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深圳外销项目经典策划报告2

x***9

贡献于2015-10-24

字数:6818

深圳外销项目典策划报告
目 录

济分析
二项目工程进度模拟
三项目销售进度模拟
四营销计划排期表
五广告宣传计划工作排期表
六销售文件工作排期表
七销售准备工作排期表
八售楼处装修排期表
九样板房装修排期表
十楼盘围墙装饰排期表

济分析

()
部分房产市场分析新建筑价格信息两素基础分析程中设定基数:
1价标准皇岗口岸均价1500元m2计算
2建造成参市公布建筑价格信息第四期提供参考指标惯例予幅度调原选定根营销策划意见——产品带装修加装修成项
工程造价部分项总金额均计入容积率建筑面积计算终算出单位成建筑面积指标项单位成已含室二层架空层第三层道层工程分摊费
3根工程进度销售进度项费估算资金回笼计划安排保证工程进度销售计划利进行计划投入资金数量总投资45设定
达该投资例时设定楼盘已全面开展发售工作售楼收入作支付项投资——含工程进度款续资金样银行揭项工作必须提前进行安排保证资金滚动投入时间衔接



(二)
根项目位置条件皇岗口岸片区发展规划结合市场调研综合分析住宅均8000元m2外销价格定位
设定条件价格定位项目济技术指标进行综合分析(附表三)效果错理投资回报率达529实际投资回报率(税利润÷实际投入资金)更高达844保销售价格49325元m2保销售例580

(三)资金回笼计划(销售率90计)
时 间
预计
销售率
计划回笼资金
(万元)
实收资金
(万元)
余留资金
(万元)
20001218
2001115
5
145326
4598
10728
2001214

2001630
60
183912
156018
38622
200171

2001915
15
45978
68508
16092
2001916

20011030
10
30652
25288
21456
总计
90
275868
254412
21456

说明:(1)第阶段部认购期阶段淡季务预热市场阶段强销做准备加温时计划销售方案进行试探性检验做调整改进广告宣传做计划阶段销售量暂定5时阶段实收回笼资金预售许证前收订金全阶段实收资金暂30首期款计算外70揭款滚入期
(2)第二阶段强销期阶段正值年高峰期时清明节春交会推动计划销售60考虑阶段时间跨度(四半月)计划70销售款够回笼外30销售额收三成首期款70揭款滚入期
(3)第三阶段持销期第二阶段热度尚未完成散时计划销售15考虑阶段时间跨度(三半月)计划50销售款回笼外50销售额收三成首期款70揭款滚入期
(4)第四阶段扫尾期利国庆节前段时间争取达10销售量考虑阶段时间跨度(半月)计划收30首期款70揭款滚入期
(四)
项济指标进行技术分析基础时做工程造价销售价格敏感性分析测算工程造价销售价格变动税利润成利润率影响程度供开发商施工销售销售程中进行针性控制


(五)
结:济分析结果项指标均属行结合市场调研情况认该项目较市场发展前景具操作性否认存定市场风险关风险通严格理严谨市场营销手段进行弱化力争达预期投资目标
















龙珠项目基情况数
序号
项 目
数 量
单 位

基情况


1
总占面积
446918
方米
2
总建筑面积
132500
方米
3
住宅建筑面积
124500
方米
4
商场建筑面积
5000
方米
5

3000
方米
6
建筑容积率
296

7
建筑覆盖率
<25


变素


1
建筑理费
3
(占总造价)

2
销售广告费
4
(占总销售额)
3
预见费
4
(占总造价)

单位成价
25460
元方米’
1

5781
元方米
2
工程造价
14825
元方米
3
综合费
3830
元方米
4
利息
1024
元方米

均销售价格



住宅
4000
元方米

商场
8000
元方米

资金源


1
计划投入资金
172079
万元
2
贷款
15000
万元

税金


1
营业税加城建税
525
(占总销售额)
2
土增值税
20
(占销售净收入)
2

15
(占税前利润)

