21小店货车销售管理细节（供参考）

店货车销售理细节（供参考）
●货物领取货款结算方法：
销售代表支付定保证金（例：1000元）分销商提供定信额（例：4000元）销售代表信额限度提货超信额需分销商理批准
日拜访结束销售代表必须回办公室交销售货款
●货物货款理：
日销售工作结束两位销售代表清点剩余货物记录签字进候货款订货单货物必须互相符合符两位销售代表均必须独赔偿符全部金额
发现销售代表中偷窃等诚实行工作制度严肃处理
货车库存定点存放必须分销商统理
●员车辆理
车辆权属分销商车辆应全时间分销商宝洁营部理
分销商宝洁营部协运输部门司机汽车行安全理车辆进行保修
分销商宝洁营部销售代表进行日常理工作
部面包车配备两名销售代表中名兼作司机
●广州店销售代表日常工作制度求（供参考）
周工作时间五天半会议培训时间半天视需定
国家法定节假日休息
病事假必须提前天书面直接理请假周请假须提前三天通知直接理必须时通知宝洁区域理
销售代表必须认真接受级理理培训努力提高销售技巧区域店分销假规格数销量零售达标率连续两月法高区域店项指标者作开处理
宝洁公司求完成项工作指标交报表时提供竞争手信息
合理安排两区域行程清楚注明辖商店位置
销售员须建立团队精神理车辆区域销售工作
天回仓出发前检查车辆行状况发现问题时级理反映安排时间进行修理汽车修理期间暂时行车摩托车工作
定期车辆进行安全检查确保车辆正常运行
负责司机工作销售员注意行车安全遵守行车纪律爱护车辆擅车辆作
工作期间车辆员发生意外事件立通知级理便进行处理





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