱满工作效率高
5


工作态度
8
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


20
9
服司指示安排
5


10
严格遵守公司项规章制度
5


11
工作积极动承担额外务
5


工作创造性
12
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
13
积极动项目开发公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100











月绩效评估表

姓名: 职位: 司机兼勤助理

部门: 行政部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
月公务车准时高效安全
25


65
2
月车辆清洁保养工作良
10


3
月宿舍方面工作完成良宿舍种问题
物品添置等均时解决
20


4
工作量饱满工作效率高
10


工作态度
5
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


25
6
服司指示安排
5


7
严格遵守公司项规章制度
5


8
工作积极服务意识强动承担额外突发超时务
10


工作创造性
9
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
10
积极动部门工作公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100






















月绩效评估表

姓名: 职位: 行政事助理

部门: 行政部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
做资产理工作完成月次资产盘点统计
5


65
2
做项秘书事务:文档资料理会议记录工作公告栏介绍信等理
5


3
月宿舍理方面工作完成情况良:时
进行项费结算收集支付时解决
宿舍种问题
15


4
监督协助前台接项工作
5


5
员工事手续办理时准确
10


6
规范建立类事档案
5


7
做新员工职理(物品领宿舍分配合签定等)
5


8
做员工离职手续理
5


9
制定员工活动计划做次活动组织工作
5


10
工作量饱满工作效率高
5


工作态度
11
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


25
12
服司指示安排
5


13
严格遵守公司项规章制度
5


14
工作积极服务意识强动承担额外突发超时务
10


工作创造性
15
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
16
积极动部门工作公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100













月绩效评估表

姓名: 职位: 前台接

部门: 行政部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
热情体进行客电话接
5


65
2
长途电话传真监督理
5


3
公正严谨做考勤记录理
10


4
细致周做订餐订水订票订房工作
15


5
文具品理:月次盘点发放预
算添置等
10


6
认真做办公区域环境钥匙理
10


7
做图书光盘等理定期盘点统计
5


8
工作量饱满工作效率高
5


工作态度
9
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


25
10
服司指示安排
5


11
严格遵守公司项规章制度
5


12
工作积极服务意识强动承担额外突发超时务
10


工作创造性
13
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
14
积极动部门工作公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100


















月绩效评估表

姓名: 职位: 出纳

部门: 财务部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
月现金银行存款等资金票收付结存核算理
15


65
2
做类资金科目登记结帐数提供类帐目日清月结明细帐实际总帐相符
15


3
周现金流量表编制说明报
15


4
税务求进行发票收理
10


5
做保险柜财务室安全防范工作
5


6
工作量饱满工作效率高
5


工作态度
7
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


25
8
服司指示安排
5


9
严格遵守公司项规章制度
5


10
工作积极服务意识强动承担额外突发超时务
10


工作创造性
11
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
12
积极动部门工作公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100



















月绩效评估表

姓名: 职位: 综合会计

部门: 财务部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
规定审批权限报销程序报销工作进行审核填制笔报销证
10


65
2
做月帐目核算理
10


3
做月固定资产核算理
5


4
做月存货核算理
5


5
做月税明细帐公积金明细帐
企业发展金明细帐登记核
10


6
做月科目汇总总帐登记
10


7
做月会计证装订汇总
5


8
做月财务资料会计档案理
5


9
工作量饱满工作效率高
5


工作态度
10
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


25
11
服司指示安排
5


12
严格遵守公司项规章制度
5


13
工作积极服务意识强动承担额外突发超时务
10


工作创造性
14
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
15
积极动部门工作公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100










月绩效评估表

姓名: 职位: 成会计

部门: 财务部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
做月会计证审核
10


65
2
做月工资核算
10


3
做月公司成分析核算理
10


4
做月公司收入核算理
10


5
做月公司税金申报税金表格填制
10


6
做月报表编制
10


7
工作量饱满工作效率高
5


工作态度
8
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


25
9
服司指示安排
5


10
严格遵守公司项规章制度
5


11
工作积极服务意识强动承担额外突发超时务
10


工作创造性
12
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
13
积极动部门工作公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100












月绩效评估表

姓名: 职位: 网络工程师

部门: 系统集成部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
协助业务员完成户网络台需求分析项目洽谈
10


70
2
做网络台项目方案设计
10


3
负责网络台现场安装调试
15


4
负责硬件设备障修复
15


5
网络台安装调试现场电话技术支持
10


6
协助营销策划员进行市场推广活动
5


7
工作量饱满工作效率高
5


工作态度
8
重视事户配合事户睦工作保持户良关系
5


20
9
服司指示安排
5


10
严格遵守公司项规章制度
5


11
工作积极动承担额外突发超时务
5


工作创造性
12
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
13
积极动部门工作公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100



















