| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

基于班主任职级制的班主任激励机制探索与实践

d***y

贡献于2018-08-08

字数:3757

基班职级制班激励机制探索实践
摘:班工作班理质量决定着学校尤中职学校理水决定着学校生命力持续发展力学校充分调研证基础开始班激励机制探索通组织费力保障建立班梯队建设方案实行分级理推行双选聘办法通系列改革极调动教师工作积极性提升班专业化力激活学校教育理氛围形成套行效班激励机制
关键词:班职级制激励机制实践

班建设保证学校项工作利推进基保障实现级学校培养目标基础班工作班理质量决定着学校尤中职学校理水决定着学校生命力持续发展力基宁波贸学校充分调研证基础开始班激励机制探索完善班职级制支撑班激励机制促进班专业化发展提升班成感职业幸福感提升学校德育理水促进德育工作断推进

项目设计目意义
完善班激励机制中职学校具重意义
第促进班专业化发展
制度明确班工作专业化性质效促进中职学校班队伍专业化建设教师专业化发展整体提高学校教育教学工作水
第二提升班成感
中职学校班群体面群调皮捣蛋存厌学情绪孩子加班理班级难度担职高班部分教师存难情绪建立相应遇激励机制度班辛勤付出予肯定鼓励效提高职业幸福感
第三提高班遇实现精神物质双丰收
奖励机制级班工作直接济利益挂钩发展紧密联系校承担班工作老师定优先权考核方面班加分学校老师种积极引导班工作肯定班荣誉感满足
第四促进班团结协作帮带作
班激励机制制实施助加强班专业化建设引导发展教师高层次需营造组织谐氛围形成老带新强帮弱良性循环工作机制新老班职级层次学成长彼间勉励帮带作极促进班间团结协作
第五提升学校德育理水
班进行分级评定量化考核建立明确发展目标考核容工作充分信基础目标务驱动激发班发展驱力效调动班工作积极性动性创造性提高学校整体德育理水学校学生德育工作更台阶

二项目实践已基础
1班梯队初步形成
针年轻教师特点学校推出新教师岗位培训助理班聘副班指导三套方案分针新教师年轻教师新教师岗位培训针工作12年教师通功培训考核赛等形式帮助新教师快熟悉岗位进入角色助理班聘针没班验年轻教师校聘助理班老班搭班学理班级方法学生沟通技巧聘期年年底展示成果进行考核副班指导针担班足3年年轻班学校配备验丰富老教师担副班年轻班答疑解惑提供支持班梯队形成良传帮带氛围建立班职级制提供坚实基础
2班量化考核推出
科学公评价班工作成效学校10年开始实行班级量化考核班量化考核办法班级量化考核包括:班级系数七项竞赛月考核期末考核班量化考核包括:班级考核情况部考核情况学生课老师评价量化考核开展班工作明确评价标准班工作量工作成效呈现批力想法会创新班脱颖出班量化考核推行班职级制提供力支持

三项目改革保障条件
1组织保障
鼓励职教改革建立现代学校制度提高德育时效性背景力提倡班专业化发展学校组建班梯队建设领导组德育副校长牵头学中心负责全校班参完善激励机制促进班专业化发展总体规划学校学中心进行深入调研制定实施班梯队建设方案全体班积极参反馈意见
2费保障
学校年制定专项费保证班梯队建设工作正常序开展时职级班津贴纳入教师绩效工资分配方案中

四项目改革措施
1.建章立制明确职级评聘标准
改革探索基础学校制定宁波贸学校梯队建设方案全校班分五等级低高次:助理班正式班骨干班明星班首席班等级评聘标准遇班职级理走规范化科学化发展道路
2.分层理分级聘班职级
调动班工作积极性学校实行班年聘聘工作需步骤秩序进行:第申报教师申报班岗位然部选择符合求申请者双选聘报学校审核批准学校 梯队建设方案 班准入条件关正式班担条件必须担助理班第二班职级申请学部聘班学校提出职级申请年具备晋升职级条件进行职级申报律原职级聘
学校组织专门评审组严格 梯队建设方案 申报条件标准程序
班成长档案中提供素材申报班进行评审认定结果公示召开班工作会学校位班颁发聘书位班职级享受职级遇履行相应职级职责
3.双选聘实行契约式合制理
(1)建立班资格准入制度
学校根班梯队建设方案界定班职资格基条件班师德水资格条件专业素质专业力师生关系家校合作等进行明确规范抬高班岗位门槛鼓励年轻优秀教师走班工作岗位
(2)改革班聘方式
转变传统学校单聘班教师动适应方式双选择择优聘原面学校全体课教师选聘班学年初学校核定公布班岗位教师提出班工作岗位申请学校班资格审查组进行资格确认明确班岗位竞聘选范围实行教师荐学校选拔相结合方法学校通种途径解竞聘教师工作思路素质力学校教导处级部征求部分家长代表意见基础着中选优原进行聘

