IT项目团队内部成员管理团队成员选拔原则 团队成员的选择是组建团队的第一步，也是决定这个团队是否能有效工作的关键因素，整个团队的未来业绩将直接取决于选拔到的成员的努力。在选拔过程前，可以先通过心理测评、专业考察、查阅档案等方式获取有关人员的可靠数据，包括专业能力、性格特征、个人经历、人际关系等方面，建立备选人员人才库。 成员选择的基本原则除了要求具有基本的专业素质外，还要求具有较宽的
1***3 12年前 上传634 0
**科技有限公司 工作周报 报告人：*** 岗位：实施 报告日期：2016年8月5日 一、本周工作陈述 本周关键行动完成情况 日期 关键行动 完成情况说明 8月1日 星期一 1、入职 2、学习公司制度 3、学习公司业务 1、完成 1、通过战友手册初步学习公司制度 2、通过录像以及PPT初步了解公司业务 8月2日 星期二 1、学习公司制度 2、学习公司业务
y***7 7年前 上传6141 0
工作进度周报表 部门：□业务部 □研展部 ■开发部 □管理部 日期： 年（ 月 日～ 月 日） 本周计划执行检讨 下周计划拟定及时间表 检讨与分析： 部门主管检核签章： 本文档由香当网(https:/
k***e 10年前 上传9030 0
工作进度周报表 工作名称 工作项目 负责人 预定本周完成进度 实际完成状况 落 后 超 前
流***4 12年前 上传26575 0
工作成果周报表 工作名称 工作项目 负责人 预计周进度 实际完成进度 拖后 超前 原因 改进意见
x***y 7年前 上传5454 0
水厂工作周报 本周水厂主要工作： 1、 冬季即将来临，水厂人员对供水设备进行了认真检查，对发现的问题进行了及时汇报和整改，本周配合设备科的同志对2号和3号电机和水泵进行了拆修，确保冬季供水设备运行正常。 2、 组织水厂人员对水厂施工完的空地，移植了部分松树苗，并对水厂竹林及树木进行了修剪。 3、 本周对水厂本月的供水情况及耗电耗药情况进行了汇总，并真实有效的
燕***1 11年前 上传12275 0
现场周报 周期：第3（1月14日-1月19日） 单位 主要问题 点评 生产现场保持较好，但是需加强外围责任区的管理。 1、前收尾工位在室外进行大面积补漆，造成车间漆雾弥漫；2、喷漆室、打磨房内垃圾清理不及时，空漆桶没有及时归位存放。 生产现场保持较好，但是存在1、B线升降平台作业防护栏没有打开，存在安全隐患；2、部分电源线绝缘皮破埙，需及时更换。
小***u 11年前 上传11276 0
见习实习周报告 一、 讲座：跨国公司中国本土化 主讲人：宝洁广州公司销售部 王月平女士 时间：XX年5月15日上午 p.s．由于与本人去支点义教公益活动的第二轮面试及第一轮培训造成时间冲突，已向班主任请假，并获批准。 二、 讲座：农业企业管理创新 主讲人：和兴隆食品科技集团 黄溪河董事长 时间：XX年5月16日下午 内容
小***y 9年前 上传949 0
项目团队成员时间管理初探摘 要：21世纪，项目团队要想获得时基竞争上的优势，要做好“六个一”，即：增强第一时间观念、建好一个时间日志、制定一个完整规划、解决好第一号问题、第一次就把事情做对、牢固树立一个理念－授权。 关键词：团队成员 时间管理 第一时间 规划 授权 0 引言 21世纪，人类正在由后工业社会向知识社会转变。企业、项目和个人都面临着科技猛进、知识裂变、网络革命、时空压
a***f 12年前 上传669 0
项目部经理及其成员岗位职责1.负责开展内勤相关日常工作：2.负责部门采购、合同、招聘等行政事务;3.收集及汇总其他各组各类材料，报表、档案等;4.收集及汇总其他各组各类材料，报表、档案等;项目部经理及其成员岗位职责21.负责客情关系维护，定期拜访客户高层，确保客户关系;___处理客户投诉，控制月度客户投诉次数，提高客户满意度;3.负责客户现场技术支持，提供项目扩展机会，整合项目方案
x***6 2年前 上传555 0
项目部经理及其成员岗位职责 项目部经理及其成员岗位职责 项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工
a***x 9年前 上传651 0
如何让新成员快速融入项目团队摘要：在项目的运作过程中，项目经理可能会根据项目的实际需要增加新的项目成员。如何让新成员尽快融入项目团队、尽快找到一种“如家”的感觉从而更快更好地为项目服务？这应该是所有项目经理所期盼解决的问题。本文结合作者的项目团队建设经验，谈谈如何让新成员快速融入项目团队这一话题。 关键词：项目团队新成员融入 我们知道，人对于陌生的环境或多或少总会有一种“恐惧感”；新加入
老***g 10年前 上传665 0