月绩效评估表

姓名: 职位: 市场专员

部门: 系统集成部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
销售工作正常开展型项目接洽客户拜访信息收集反馈等项具体工作实施情况良销售务销售指标完成良
40


70
2
负责营销策划计划具体工作实施项宣传广告推广活动等工作组织协调位
30


工作态度
3
重视事户配合事户睦工作保持户良关系
5


20
4
服司指示安排
5


5
严格遵守公司项规章制度
5


6
工作积极动承担额外突发超时务
5


工作创造性
7
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
8
积极动部门工作公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100













月绩效评估表

姓名: 职位: 理

部门: 软件开发部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
严格遵循开发程项规范求高质量完成开发务
15


70
2
定期监督检查项目进度质量时调整员配置务划分公正客观做月次业绩考核
15


3
月进度计划编制合理工作量饱满
10


4
文档编写时合理完备
15


5
攻克难关公司软件开发起奠基性作
5


6
项目组员配置务划分合理
5


7
效控制项目开发成前提制定济行预算保证部门良运作
5


工作态度
8
合理安排部门工作表率形象沉着果断领导属
5


20
9
部门充满气活力团结性合作性协调性强
5


10
常关心属属帮助热心培养继者
5


11
全局出发围绕公司计划做部门计划努力完成目标
5


工作发性
12
情报类信息敏锐收集力强创造创新力强工作中善运新方法
5


10
13
服贯彻公司项规章制度决定积极动公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100

















月绩效评估表

姓名: 职位: 理

部门: 系统集成部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
效控制成前提制定济行预算保证部门良运作
5


70
2
月部门工作计划编制合理务安排员配置公正客观做月次业绩考核
5


3
负责公司整体营销策略策划审核监控具体实施理协调组织
25


4
销售工作正常开展销售务销售指标完成良
35


工作态度
5
合理安排部门工作表率形象沉着果断领导属
5


20
6
部门充满气活力团结性合作性协调性强
5


7
常关心属属帮助热心培养继者
5


8
全局出发围绕公司计划做部门计划努力完成目标
5


工作发性
9
情报类信息敏锐收集力强创造创新力强工作中善运新方法
5


10
10
服贯彻公司项规章制度决定积极动公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100











月绩效评估表

姓名: 职位:

部门: 品质理部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
效控制成前提制定济行预算保证部门良运作
15


70
2
月部门工作计划编制合理务安排员配置公正客观做月次业绩考核
15


3
制定项目质量目标规范软件开发程提高软件产品质量
15


4
做软件工程程质量理工作
15


5
定期提交项目软件产品质量报表
10


工作态度
6
合理安排部门工作表率形象沉着果断领导属
5


20
7
部门充满气活力团结性合作性协调性强
5


8
常关心属属帮助热心培养继者
5


9
全局出发围绕公司计划做部门计划努力完成目标
5


工作发性
10
情报类信息敏锐收集力强创造创新力强工作中善运新方法
5


10
11
服贯彻公司项规章制度决定积极动公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100


















月绩效评估表

姓名: 职位:

部门: 资讯中心 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
效控制成前提制定济行预算保证部门良运作
15


70
2
制定部门工作计划合理安排务员配置公正客观做月次业绩考核
15


3
维护公司部网络正常运作
15


4
监控保障网络安全负责检测系统软件安全性
10


5
客户系统维护需求进行技术支持
10


6
监控员工访问互联网网络安全性
5


工作态度
7
合理安排部门工作表率形象沉着果断领导属
5


20
8
部门充满气活力团结性合作性协调性强
5


9
常关心属属帮助热心培养继者
5


10
全局出发围绕公司计划做部门计划努力完成目标
5


工作发性
11
情报类信息敏锐收集力强创造创新力强工作中善运新方法
5


10
12
服贯彻公司项规章制度决定积极动公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100


















月绩效评估表

姓名: 职位:

部门: 行政部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
效控制成前提制定济行预算保证部门公司良运作
15


70
2
合理制定部门工作计划效分配务员公正客观做月次业绩考核
15


3
制定行效符合公司实际情况规章制度加强贯彻实施监督理力度
10


4
月定期检查公司资产理情况掌握类物品流失损耗等
15


5
常听取部门员工行政工作方面意见建议协调部门关系配合部门完成关工作
5


6
定期解员工宿舍情况做宿舍理
10


工作态度
7
合理安排部门工作表率形象沉着果断领导属
5


20
8
部门充满气活力团结性合作性协调性强
5


9
常关心属属帮助热心培养继者
5


10
全局出发围绕公司计划做部门计划努力完成目标
5


工作发性
11
情报类信息敏锐收集力强创造创新力强工作中善运新方法
5


10
12
服贯彻公司项规章制度决定积极动公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100














月绩效评估表

姓名: 职位:

