如何拟订一份成功的融资计划（二）

拟订份成功融资计划（二）

第二章 确定投资者
资金提供方想解谁交道重交流项目包括：项投资理品行资格验目标什？
历
贷款方投资方关心否拥获成功资历重点证明力获成功详细说明教育背景成功失败历指出开始事业什认事业会获成功
性格
究竟什样？需深入分析品质获胜时候败时候次次站起危机时否惊慌失措？形势艰难时否力挽狂澜？否船长带领航船迎接机遇挑战？否恒心毅力
想成成功企业家必须善始善终数说运作企业条艰难道路容易审视果具备样品质数着想吧试图创业
理
　　良理非常必资金提供者希解市场时拥获成功技巧独理企业帮助呢？果独理算直保持种方式？谁会加入理团队中呢？必须提供相关详细简历说明事业成功中会扮演什样重角色果理技巧理团队弱事业获成功成功获融资必须着力加强理技巧理团队
第三方专家
　　学会甄坏建议仔细寻找确定帮助专家需求前必须先提出免拖延法律财务税收市场等方面专家会公司提出建议旦钱聘请咨询公司帮助

生存权
　　缺时候什计划确保公司继续生存呢？培养接班？果生病残疾甚病话没关键物利接手保险措施呢？缺公司继续生存？融资计划中说明理团队够加快完成目标
第三章 形成具战略意义位
　　假设读者该行业知知道方面专家记住贷款投资者希行业市场解
市场综述
体行业定义
现市场容量需求
潜目标市场
潜市场成长率
竞争者市场份额
市场准入门槛
获市场份额制定第计划
利分配市场渗透资源
制定清晰长期市场战略

支持维持市场份额力假设
市场分析
目前顾客群
商业份额
私营部门
批发商
零售商
政府部门

根标准定位目标客户：
产品服务
区域
销售额
行性
分析产品服务获成功？
总潜市场里？
究竟市场否存？

公司否力完成市场开发务？
外者明白什会行通支持坚信事业
产品服务分解
　　果产品服务包含知识产权采取措施保护项产权合伙者投资者签订外泄露外传播协议协议量简单果协议太长者包含太法律专业术语没愿意签署
产品服务什做什？
产品服务竞争手相具备什优势？
独特特点专利专技术什？
产品服务什弱点呢？
里原材料供应品呢？
外部素
　　列出影响产品服务重济素诸国家济增长行业否良性发展济发展趋势物价升等素
影响市场法律素什？
影响市场政府素什？
控影响市场素
商业行性
　　听听外界产品服务事业前景见解许低成者零成团体例退休高级理者型行业盟协会帮认真考虑意

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