| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

22货车销售每月跟踪表
首页
/
文档
/
企业

k***k

贡献于2016-06-07

字数:277

货车销售月踪表
月份： 货车类型：店

货车1
货车2
货车3
货车4
总计
均车
目标车
达标率
覆盖商店总数








工作天数








均日拜访店数








均日效拜访店数








月销量（RMB）








月销量0—50元店数








月销量50—100元店数








月销量100—200元店数








月销量200元店数








零售标准达标率








毛利润（RMB）








油费（RMB）








维护费（RMB）








路费（RMB）








公路税（RMB）








（RMB）








货车总费（RMB）








分销商净利（RMB）








注：报告店销售组长月5日前整理交宝洁理
P22

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

100货车销售每月跟踪表

货车销售每月跟踪表 月份: 货车类型:小店 货车1 货车2 货车3 货车4 总计 平均/车 目标/车 达标率 覆盖商店总数 工作天数 平均每日拜访店数 平均每日有效拜访店数 月

y***l 9年前 上传14871   0

99货车销售每日跟踪表

货车销售每日跟踪表 月份: 货车1 货车2 日期 拜访 店数 有效拜 访店数 销量 (人民币) 拜访 店数 有效拜访店数 销量 (人民币) 1 2 3 4 5 6 7 8

甘***人 13年前 上传20470   0

23货车销售每日跟踪表

货车销售每日跟踪表 月 份： 货车1 货车2 日 期 拜访店数 有效拜访店数 销量 （人民币） 拜访店数 有效拜访店数 销量 （人民币） 1 2 3 4 5 6 7 8

a***1 10年前 上传20644   0

迎宾花园每月销售表

迎宾花园 月销售情况表： 面积单位：平方米 金额单位：万元 楼号 业 主 户型、面积 合同金额 交款方式 交 款 计 划 实 际 交 款 情

z***h 7年前 上传20075   0

表22 月度销售费用明细表

表22 月度销售费用明细表 月 份： 报表日期： 分 类 项 目 金 额 今年累计金额 预 算 预算比 备 注 销 售 固 定 费 用 ①工 资 ②销售奖金 ③福 利 费 ④劳 保 费 ⑤租 金 ⑥

老***点 9年前 上传29077   0

个人每月学习计划表

时间 学习内容安排 完成情况 未完成原因 备注第一周

文艺范书香满屋 3年前 上传1171   0

公司每月员工沟通表

员工姓名 编号 部门 沟通主旨 1、当月的个人情况如何？2、 与同事之间的合作如何？3、 和上司的沟通是否有问题？4、 对自己的工作表现如何评价？5、 对部门的建议？6、 为什么表现一般？7、 开心吗？员工陈述

文艺范书香满屋 3个月前 上传152   0

每月评估表模版

每月项目评估表（技术部门） 项目组： 评估月份： 类别 评价因素 主要内容 满分 打分 比重 项 目 业 绩 项目完成质量 本月任务完成结果正确，符合预先所定的需求的要求。 25 65% 项目完成效率 本月任务完成及时，与进度计划一致。 25

n***5 15年前 上传23642   0

16分销商销售代表—小店货车销售代表（VSR）

职称： 分销商销售代表—小店货车销售代表（VSR） 部门： 销售部 总体工作目标： 分销商销售代表负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零售标准及销量、收款目标，并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商销售代表向销售组长汇报。 工作范围： 工作对象 ·级别 ·直接下属数量 ·汇报给

h***5 12年前 上传14044   0

13分销商销售代表—C店货车销售代表VSR

职称： 分销商销售代表—C店货车销售代表VSR 部门： 销售部 总体工作目标： 分销商销售代表负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零售标准及销量、收款目标，并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商销售代表向销售组长汇报。 工作范围： 工作对象 ·级

w***s 15年前 上传10310   0

质量问题跟踪表

   质量问题跟踪表 来自：http://www.chinaspis.com 作者：林锐 电子工业出版社出版发行 项目名称 　 质量保证员 　 编号 问题描述 解决措施 实际解决情况 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