部门: 财务部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
效控制成前提制定济行预算保证部门公司良运作
10


70
2
合理制定部门工作计划效分配务员公正客观做月次业绩考核
10


3
制定调整公司财务制度流程做具体实施工作
10


4
协调关单位公司部门关系配合部门完成关部门工作
5


5
做资金信贷理
10


6
负责月季年度财务收支计划汇总编制组织执行监控
10


7
配合公司项目部门进行考核督促部门降低费消耗节约开支
5


8
做财务预测协助理层业务发展投资作出决策
5


9
公司印章理
5


工作态度
10
合理安排部门工作表率形象沉着果断领导属
5


20
11
部门充满气活力团结性合作性协调性强
5


12
常关心属属帮助热心培养继者
5


13
全局出发围绕公司计划做部门计划努力完成目标
5


工作发性
14
情报类信息敏锐收集力强创造创新力强工作中善运新方法
5


10
15
服贯彻公司项规章制度决定积极动公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100











月绩效评估表

姓名: 职位:

部门: 力资源部 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
效控制成前提制定济行预算保证部门公司良运作
5


70
2
合理制定部门工作计划效分配务员公正客观做月次业绩考核
5


3
制定行效符合公司实际情况规章制度加强贯彻实施监督理力度
5


4
根年度计划做月力资源规划力资源成预核算
10


5
做招聘工作新员工培训工作
10


6
根年度培训计划制定月培训计划监督实施
10


7
监督事理项工作保证公司合法工外单位关检查
5


8
制定调整岗位职责绩效评估制度做类考核工作
10


9
制定调整断完善薪资制度激励制度充分调动挖掘员工积极性潜力
10


工作态度
10
合理安排部门工作表率形象沉着果断领导属
5


20
11
部门充满气活力团结性合作性协调性强
5


12
常关心属属帮助热心培养继者
5


13
全局出发围绕公司计划做部门计划努力完成目标
5


工作发性
14
情报类信息敏锐收集力强创造创新力强工作中善运新方法
5


10
15
服贯彻公司项规章制度决定积极动公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100










月绩效评估表

姓名: 职位: 总理助理

部门: 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
协助总理进行公司日常理做部门间协调工作总理外出期间保证公司正常运作
15


70
2
根公司阶段发展目标营方制定相应战略规划保证规划效实施
10


3
根部门实际情况制定完善部门理流程进行效监控
15


4
营造符合公司实际情况企业文化氛围保持积极企业精神形象
10


5
配合力资源部制定完善监控关制度方面达效力资源理
10


6
配合行政部制定完善监控关制度保证行政理方面良运作
10


工作态度
7
合理效协调部门工作表率形象沉着果断进行领导工作
5


20
8
保证部门充满气活力团结性合作性协调性强
5


9
常关心员工员工帮助热心培养继者
5


10
全局出发围绕公司计划做工作计划努力完成目标
5


工作发性
11
情报类信息敏锐收集力强创造创新力强工作中善运新方法
5


10
12
服贯彻公司项规章制度决定积极动公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100














月绩效评估表

姓名: 职位: 工程师(技术)

部门: 资讯中心 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
负责维护公司部电脑硬件网络正常运作
15


70
2
负责监控保障网站安全
15


3
负责检测系统软件安全性
15


4
负责解病毒信息更新杀毒软件时通知部门时更新
10


5
做客户系统维护需求工作
5


6
负责监控员工访问互联网网络安全性
5


7
工作量饱满工作效率高
5


工作态度
8
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


20
9
服司指示安排
5


10
严格遵守公司项规章制度
5


11
工作积极动承担额外务
5


工作创造性
12
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
13
积极动项目开发公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100











月绩效评估表

姓名: 职位: 工程师

部门: 资讯中心 日期:


分类
评 价 容
满分

调整

工作业绩
1
负责公司网站容更新维护
15


70
2
负责监控保障网站安全
15


3
负责检测系统软件安全性
15


4
负责测试公司软件产品
15


5
客户保持沟通时客户需求反馈部门
5


6
工作量饱满工作效率高
5


工作态度
7
重视事配合乐帮助事事睦工作
5


20
8
服司指示安排
5


9
严格遵守公司项规章制度
5


10
工作积极动承担额外务
5


工作创造性
11
创造创新力强工作中善运新方法
5


10
12
积极动项目开发公司发展提合理化建议意见
5




评价分数合计
100





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