如何赢得经理人的忠诚

赢理忠诚

作者张飞　源中华工商时报　日期20030320　点击9



　　笔者咨询实践中民营企业老板交道时碰问题：属否忠诚？

　　年前辽宁省A民营房产开发公司作咨询时该公司面严重危机方面公司业务发展蒸蒸日总土储备达8000亩正开发两20万方米楼盘销售片公司骨干离职谋高先公司销售前期副总新成立家房产公司挖总理全面持公司项目开发接着工程部理年度奖金外家公司出工程副总紧接着前期部理投入公司怀抱正建设项目驻场项目理带领项目组工程技术骨干离开销售部理离职办公室出创业2002年全年员离职率达25％公司理技术骨干

　　联系民营企业发生流失问题没A公司表现严重关注样问题：什企业发展理选择离开？民营企业机制面着样危机？

　　咨询项目诊断阶段笔者A公司老板流失交流颇老板提忠诚希造批忠诚员工评价员工时更否忠诚评价忠诚公司重理解忠诚老板忠诚笔者提出造忠诚队伍关键老板观念开始重忠诚观企业老板企业终实现利益老板忠老板忠企业两种观念利益没质突忠老板造批忠诚奴企业需老板利益需忠企业忠岗位工作企业需忠诚观

　　者天失者失天道理家明白关创建力资源理体系良生存空间研究较成熟方法笔者赘述次想强调简单效时老板忽略：尊重

　　笔者访谈中调查民营企业离职中高层理员家怕：怕挨骂骂企业老板种性格更种惯正种惯潜移默化中损伤心中国古流传少尊重佳话刘备诸葛亮三顾茅庐甚愿扰午睡中国知识分子生活历史文化氛围里需尊重起码尊重企业老板历创业艰辛容易形成家长制作风属尤亲密属成子女说骂骂毕竟子女属感情样笔者想提醒老板尊重属尤身边少骂点开始心理学家说天接受7次表扬会快乐该公司做员工满意度调查时半说半月没受公司表扬开始建议老板天表扬员工找点优点苛刻开始扭咨询项目结束时开始感觉畅表扬老板属脸笑容员工开始说老板变咨询方案真正实施前老板开始改变身组织变革储备量

　　理参加工作绝仅仅物质遇更精神尊严价值发现尊重仅仅基础条件长期老板忽略理性化认识忽略性理失败少外资企业宣扬尊重关心企业理念正种理念数俊杰士已理尊重意味着老板工作中伙伴朋友仅格等问题感情关系柔剂样老板理间单纯命令发布者动接受者关系友情会然诞生卡基顾问公司行政总裁莱文总结说：感受关心情况会感信希种关心金钱形东西表示理感关心会追卖命苦干单纯付理高工资已证明太发挥应效

　　赢理忠诚贵企业老板诚心真心真正理作企业宝贵资事业发展合作伙伴理会企业职责忠诚底企业老板应时刻提醒：理忠诚老板心换心理会安心
 


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