五项目改革成效
1推行班职级制完成分级评聘
学校通充分调研广泛征求广教职员工意见建议制定宁波贸学校班梯队建设方案严格方案求完成分级分级评聘定期搜集方案实施反馈意见时做出调整逐步形成完善班职级制规范科学分级评聘操作方案形成公合理科学规范班评聘制度
2形成套相完整班激励机制
推行班职级制提高班积极性力保障学校原理制度激励机制基础班职级制班量化考核结合起形成套完整班激励机制极提高班工作积极性
3提高班位遇
学校班工作历实绩教师职务评聘结合起推荐评聘高级专业技术职务时班工作年限予加分奖励班列入名师培养象优秀班列入学校备干部培养范围提高班尤优秀班位
外学校班梯队理方案进步提高班津贴助理班骨干班职级月考核结果分班月津贴挂钩明星班首席班享受月200元300元等额外津贴班济遇进步提高
4造批优秀班典型
学校通明星班首席班评选断提升班力评选明星班首席班审查条件:开设公开课讲座带徒传授验班参赛作督导工作通班梯队建设营造传帮带工作氛围实现优秀验分享促进年轻班快速成长造支精干班队伍
老带新典型引领良氛围学校涌现出批优秀班省市甚全国班舞台放异彩学校赵斌斌老师第三届全国中学题班会课赛录课评中获等奖董立毅老师第五届全国中学题班会课评中斩获三项等奖刘燕铭老师第六届全国中学题班(团队)会课展示研讨会中荣获三项目等奖学校14位老师宁波市班精品德育案例评选获二三等奖学校次评市德育工作先进集体

参考文献:
1朱勋杉班职级制促进教育水提高 [J]品牌月刊2015
2刘永良中职学校班职级制实践思考[J]现代教育科学:中学教师2014
3陈海滨徐丽华编优秀班60理创意[M]华东师范学出版社
4马玉芳.基职级理班激励机制探索[J]中国教育学刊2014.

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

运用激励机制,加强班主任队伍建设

运用激励机制,加强班主任队伍建设   随着 现代 化步伐的日趋加速,教师队伍建设也日渐规范化、 科学 化。建设一支素质高、有科学管理 方法 的班主任队伍,对培养跨世纪人才有着不可低估的意义。恰当地在班主任队伍建设中引进激励机制可以激发班主 任的内在动力,使他们在主动、自愿的动机作用下,向所期望的目标更加积极地工作,发挥更大的能动性,从而取得卓有成效的工作成绩。当然,班主任队伍建设中激励机

x***2 9年前 上传552   0

班主任职级制实施方案范文

为努力培育一支具有现代教育观念、适应素质教育发展需要的班主任队伍,有效地调动班主任的工作积极性,鼓励骨干教师担任班主任、优秀班主任长期从事班主任工作

平***7 2年前 上传303   0

关于激励机制与容错纠错机制的探索

为全面学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对四川工作重要指示精神,XXX纪委通过座谈交流、案例分析等形式,针对健全激励机制和容错纠错机制,激发党员干部干事创业的持久活力进行了调查研究,开展了一些有益探索。

p***h 6年前 上传5626   1

基于激励机制的农产品供应链风险研究

基于激励机制的农产品供应链风险研究摘要我国占地面积广,农业十分发达,但并不意味着我国就是农业强国的事实。在如今经济发展迅速的背景下,农产品供应链中还存在很多难以解决的问题。主要是农产品供应链上存在很多风险因素,致使供应链主体利益受损。因此在农产品供应链上采取激励机制,对于农产品的信息流通,使得每个农产品链接点知识储量增加呈均匀分布。同时采用激励机制,能够将农产品供应链上的风险降到最低,实现

平***苏 11个月前 上传181   0

小学班主任评价机制

班主任工作是学校工作的重要组成部分,班主任工作的好坏直接影响学校校风的形成和学校工作的兴衰。因此,为进一步调动班主任的积极性,挖掘班务工作的创新性,同时体现班主任工作多劳多得、奖勤罚懒的原则,为进一步公平、公正、公开评价班主任工作,为评选优秀班主任提供科学有力依据,经校行政会研究和教师大会讨论后,特制定班主任工作考核办法。

宜***学 5年前 上传1245   0

班主任例会制度

为了更好的发挥班主任在学生德育工作中的重要作用,加强班主任在班级管理中的主导作用,及时传达学校各项要求,针对学生的情况开展有关活动,对学生思想、学习、生活各方面情况进行了解和解决,并使之得到很好的贯彻执行,反映班级同学的各种要求、意见,做好上传下达的桥梁工作,真正使各项工作落到实处,特制订以下制度。