表二 港田花园高层住宅项目总投资概算
序号
项目
单位成
元方米
总额
万元
占总投
资例
备注

综合楼面价
建筑面价
1500
57473
321
住宅面积计算


工程总造价
2410
98188
548
计入容积率建筑面积计算
1
工程土建造价
1270
51742

中:建筑
1150
46853

桩基础土方
120
4889

2
装饰装修工程
550
10185

3
消防工程
60
22408

4
排水工程
100
4074

5
通讯电器明防雷工程
65
2648

6
电力
110
4482


7
通讯智化工程
60
2445


8
空调通风工程
50
2037

9
煤气道
15
611

10
电梯安装工程
90
3667

11
讲监视系统
40
1630


综合费
3487
14209
79

1
区配套园林绿化费
60
2445

2
勘察设计费
60
2445

3
水电增容费
60
2445

4
建设理费
723
2946

总造价3
5
预见费
964
3928

总造价4

销售广告费
2257
9196
52
销售额3

合计(四项)
44844
179066



售面积成
46735
179066


说明:1工程总造价计入容积率建筑面积计算
2项目价皇岗口岸周边区均价1500元方米计算
3第六项单位成建筑面积计算含室工程二
架空层第三层道层成分摊
4工程造价综合费部分数额均参市公布建筑价格信
息第四期参考指标惯例予幅度调原选定



表三 港田花园高层住宅项目济技术分析
序号
项 目
金额(万元)

销售收入

住宅 8000×3831502
306520

总投资
179066

营业税
15326

城建税
766

增值税
0

税前利润
111362


16704


税利润
94658

理投资回报率
529

实际投资回报率
844

总建设周期 2000320015 约14月时间

十二
总成回收期 20001220016 约6月

十三
利润回收期 20016200012 约6月

盈亏衡分析:

保销售价格(元方米)
100售完保销售价格
售面积单位成+税金
49325

保销售例(占计入容积率建筑面积)
580
均售楼价格
8000


敏感性分析基准数

(1)总开发价值预计销售收入:306520万元
(2)土成:57473万元
(3)工程总造价:98188万元
(4)综合费:14209万元
(5)销售广告费:9196万元
总开发成:179066万元
税前利润:111362万元
税:16704万元
税利润:94658万元
成利润率:529

工程造价敏感性分析
(单位:万元)

工程造价
变化百分
10
5
1
1
5
10
总开发价值
306520
306520
306520
306520
306520
306520
土成

工程造价

综合费

销售广告费
57473

88369

13526

9196

57473

93279

13865

9196

57473

97206

14139

9196

57473

99170

14277

9196

57473

103097

14552

9196

57473

108007

14895

9196

总开发成
168559
173813
178014
180116
184318
189571
税前利润
121869
116615
112414
110312
106110
100857
税利润
103589
99123
95552
93765
90194
85728
成利润率
615
570
537
521
489
452
成利润率变化幅度
86
41
08
08
40
77

说明:述分析数出工程造价增加(减少)1成
利润率相应降低(提高)08成利润率工程造价
敏感程度较高希开发商施工建设程中针
基准造价进行严格控制

销售价格敏感性分析
(单位万元)

销售价格
变化百分
10
5
1
1
5
10
总开发价值
275868
291194
303455
309585
321846
337172
土成

工程造价

综合费

销售广告费
57473

89632

13609


8276
57473

89632

13609


8736
57473

89632

13609


9104
57473

89632

13609


9288
57473

89632

13609


9655
57473

89632

13609


10115
总开发成
168990
169450
169818
170002
170369
170829
税前利润
92395
106456
117706
123330
134580
148641
税利润
78536
90488
100050
104831
114393
126345
成利润率
465
534
589
617
671
740
成利润率变化幅度
138
69
14
14
68
137

说明:述分析数出销售价格增加(减少)1成
利润率相应提高(降低)14成利润率销售
价格敏感程度相高希开发商代理商销售程
中针预计销售均价(8000元方米)进行严格控

二项目工程进度模拟

序号
工程进度
时间
1
基础工程施工
200031—2000915
2
第二层架空层
2000916—20001016
3
第三层道层
20001017—20001027
4
体住宅工程施工
2000111—200151
(均6天层)
5
室外装修工程施工
200152—2001930
6
环境工程施工
2001101—20011115
7
竣工验收
20011116—20011230
8
入伙时间
200211

