姓 名 职 位 沟通类别 □转正沟通 □绩效面谈 □离职面谈 □ 定期沟通 □特殊事件沟通□晋升沟通 □其他沟 通 记 录
文艺范书香满屋 3年前 上传1413 0
姓 名 员工编号 变动事项说明 变更日期 备 注XXX 001 升职 10.20 完成
文艺范书香满屋 2个月前 上传121 0
姓 名 员工编号 变动事项说明 变更日期 备 注
文艺范书香满屋 2个月前 上传104 0
员工月度工作任务沟通与评价表 年 月被考核者姓名： 部门： 职位： 直接主管： 第一部分 工作任务沟通与评价计划内工作任务工作产出与衡量标准任务权重重要表现记录自我评价等级主管评价等级1
J***i 10年前 上传493 0
公司月度团建（团队）活动方案一、活动目的经过近段时间的忙碌，值此秋高气爽的收获季节。让我们团坐一起烹制美食、无限畅谈，增进同事之间的情谊，增强团队凝聚力。一张一弛，大家在一起轻松一翻，休息一翻，以更加饱满的精神投入到工作中去。二、活动宗旨：安全健康，玩得放松，吃得尽兴，团结合作！三、活动人员：供销链华南（梅州）全体成员四、活动地点：XXXX（公司出发XX分钟路程）
毕***昆 9年前 上传908 0
时间 学习内容安排 完成情况 未完成原因 备注第一周
文艺范书香满屋 3年前 上传1158 0
每月项目评估表（技术部门） 项目组： 评估月份： 类别 评价因素 主要内容 满分 打分 比重 项 目 业 绩 项目完成质量 本月任务完成结果正确，符合预先所定的需求的要求。 25 65% 项目完成效率 本月任务完成及时，与进度计划一致。 25
n***5 15年前 上传23635 0
编 号 FND03021 共 1 页 第 1 页 员 工 每 月 工 作 状 况 考 核 表 姓 名 单 位 职 务 考 勤 迟到 次 早退 次 旷工 次 状 况 病假 次 事假
D***5 13年前 上传21484 0
员工每月工作状况考核表 姓 名 单 位 职 务 考勤状况 迟到 次 早退 次 旷工 次 病假 次 事假 次 其他 次 奖惩状况 嘉奖 次 记功 次 ` 警告 次 记过 次 其他 次 考 核 内 容 等 级 总 评 工作成效 工作质量 Ａ、Ｂ、
季***7 10年前 上传12028 0
员工每月工作状况考核表员工每月工作状况考核表姓 名 单 位 职 务 考勤状况迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 其他 次奖惩状况嘉奖 次 记功 次 ` 警告 次 记过 次 其他 次考 核 内 容等 级总 评工作成效
s***9 11年前 上传548 0
员工每月工作状况考核表姓 名 单 位 职 务 考勤状况迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 其他 次奖惩状况嘉奖 次 记功 次 ` 警告 次 记过 次 其他 次考 核 内 容等 级总 评工作成效工作质量 Ａ、Ｂ、
恨***使 12年前 上传515 0
公司新员工试用表 日期 ：20xx年6月9日人事资料姓名xx所属部门xx职位xx报到时间xx年龄xx毕业学校xx专业xx学历xx甄选方式[ ]公开招聘 [ ]推荐遴选 [ ]内部提升工作经验相关 年，非相关 年，共 年试用计划1.试用职位2.试用期限3.督
静***雅 3年前 上传503 0
迎宾花园 月销售情况表： 面积单位：平方米 金额单位：万元 楼号 业 主 户型、面积 合同金额 交款方式 交 款 计 划 实 际 交 款 情
z***h 7年前 上传20072 0
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k***y 8年前 上传557 0