大***3 4年前 上传819   0

班主任例会制度

是为了更好地发挥班主任的在德育工作中的重要作用和在班级管理中的主导作用,及时传达学校的各项决定和要求,并针对学生的实际情况,开展积极、健康的有效的活动;反映班级学生的意见和要求,做好上传下达的桥梁工作,我校实行班主任例会制度。

光***3 5年前 上传996   0

构建新型民警队伍激励机制的实践与思考

构建新型民警队伍激励机制的实践与思考 作者:颜君    发布时间:2016-09-26    来源:    累计访问人次:535(作者为宁乡县公安局政委陈魁昱、政工室代理副主任贺国强) 当前,随着世情、国情、社情的深刻变化,公安机关担负的任务越来越重,面临的执法环境越来越复杂,人民群众的期盼要求越来越高,公安队伍自身年龄结构、文化层次的变化也越来越快。近几年来,宁乡县公安局以推进队伍正

橘***7 4年前 上传1257   0

员工激励机制

1. 需求层次理论(美国心理学家A•H•Maslow)——各需求包括:● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性● 安全的需求。如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产● 社交的需求。如情感、交往、归属要求● 被尊重的需求。如自尊(有实力、有成就、能胜任、有信心、独立和自由的),受人尊重(有威望、被赏识、受到重视和高度评价)● 自我实现的需求。其特征是自发性的、集中处理问题、自立的、有不断的新鲜感、幽默感、浓厚兴趣、不受束缚的想像力、反潮流精神、创造力、讲民主的性格——在某一阶段上,人的多种需求并存,但只有一种需求取得主导地位。

微***生 5年前 上传1544   0

班级管理模式实践探索—做一个智慧型班主任

 做一个智慧型班主任   岁月如流,转眼间,从事班主任工作已有近二十年了。在漫长的班主任工作中,我从不敢有丝毫的疏忽和懈怠。在班级管理方面一直在摸索着,前进着,付出着,也收获着。记得初做班主任时,尽管有满腔的热情,在班级管理中付出了大量的心血,事必躬亲,每天忙忙碌碌,忙得焦头烂额,身心俱疲,但是班主任工作仍不尽人意。后来,通过向有经验的老班主任请教,与同事交流,阅读这方面的书籍,才开始发现自己

l***p 15年前 上传16607   0

中学评选优秀班主任制度

中学评选优秀班主任制度  班主任工作是学校工作的重要组成部分,培养一支优秀的班主任队伍,是落实学校德育工作,提高教育教学质量的关键所在,也是学校发展的长远之计。为了进一步调动广大班主任工作积极性,使更多的班主任把工作中的成绩、经验及时地总结出来,并在班主任中得以推广,对于全面提高班主任的工作能力和水平,必将大有裨益。同时,为树立榜样,表彰先进,激励班主任更加勤奋工作,积极进取。经学校研究,决

z***2 10年前 上传571   0

《班主任考核制度》

XX中学班主任考核制度学校:__________时间:2022年3月XX中学班主任考核制度一、 指导思想为进一步规范班级日常管理,强化学生的文明礼仪教育和良好行为习惯的养成教育,全面提高学生的个人综合素质,突出班级管理特色,鼓励班级创新发展,完善班级科学评价体系,提高我校班级管理水平,推进学校整体工作再上新台阶,特制定本细则。二、 领导小组组 长:***副组长:

美***2 2年前 上传517   0

班主任工作评价制度

班主任工作评价制度  班主任是学校学生班级教育教学活动的直接组织者和领导者。班主任在对于培养人才做好德育工作起着主导作用,为了更进一步地加强和改善德育工作,提高和发展班主任的素质能力,促进学生教育管理工作,决定实施班主任考核制度。班主任考核工作是一项对班主任常规管理工作,通过考核明确班主任的层次目标,从质和量上能较正确地评估班主任工作。  一、班主任考核工作,具体由教导处负责考核评定,做

g***1 9年前 上传513   0

班主任工作制度

1、班主任每天应7:40前到校进入教室,组织学生做好晨读。下午1:30前到教室组织到校学生学习。下午放学后组织学生打扫教室、公地卫生,该班学生全部安全离校后方可离校。

鄢***2 3年前 上传393   0

班主任规章制度3篇

班主任规章制度3篇1、班主任是班级工作的组织者、领导者和管理者。各班两位班主任老师应相互配合管理好本班学员,有问题共同探讨,如遇没办法处理的问题应及时向上级领导汇报或者与指导部老师进行讨论。违者扣___分。2、班主任老师是学生的楷模,在穿衣方面应得体大方(具体标准见揭阳校区员工守则),佩戴工作证,违者扣___分。在谈吐方面也应该得体,不得说脏话,不得体罚学生,违者扣___分。3、班主任老师

t***l 2年前 上传457   0

班主任工作制度

班级是学校进行教育、教学工作的基本单位,班主任是班集体的组织者和指导者,是学生思想道德教育和日常管理工作的主要实施者,是学生健康成长的引领者,班主任要努力成为学生的人生导师。

