行政中心库房组长考核表
姓名
职务
考核时间
部门业务考核 07
考核 03
领导属员保质保量完成部门工作001
出勤率0——005
部门收取支票现金时交回财务0——01
加班率0——005
部门员遵守货运流程发货 0——01
部门满意度
托运站理严格时签定协议 0——01
渠道中心0——005
商务中心0——005
高度责心劳怨身作 0——005
部门员服务精神合作精神 0——005
保证货物安全时达目 0——005
财务中心0——001
费控制
票证规范操作力
板车出租车员理严格 0——005
货运站运费结算费合理0——005
工作效率高（4时复命制） 0——005
合理化建议工作方法 0——005
计：
合计：
部门
财务中心
商务中心
渠道中心
行政中心勤运输理员考核表
姓名
职务
考核时间
部门业务考核 065
部门考核 035
遵守货运流程发货 0——01
加班率0——005
客户处收支票现金时交回财务0——01
出勤率0——005
协助业务部门做出入库抄号 0——005
行规范执行0005
理托运站提货证件齐全 0——01
财务中心
高度责心劳怨 0——005
票操作规范0—005
服务精神合作精神 0——005
费支出0—005
保证货物安全时达目 0——005
部门满意度：
发货单齐全统计清楚 0——005
渠道中心0—005
工作效率高（4时复命制） 0——005
商务中心0—005
合理化建议 0——005
计：
合计：
部门
财务中心
渠道中心
商务中心
行政中心总务部理考核表
姓名
职务
考核时间
部门业务考核07
部门考核 03
部门工作完成情况 0——01
渠道中心0——005
部门员理考核奖惩0——01
办公品采购保发放0——0025
财务中心0——005
公司员工日常行规范检查考勤统计
理工作 0——005
员工福利工作文体活动开展0——005
技术中心0——005
协调处理货运站物业智达等关单位关系 0——005
日常总务部工作完成情况 0——0025
客户中心0——005
办公设备（电话计算机复印机）理 0—0025
办公环境改造维修办公区库房房屋理
0——0025
完成行政总监时交办工作情况 0——005
商务部0——005
部门员工服务精神合作精神 0——005
坚持四时复命制工作效率高 0——005
合理化建议 0——005
市场部0——005
敬业精神责心工作时间考核 0——005
计：
合计：
部门
财务
中心
渠道
中心
技术
中心
客户
中心
市场部
商务部
总理
行政中心仓库理员考核表
姓名
职务
考核时间
部门业务考核07
考核03
库房商品安全防盗防火 0——01
出勤率0—005
信流程发货 0——01
加班率0—005
库房商品摆防整齐合理序0——005
部门满意度
天班前提交库存表数准确 0——01
服务精神合作精神0——005
渠道中心0—005
坚持四时复命制工作效率高0——005
商务中心0—005
库房帐目清楚实物相符0—005
财务中心0—01
资产理力
协助业务部门做出入库工作0——005
工作责心劳怨 0——01
合理化建议 0——005
计：
合计：
部门
财务中心
渠道中心
商务中心
行政秘书B考核表
姓名
职务
考核时间
部门业务考核07
考核 03
公司文件资料印发放工作0——01
出勤率0——005
公司资料复印装订工作 0——01
办公设施维护维修 0——005
加班率0——005
报刊订阅发放信件发放 0——005
理敬业榜统计车票饭票办理 0——005
部门满意度
（投诉）
0——01
办公区卫生维护 0——005
种费办理交纳 0——005
财务中心：
票理规范0005
费支出0005
合理化建议工作方法改进 0——005
服务精神合作精神责心 0——005
坚持四时复命制工作效率高 0——005
完成级时交办工作 0——005
企业文化认度0——005
计：
合计：
部门
财务
部门
行政中心行政秘书A考核表
姓名
职务
考核时间
部门业务考核07
考核 03
接转电话完成情况 0——01
出勤率0—005
收发传真完成情况 0——01
加班率0005
邮件寄发情况 0——005
财务中心0——01
票证操作规范
费支出
访客接 0——005
员工卡考勤日常行规范监督统计情况 0——005
名片胸卡制作 0——005
部门满意度：
0——01
前台办公设备维护饮水机工作0—005
合理化建议工作方法改进0——005
服务精神合作精神责心 0——005
工作效率（四时复命制）0——005
完成级时交办工作 0——005
企业文化认度 0——005
计：
合计：
部门
财务中心
部门
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姓名