员工沟通技巧《哈佛人力资源管理》对沟通技巧介绍了如下模式 ：1.倾听技巧 倾听能鼓励他人倾吐他们的状况与问题，而这种方法能协助他们找出解决问题的方法。倾听技巧是有效影响力的重要关键，而它需要相当的耐心与全神贯注。 倾听技巧由4个个体技巧所组成，分别是鼓励、询问、反应与复述。 (1)鼓励：促进对方表达的意愿； (2)询问：以探索方式获得更多对方的信息资料； (3)反应：
s***1 10年前 上传558 0
××××××××××公司员工受训记录表NO:姓名性别部门岗位入职日期1、入职培训需求①目标岗位 所需技能②应聘人员 实际具备技能③应聘人员所需要的岗位技能培训2、员工入厂培训记录类型培训内容培训时间培训老师员工签字职业道德教育
x***n 9年前 上传537 0
公司员工自我评价表部门姓名岗位级别说明：请每一位员工根据实际情况，在选项前的□上划“√”。1．你认为你的工作量是：□非常多□较多□一般□很少□非常少2．你认为你的工作质量是：□非常差□较差□一般□很好□非常好3．你认为你的工作进展是：□非常缓慢□较缓慢□一般□很快□非常快4．你认为你的工作难易程度是：□非常容易□较容易□一般□很困难□
北漂的远方 1年前 上传324 0
公司员工自我管理表姓名职称部门出生年月日年 月 日职位学历入职日期年 月 日工资工龄年 月现任工作内容项目理由及建议主管批示总经理批示工作现状1．认为目前的工作是否适合自己？ ○适合 ○不适合 2．是否能够承受现在工作的强度？○是 ○否3．执行工作中，是否非常有压力？ 工作分配1．认为部门分配的工作是否合理？○合
北漂的远方 1年前 上传250 0
公司员工自我鉴定表姓名职称部门进入本企业日期职位学历出生年月工资现任 工作现行工作时间项目理由及建议部门经理批示总经理批示目前工作你认为目前担任的工作地你是否适才适用？（□适合 □不太适合 □不适合）工作的“量”是否恰当？（□太多 □适中 □太少）在你执行工作时，你曾感到什么困难？薪资及职位你认为你的工作报酬是否合
北漂的远方 1年前 上传481 0
公司员工相互评价表计分者与分数项 目评分54321计分1计分2计分3计分41．服装、仪容是否得体大方？2．情绪是否稳定？3．是否讨厌本职工作？4．生活是否规律？5．是否能够承受压力？
北漂的远方 2年前 上传463 0
每月、每日行事预定表 月 日月月月月月月月月月月月月12345
负***制 9年前 上传399 0
[部属评价④]公司内部沟通检查表 ○沟通的基本态度 第1次评价 第2次评价 □1.很乐意帮助同事□2.对于同事的婚丧喜庆之事都由衷地致意□3.对同事很和蔼可亲，但不是四面讨好他人的人□4.帮助别人，不依赖他人□5.不随便骂人、不任意生气
z***% 12年前 上传374 0
[部属评价④]公司内部沟通检查表 ○沟通的基本态度 第1次评价 第2次评价 □1.很乐意帮助同事 □2.对于同事的婚丧喜庆之事都由衷地致意 □3.对同事很和蔼可亲，但不是四面讨好他人的人 □4.帮助别人，不依赖他人 □5.不随便骂人、不任意生气 ○沟通的规则 □1.努力成为一位好的听众 □
海***人 14年前 上传2243 0
[部属评价④]公司内部沟通检查表 ○沟通的基本态度 第1次评价 第2次评价 □1.很乐意帮助同事 □2.对于同事的婚丧喜庆之事都由衷地致意 □3.对同事很和蔼可亲，但不是四面讨好他人的人 □4.帮助别人，不依赖他人 □5.不随便骂人、不任意生气 ○沟通的规则 □1.努力成为一位好的听众 □
H***C 12年前 上传5782 0
[部属评价④]公司内部沟通检查表 ○沟通的基本态度 第1次评价 第2次评价□1.很乐意帮助同事 □2.对于同事的婚丧喜庆之事都由衷地致意 □3.对同事很和蔼可亲，但不是四面讨好他人的人 □4.帮助别人，不依赖他人 □5.不随便骂人、不任意生气 ○沟通的规则 □1.努力成为一位好的听众 □
兵***姐 9年前 上传441 0