平***7 1年前 上传326   0

优秀班主任评比制度

优秀班主任评选办法(试行) 为激励我校全体教师教书育人、管理育人、服务育人的积极性,推动学校的德育工作,根据上级有关文件的规定,特制定优秀班主任评比制度: 一、优秀班主任评比条件 1、热爱教育事业,热爱班主任工作,师德一流; 2、服从学校领导,不讲报酬,做事雷厉风行,工作持之以恒; 3、每学期能按时制订班主任工作计划,认真做好班主任工作总结,按时参加班主任工作会议,不无故缺席,及时完成

7***9 13年前 上传14199   0

班主任评语:有文采的班主任评语

班主任评语:有文采的班主任评语  1、宁竹青:  文静、文雅、文明,爱班、爱校、爱家,守时、守纪、守信,你品格一流,德行高尚,是我高二、12的楷模,也是我五十八的骄傲!老师为有生如是而自豪!希望你能积极大胆主动的多参与一些有益的文体活动,这样即可增强体魄,使你保持旺盛的精力,又可以锻炼自己,不断的提升自己。要敢于质疑,学贵生疑,小疑则小进、大疑则大进!疑学并举,充满自信,咬紧牙关不放松,

珍***子 10年前 上传1051   0

班主任、副班主任安全管理职责

班主任、副班主任安全管理职责  班主任、副班主任安全管理职责  1、 班主任是班级安全工作的第一责任人,对本班学生安全、班级教育教学等设施设备负责。   2、及时传达有关安全文件精神,提出班级安全管理工作要求。   3、经常督促指导学生认真做好班级安全管理工作,及时了解班级管理工作中出现的问题。   4、应对本班学生进行校园公共安全教育,做到经常、及时、有针对性。   5

徐***飞 10年前 上传713   0

小学班主任班主任工作总结

学年度三年级下学期班主任工作总结 有人说:一个好班主任就是一个好班集体。我们都知道,一个学校是由多个班级组成的,班级是学校的重要成员,它的一言一行都将影响着学校。如何才能将班级工作开展得有声有色呢?我做了以下工作: 一、常规教育方面 为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点,小一点,实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此

校***递 10个月前 上传325   0

“行动学习”的探索与实践

  “行动学习”的探索与实践                            【摘  要】众多国内外知名企业和政府组织的实践证明,行动学习不仅是一种行之有效的学习和工作方法,更是促进企业党组织建设和发展的重要手段。随着企业发展,出现了许多制约公司快速发展的瓶颈问题。为此,公司党委大胆创新,将行动学习理念引入党组织建设工作中,通过实施“加强党支部建设”行动学习,形成了“群策群力、求真

H***Y 8年前 上传5686   0

关于报酬与激励机制

关于报酬与激励机制 作者:CHILDE 来源:中国管理传播网 日期:2002-12-08 点击:1060  公司人力资源管理的三项重要功能是,吸引和留住具有相当技术和能力的员工;做到人尽其才;使员工的工作目标和公司保持一致(亦即提高员工的主动性)。报酬机制以一种复杂的方式极大地影响到这三种功能的实现。因此,是经理人员所必须重点理解的部分。本文简要说明,在评价一个公

宝***姚 9年前 上传756   0

员工激励机制开题报告

本科生毕业设计开 题 报 告( 2019 届)题 目:企业员工激励机制研究学生姓名:_____________________学  号:_____________________专业班级:_____________________系 名 称:_____________________指导教师:_____________________年  月 

文艺范书香满屋 4年前 上传1049   0

作为激励机制的法律

作为激励机制的法律张维迎 北京大学光华管理学院副院长、教授 孙国华:同学们,大家好,受王利明教授的委托让我来主持这场讲座,今天我们邀请到了北京大学光华管理学院的副院长张维迎教授,张教授演讲的题目是法律的经济分析问题。因为我对这个问题很感兴趣,我也想来听一听,结果王利明教授就给这个任务。张维迎教授是北京大学光华管理学院的院长,而且是经济学界少壮派中的佼佼者,请到张维迎教授给大

b***2 10年前 上传497   0

看名企的激励机制

看名企的激励机制薪酬管理对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响,一直是管理人员关注的焦点。而且,与薪酬有关的沟通也占去了大量的时间和精力。那么薪酬体系在建立和运行过程中应着力避免哪些事项,以降低薪酬体系的运行成本,并真正发挥其吸引、维系和激励优秀人才的作用呢?本文针对企业的9个常见的薪酬管理失控点进行了简要分析,以期对上述问题的解决提供一些参考。1、薪酬战略模

大***来 9年前 上传493   0