说明:1该工程进度根开发商密切沟通基础出
接受进度时进度已考虑确定素
工期影响希双方施工程中严格控制
2量工程进度销售周期进行控制实现预计
资金回笼计划控制成
三项目销售进度模拟

销售阶段
时 间
预期销售率
部认购期
20001218—2001125
5
公开发售期
(强销期)
2001214—2001630
60

持销期
200171—2001915
15
扫尾期
2001916—20011030
10
尾盘销售
2001111—
10

说明:1建议年前开始部认购预热市场明年清明节春
交会前热销作准备
278月份淡季争取2001年9月份深圳房产
秋交会前段时期达楼盘销售第二次高潮
3入伙时间建议定2002年元旦前
四营销计划排期表

项目

实施细
周 期
责单位
备注







定位策略
1产品定位
200091前
发展商
代理商
设计院

2价格定位
200091—910
3客户定位
2000910—930
广告策略

2000101—1031
发展商
代理商
广告公司


销售策略
1价格表
2000111—20011215
发展商
代理商
2付款方式
3优惠措施
4SP计划
5PR计划
6Event计划



7楼专车



入市策略
1部认购
20001218—2001125
发展商
代理商
2公开发售
2001214—630
3持销期
200171—915
4扫尾期
2001916—1030
5尾盘销售
2001111—
市场调研
1住宅部分
2000915
代理商
广告公司
2消费者部分
月份
五广告宣传计划工作排期表

项目

实施细
周 期
责单位
备注
广





整体策划
1市场调研
2000101—2001031
发展商
代理商
广告公司
礼仪公司

2消费者分析
3SWOT分析
4周边楼盘广告策略分析
5项目卖点分析
6广告策略
7媒体策略
8广告题
9广告诉求点
10广告语
11费预算
12SP建议
13PR建议
14Event建议
15发布计划
16广告效果评估
17广告效果监控手段
面设计

20001020—1031


电视广告
广告创意




制作
VI系统
1标准色
2000101—121
2标准字
3标志
4象征图案
5灯箱(售楼处)
6霓虹灯(售楼处)
7板
8报板


六销售文件工作排期表

项目

实施细
周 期
责单位
备注




楼书
1初稿
2000111—20001225
开发商
代理商
广告公司
印刷公司

2修改
3确定
4印刷
购房须知
1初稿
2修改
3确定
4印刷

认购书
1初稿
2修改
3确定
4印刷
购房协议
1初稿
2修改
3确定
4印刷


客户咨询手册
1初稿



2修改
3确定
4印刷
电访登记表
1初稿
2000121—20001210
2确定
3复印
房款
计算表
1初稿
2确定
3复印
价格表
付款方式
优惠
措施
1初稿
20001211—20001217
2修改
3确定
4复印
七销售准备工作排期表

项目

实施细
周 期
责单位
备注




统服装
1选服装公司
20001115—20001215
代理商
服装公司
广告公司
印刷公司

2服装设计方案
3服装制作
名片
1名片设计
2名片制作
销售基础工作
揭银行
1揭例
2000121前
发展商
代理商

2揭年限
3办公方式
公证处

2000121前
预售许证

物业投资评估报告
销售潜力分析

培训计划
培训日期
20001115—1215
开发商
代理商
建筑商
设计院
礼仪公司
广告公司
物业理
公司
外聘教师

培训容
1采盘

2基素质培训



3项目概况培训



4建筑特点
5户型布局培训
6开发商实力介绍
7销售技巧培训
8礼仪培训
9广告诉求点培训
10物业理
考核
1试卷
20001216—1217
2口头


20001217

八售楼处装修排期表

项目

实施细
周 期
责单位
备注



施工图
设计
1方案初定
20001015—1024
装饰公司

2方案修改确定
20001025—1030
发展商代理商装饰公司
装饰施工

2000111—1115
售楼处
布置
1型喷绘
20001115—1215
发展商
代理商
广告公司
2建筑单体模型
3户型模型
4升值潜力图
5户型图
6周边环境区位图
7开发商简介展示报
8销售进度表
9接总台
10接桌椅