嫣***笑 15年前 上传22757   0

生产线进度跟踪表

生产线进度跟踪表 月份 单 日 期 进 度 及 生 产 记 录 位 摘 要 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 品 名 预定产量

b***e 14年前 上传30593   0

生产进度安排跟踪表

生产进度安排跟踪表 批 号 产品名称规格 生产数量 生产部门 原订生产日程 月 日至 月 日 预计交货日期 月 日 材料名称 单 位 单位 用量 需要量 已有 库存 采购 日期 预交 日期 已 交 备注 前一批号完成日 期 日时 人

j***i 15年前 上传13626   0

培训效果跟踪表

xxxxx有限公司培训效果跟踪表以下由学员本人填写：学员姓名所属部门培训项目组织部门培训时间培训内容（列明要求学员掌握的技能）以下请学员的部门领导填写：问题学员的部门领导意见该学员运用了培训中学到的技能吗？请实际举例。您怎样督促该学员运用这些技能的呢？通过这次培训，该学

z***2 9年前 上传910   0

培训效果跟踪表

附表十五 美的空调事业部 培训效果跟踪表 以下由学员本人填写： 学员姓名 所属部门 培训项目 组织部门 培训时间 培训内容 （列明要求学员掌握的技能） 以下请学员的部门领导填写： 问题 学员的部门领导意见 该学员运用了培训中学到的技能吗？ 请实际举例。 您怎样督促该学员运用这些技能

f***2 15年前 上传13090   0

罐式货车充装记录表

记录项目 记录内容 记录时间 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分罐式货车 压力（Mpa） 液位刻度

文艺范书香满屋 3年前 上传481   0

14分销商销售代表—C店货车销售助理（VSA）

职称： 分销商销售代表—C店货车销售助理（VSA） 部门： 销售部 总体销售目标： 分销商销售助理负责配合和协助货车销售代表卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零售标准及销量、收款目标，并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商销售助理向销售组长主管汇报。 工作范围

5***7 14年前 上传5384   0

12分销商销售代表—C店（非货车销售）职位说明

职称： 分销商销售代表—C店（非货车销售） 部门： 销售部 总体工作目标： 分销商C店销售代表（DSR）负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖C店以达到相应的零售标准及销量、收款目标，并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商C店销售向销售组长汇报。 工作范围： 工作对

暗***主 8年前 上传19765   0

公司每月人事变更统计表 （2）

姓 名 员工编号 变动事项说明 变更日期 备 注XXX 001 升职 10.20 完成

文艺范书香满屋 3个月前 上传130   0

公司每月人事变更统计表

姓 名 员工编号 变动事项说明 变更日期 备 注

文艺范书香满屋 3个月前 上传119   0

18小店货车销售标准工作流程

小店货车销售标准工作流程 目标：最大化每次拜访的销量及销售代表的销售时间。以达到每辆车每日拜访50个店，有效拜访超过40个店的目标。 小店货车销售标准配置：每辆货车两名销售代表，其中一名兼任司机。每到一处，两个分头拜访不同的小店，平均每人每天拜访25家小店。拜访频率为两周一次，每辆车每月拜访500家小店。 小店货车销售每日工作流程及时间表 08：30-09：00 出发前准备

起***鹰 12年前 上传25611   0

载货车销售外勤月度总结

轻卡贵州市场科 (11月)工作总结 1、      前言     截止本月20日，**宏源销售各型车辆7台，劲合**销售各型车辆2台，**宏源完成订车3台。 二、本月销售情况：（截止11月20日统计情况） A、      各点具体销售统计： 三、库存情况 截止本月20日，**宏源各型号车辆库存总数35台，其中瑞宝18台（2米3货箱单16台，2米5货箱双2台,）瑞贝9台（4排半，2双,

c***7 11年前 上传9477   0

17小店货车销售标准模式目录

小店货车销售标准模式 目 录 标准覆盖运作流程………………………………………………………………………………18 ·货车销售每日工作时间表……………………………………………………………………18 ·小店每日标准工作流程………………………………………………………………………19 ·小店选择标准及访问路线制定………………………………………………………………20 ·货车销售管

麦***天 13年前 上传12914   0

21小店货车销售管理细节（供参考）

小店货车销售管理细节（供参考） ●货物领取及货款结算方法： -销售代表支付一定保证金（例如：1000元）后，由分销商提供一定信用额（例：4000元），销售代表可在信用额限度内自由提货；超过信用额的，需要得到分销商经理的批准。 -每日拜访结束后，销售代表必须回办公室上交销售货款。 ●货物及货款管理： -每日销售工作结束后，由两位销售代表共同清点剩余货物，并共同记录签字；任何进候，货款、订

注***啊 14年前 上传15049   0

货车合同

货运车辆挂靠合同   甲方（公司方）：         法人代表： 地址：  联系电话：0852-7357988   乙方: (车主方)：                       身份证号： 地址：                                联系电话： 一、合同原则 鉴于目前货车挂靠经营中因合同不明造成的诸多争议，为保护双方的合法权益、明确合同

z***1 12年前 上传12250   0