ERP项目团队成员激励：让“文化”帮忙 在项目开展过程中，常常由于项目成员拒绝服从指示等事情困扰了很多负责ERP实施的项目管理者。 项目团队管理一直是一个世界性的课题，关于此方面的论述也非常多，可谓见仁见智。一般认为，将肩负参与项目运作的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期项目目标的持续不断的过程称为项目团队管理。项目团队管理的好坏将决定项目实施在多大程度上的成功。ER
s***y 12年前 上传450 0
如何调整项目成员的状态项目经理的责任与程序员的自我修养开公司的目的是盈利，老板招聘员工是因为他们有相应的技能，员工以完成的工作获得报酬。如果员工士气高，身体好，自然带来高效率；如果员工士气低迷，身体虚弱，工作自然拖沓没有进展，什么任务都完成不了。这是很浅显的道理。项目经理不是公司老板，也不是人事管理者，但是项目经理是项目成员工作的直接责任人，责任的时间范围是整个项目周期，短则两三周，
Y***O 12年前 上传602 0
4.8 项目成员述职报告模板姓名岗位年度考核时间岗位职责/任务目标完成情况参加/配合的工作未完成工作原因本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
t***j 10年前 上传642 0
3.7 工作周报 编号报告人报告日期项目名称项目经理本周工作进展问题及解决方案问题列表解决方案备注下周工作安排项目经理意见
l***s 12年前 上传445 0
售楼部工作周报表 时间： 项目： 一、数据统计 分类 类别 数量 累计 情况说明 销 售 目 标 签定合同金额： 签定认购书金额： 销售套数： 销售面积： 接 待 统 计 接待客户：
j***g 14年前 上传13300 0
工作周报(WORD文档表格,打开后格式正常) 制表人： 时间： 主 要 内 容 本周完成 主要工作 1、将标书分版块建立投标资料库。 （一）继续整理投标版本。 （二）将版块内格式不正确的部分重新调整，整理人员资历资料。 （三）将所有扫描件微调位置，使之看起来更整洁。 2、编写典型项目介绍
o***d 13年前 上传16941 0
治超工作开展情况周报 （第一期） 为切实做好我县治理车辆超限超载工作，我县治超办在交通、路政、公安等部门的通力协作、密切配合下，根据《**省治理货物运输车辆超限超载条例》，在全县主要干道开展了治理超限超载工作。以下是本周我县治超工作开展情况及下周工作安排： （1）本周工作开展情况： 一、2014年8月4日至8月10日，共查处违章货运车辆25台，钟鸣站查处18台，**站查处7台
z***1 9年前 上传7333 0
设计查勘工作周报本周去XX进行进行查勘。一、同建设方人员确认建设方案及设备配置清单，尤其是各光模块是否符合当地需求。二、机房现场勘查，在此就设备安装的三大核心问题摘录部分查勘记录，其余细节不再赘述。1、哪里安装。新增设备的安装位置需根据实际情况整体考虑：是否有可利旧机柜，若需新增，确认新增机柜摆放位置。如**局新增BAS设备华为ME60，根据其尺寸要求需新增600*800*220
s***n 12年前 上传496 0
大唐新能源云南公司“安全生产月”工作情况周报 (第1周)宣传周 今年是全国第十一个安全生产月，按照集团公司《关于组织开展集团公司2012年“安全生产月”活动的通知》（简称《通知》）和新能源公司《中国大唐集团新能源股份有限公司2012年“安全生产月”活动方案》（简称《方案》）要求，为扎实有效推进2012年“安全生产月”活动，云南公司从6月1日至6月30日在全公司范围内广泛开展以“科学发展、安全
1***4 10年前 上传11897 0
十二月一日 ┈┈ 七日质量综合分析报告 审批： 日期：2003年12月9 日质
天***猩 2周前 上传76 0
营业周报表（二） 年 月 日～ 月 日 姓名 ［ ］ 日期 访问对象 承办 新规 继续 报价 买入 规格 销售 收款 检查 日
去***1 15年前 上传14159 0
白马湖湿地公园项目监理部 周报 编号：062期 施工日期:2015年10月24日-2015年10月30日 本周天气：26日 雨，其余 多云
王***靖 8年前 上传6125 0
天津生态城世茂18A项目玖熙苑一期消防施工周报 （12.25-12.31） 编制日期：2017年12月25日 1 上周计划与现场实际完成对比分析： 区域 上周计划完成 现场实际完成（2017.12.25） 对比分析 所属劳务队 赵成增 高层及洋房 1.配建1消火栓系统安装完成，消防电穿线完成。 2.2#楼消防水箱间水箱及管道安装完整60%。 3.洋房地下室管道安装
f***6 6年前 上传3929 0