11饮水机



12电话

九样板房装修排期表

项目

实施细
周 期
责单位
备注



装饰设计
1方案初定
20001015—1024
装饰公司

2方案修改确定
20001025—1030
发展商代理商装饰公司
装饰施工

2000111—125
样板房
布置
1生活品
2000126—1217
发展商
代理商
广告公司
礼仪公司
装饰公司
2买花
3面
4墙面
5窗帘
6卫生间三套件
7家私
8电器
9装饰品
10面积
11户型指示牌
12灯饰

十楼盘围墙装饰排期表

项目

实施细
周 期
责单位
备注
围墙
包装方案
1初定
2000111—115
发展商






代理商
装饰公司

2修改确定
2000116—1110
包装效果图

20001111—1120
实施

20001121







导视系统
1进场指示牌
2000125—1210
发展商
代理商
广告公司
礼仪公司
2进场彩旗
3楼指示牌
广告语
条幅
1广告语初定
20001115—1210
2广告语确定
3制作条幅
4悬挂
挂旗宣传品
1宣传容初定
2确定
3制作
4悬挂




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外销合同3篇本文目录1. 外销合同2. 最新外销商品房买卖合同3. 房地产合同:外销商品房预售合同  外销商品房预售合同  外销商品房预售合同  卖方(以下简称甲方):__________________________  买方(以下简称乙方):__________________________  甲方按照《北京市实施〈中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和

s***f 7年前 上传361   0

外销技术支持工作职责

外销技术支持工作职责  1.负责为海外客户提供售前、售中、售后各项技术咨询及服务。  2.编制产品企划,跟进并推动产品项目进度。  3.编制各类销售技术文件等。  4.参与客户产品技术谈判、客户拜访、市场调研等工作。  5.负责海外新产品上市的推广、培训等工作。  6.绩效优秀者优先外派海外分公司工作。★网站管理工作职责  1.负责网站页面设计和美化,包括图片修改和制

定***位 9年前 上传524   0

外销主管职位说明书

××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 外销主管 隶属部门: 外销部 岗位编码: 直接上级: 销售副总经理 工资等级: 直接下级: 无 可轮换岗位:外销专管和专管助理 分析日期: 二、岗位工作概述

虫***9 14年前 上传22625   0

时尚流行婚礼经典策划方案

时尚流行婚礼经典策划方案  一、大团聚婚礼  为绝大多数新人和父母接受的流行形式。将传统的婚礼习俗与现代相结合。  婚礼过程温馨、隆重。既能充分体现一对新人的文化时尚特点,又能满足双方亲朋好友相聚的大团圆心愿,花费开销适中,与亲朋好友也易于沟通。   婚宴地点一般选在星级或者好一点的酒店。应在婚期前一至两个月来考察选定婚礼举办地点。婚宴菜肴的丰盛与否在今天其实已经并不重要了,关键

k***n 9年前 上传486   0

四星级酒店营销经典策划

四星级酒店营销经典策划  一、策划背景:  XX年5月6日,某四星级酒店老总来电向本人问计曰:“现在‘三打两建’余波未平,禁酒令狂澜又起,我酒店中餐生意,长期靠政府接待盈利,如今形势所迫,业绩萧条,阁下有何良策救我?”  狂生审时度势,衡权利弊,结合酒店所在城市的人口规模与结构、实业投资业服务业分布状况、居民年均收入、潜在竞争对手及盈亏平衡分析、敏感性财务数据分析后,在5月7日,精心

沉***3 10年前 上传480   0

深圳富士康实习报告

深圳富士康实习报告  一:实习背景  每年,富士康公司都为几所高校提供实习机会。作为湖南工院的学生,我们有幸在大三期间接触到富士康(深圳)公司,并通过报名和筛选,得到了这弥足珍贵的富士康公司毕业实习的机会。  富士康(深圳)科技集团是由台湾鸿海总裁郭台铭先生投资创办在大陆的企业,每年,富士康公司都为几所高校提供实习机会。作为湖南工院的学生,我们有幸在大三期间接触到富士康(深圳)科技集