职务
考核时间
部门业务考核 07
考核 03
领导属员保质保量完成部门工作001
出勤率0——005
部门收取支票现金时交回财务0——01
加班率0——005
部门员遵守货运流程发货 0——01
部门满意度
托运站理严格时签定协议 0——01
渠道中心0——005
商务中心0——005
高度责心劳怨身作 0——005
部门员服务精神合作精神 0——005
保证货物安全时达目 0——005
财务中心0——001
费控制
票证规范操作力
板车出租车员理严格 0——005
货运站运费结算费合理0——005
工作效率高（4时复命制） 0——005
合理化建议工作方法 0——005
计：
合计：
部门
财务中心
商务中心
渠道中心
行政中心勤运输理员考核表
姓名
职务
考核时间
部门业务考核 065
部门考核 035
遵守货运流程发货 0——01
加班率0——005
客户处收支票现金时交回财务0——01
出勤率0——005
协助业务部门做出入库抄号 0——005
行规范执行0005
理托运站提货证件齐全 0——01
财务中心
高度责心劳怨 0——005
票操作规范0—005
服务精神合作精神 0——005
费支出0—005
保证货物安全时达目 0——005
部门满意度：
发货单齐全统计清楚 0——005
渠道中心0—005
工作效率高（4时复命制） 0——005
商务中心0—005
合理化建议 0——005
计：
合计：
部门
财务中心
渠道中心
商务中心
行政中心总务部理考核表
姓名
职务
考核时间
部门业务考核07
部门考核 03
部门工作完成情况 0——01
渠道中心0——005
部门员理考核奖惩0——01
办公品采购保发放0——0025
财务中心0——005
公司员工日常行规范检查考勤统计
理工作 0——005
员工福利工作文体活动开展0——005
技术中心0——005
协调处理货运站物业智达等关单位关系 0——005
日常总务部工作完成情况 0——0025
客户中心0——005
办公设备（电话计算机复印机）理 0—0025
办公环境改造维修办公区库房房屋理
0——0025
完成行政总监时交办工作情况 0——005
商务部0——005
部门员工服务精神合作精神 0——005
坚持四时复命制工作效率高 0——005
合理化建议 0——005
市场部0——005
敬业精神责心工作时间考核 0——005
计：
合计：
部门
财务
中心
渠道
中心
技术
中心
客户
中心
市场部
商务部
总理
行政中心仓库理员考核表
姓名
职务
考核时间
部门业务考核07
考核03
库房商品安全防盗防火 0——01
出勤率0—005
信流程发货 0——01
加班率0—005
库房商品摆防整齐合理序0——005
部门满意度
天班前提交库存表数准确 0——01
服务精神合作精神0——005
渠道中心0—005
坚持四时复命制工作效率高0——005
商务中心0—005
库房帐目清楚实物相符0—005
财务中心0—01
资产理力
协助业务部门做出入库工作0——005
工作责心劳怨 0——01
合理化建议 0——005
计：
合计：
部门
财务中心
渠道中心
商务中心
行政秘书B考核表
姓名
职务
考核时间
部门业务考核07
考核 03
公司文件资料印发放工作0——01
出勤率0——005
公司资料复印装订工作 0——01
办公设施维护维修 0——005
加班率0——005
报刊订阅发放信件发放 0——005
理敬业榜统计车票饭票办理 0——005
部门满意度
（投诉）
0——01
办公区卫生维护 0——005
种费办理交纳 0——005
财务中心：
票理规范0005
费支出0005
合理化建议工作方法改进 0——005
服务精神合作精神责心 0——005
坚持四时复命制工作效率高 0——005
完成级时交办工作 0——005
企业文化认度0——005
计：
合计：
部门
财务
部门
行政中心行政秘书A考核表
姓名
职务
考核时间
部门业务考核07
考核 03
接转电话完成情况 0——01
出勤率0—005
收发传真完成情况 0——01
加班率0005
邮件寄发情况 0——005
财务中心0——01
票证操作规范
费支出
访客接 0——005
员工卡考勤日常行规范监督统计情况 0——005
名片胸卡制作 0——005
部门满意度：
0——01
前台办公设备维护饮水机工作0—005
合理化建议工作方法改进0——005
服务精神合作精神责心 0——005
工作效率（四时复命制）0——005
完成级时交办工作 0——005
企业文化认度 0——005
计：
合计：
部门
财务中心
部门
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