q***2 10年前 上传567   0

深圳xx花园商场经营定位报告

深圳xx花园商场经营定位报告 目 录 第一章 深圳房地产市场分析 一、 2004年深圳房地产市场分析 二、 深圳房地产市场趋势预测 第二章 项目概况及分析 一、 项目概况 二、 项目分析 第三章 相关楼盘对比 一、 皇岗片区楼盘比较 二、 重点楼盘分析 第四章 定位策略 一、 住宅产品定位 二、 价格定位 三、 目标客户定位 第

y***b 13年前 上传5080   0

深圳交警大队实习报告

深圳交警大队实习报告  我很有幸成为赴深圳的实习生,首先感谢为我们实习提供指导的福田大队和学院的老师所做的努力。   本次实习是由安徽警官职业学院和深圳方面共同安排的,学校赴深圳实习共113人,其中罗湖73人,福田40人 ,在福田交警大队实习的40人分别来自06司法警务班和06警察管理1班,每班各20人.   我深知这次实习的重要性,这次实习学校也非常重视,在深圳福田交警大队顶岗实习

w***3 9年前 上传506   0

旅游管理专业深圳见习报告

旅游管理专业深圳见习报告  一、实习景点简介  1.世界之窗  深圳世界之窗是深圳必游景点之一,整个景区占地48万平方米,按世界地域结构和游览活动内容分为世界广场、亚洲区、大洋洲区、欧洲区、非洲区、美洲区、世界雕塑园和国际街八大区域。作为以弘扬世界文化精华为主题的大型文化旅游景区,世界之窗荟萃了世界几千年人类文明的精华,有历史遗迹、名胜、自然风光、世界奇观、民居、雕塑等130多个景点

b***3 9年前 上传457   0

毕业实习生深圳工作实践报告

毕业实习生深圳工作实践报告  马上就要毕业了,在毕业之前,学校有安排一个毕业的实习时间,在那时大四学生会统一一起实习,或者由学校安排,或者由自己去找实习的地方,反正在不断的实习中,我们要取得不断地进步,我知道实习的机会难得,因为这是最后一次参加社会实践了,我会努力的!  听着汽车轰隆隆的马达声,我抵达了我实践地所属的城市――深圳,深圳是改革开放的前沿阵地,是我国最发达的城市之一,选择深圳

d***点 9年前 上传415   0

赴深圳学习考察报告

赴深圳学习考察报告  按公司的指示,我们与XX年9月30日晚22时由厦门出发,去深圳某冲压厂进行学习考察。10月1日早9时到达深圳。与上期已去的其他员工(共15人)会合。   9时在冲压厂门前组织大家进行了宣导,对企业精神、经营理念有了更深刻的理解。9时30分整:对台达346812800产品六个工程进行了现场咨询和了解。此期间深圳冲压厂厂长林来了,大家大概交流了一些工作事宜,因全公司放假

t***d 10年前 上传581   0

深圳市营商环境改革调研报告

深圳市营商环境改革调研报告作为国内市场主体规模最大、民营经济最活跃的城市之一,深圳始终坚持把优化营商环境作为“一号改革工程”,从2018年至2021年,深圳营商环境改革走过了1.0“搭框架”、2.0“夯基础”、3.0“补短板”、4.0“促提升”的历程,目前已步入5.0“抓试点”的新阶段,以先行先试的精神和先行示范的标准打造了国际一流营商环境,为地方经济社会发展注入了源源不断的动力活力,在新时代

🐾***🐾 1年前 上传292   0

影响外销方式选择的内外因素

影响外销方式选择的内外因素影响因素一览表一 般 适 合代理商许可贸易自设海外分支机构股权投资生  产服务合同海 外 目 标 市 场 因 素销售潜力小**销售潜力大***自由竞争**寡头垄断竞争*营销基础

c***6 12年前 上传703   0

外销业务员工作职责职能

外销业务员工作职责职能1、负责执行公司销售政策,制定年度个人销售目标并分解月度销售目标,并做好区域规划;2、负责订单接洽、客户维护与开发、市场推广;3、负责定期或不定期出差、参展、客户到访接待;4、负责定期工作汇报和总结分析;5、负责跟进和处理客户品质投诉案件和产品需求计划制定;6、懂阿里巴巴平台操作,有新客户开发能力;7、其他部门经理交代的工作事务。外销业务员工作职责21、负

d***u 2年前 上传334   0