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2018生产部经理年终工作总结及2019工作计划

T***雅

贡献于2019-01-03

字数:5015

2018生产部理年终工作总结2019工作计划(篇二)

2018生产部理年终工作总结2019工作计划

  2018年公司正确领导兄弟部门支持根公司工作精神工作部署结合生产部理岗位职责工作实际创新工作思路转变工作作风认真踏实努力工作较完成项生产工作务取定成绩现2018年工作情况具体进行总结2019年工作进行计划:
  生产务完成情况
  2018年带领生产部干部员工团结协作齐心协力认真努力工作较完成生产务生产运行正常生产安全事全年完成台xx柴油发电机组生产务
  二全年采取工作措施
  ()加强思想教育提高员工凝聚力
  2018年切实加强员工思想工作开展国情厂情教育培养员工感恩心通开展思想教育工作生产部员工树立正确世界观生观价值观提高思想政治觉悟热爱企业热爱工作岗位做心处想劲处增强执行力提高工作效率确保完成公司达生产务
  (二)加强设备理确保生产正常进行
  设备重生产工具完成生产务提高柴油发电机组质量具极重作切实加强设备理教育员工爱惜设备操作领设备精心维护设备保持设备完率正常运行二开展设备保养辅导利晨会班会等方式员工进行辅导懂设备结构懂设备检查作方法懂设备维护保养懂设备操作规程工作中设备保养设备稳定设备功确保设备正常运行满足生产需
  (三)加强质量理确保产品质量合格
  知道企业技术力量较薄弱产品质量返工较作生产部理特注重质量产品质量放工作首位提高员工质量意识认识产品标准质量重性企业影响抓质量基础性工作做起生产程中牢记质量生命生产保质量思想坚决杜绝质量事开展质量问题反思排查整治活动制定质量问题排查整治督促检查方案针柴油发电机组质量特点明确质量工作责目标务容监督检查措施落实质量排查登记整治督办验收等环节工作求切实做质量排查彻底督促检查位整治责明确踪督办力通措施达时发现质量隐患时整治质量问题防止出现质量事确保柴油发电机组质量合格增强柴油发电机组质量信誉促进企业发展员工带实利益
  (四)加强安全生产工作确保生产安全
  2018年切实加强安全生产工作树立安全生产生产必须安全思想杜绝切安全事确保生产安全具体抓四项工作:生产程中求全体干部员工时刻保持清醒头脑充分认识安全生产重性时刻保持高度警觉性形成讲安全事事安全时时想安全处处保安全思想氛围消切安全隐患二制定完善规章制度确保效执行制定安全生产理制度建立安全生产岗位责制做责明确分工安全贯串生产全程加强安全隐患排查消切安全隐患三加强安全培训工作加强员工技术培训定期员工进行培训新工艺新设备操作期柴油发电机组生产中技术难点安全隐患进行深入细致分析讲解提高员工整体技术水确保生产安全四齐心协力维护安全生产生产程中求员工严格制度求认真排查安全隐患做安全生产工作安全时刻铭记心做伤害伤害伤害维护安全生产促进企业发展
  (五)加强降增效提高企业济效益
  2018年加强源原材料等方面理切实提高源利率教育员工珍惜水电资源珍惜生产材料做水节约杜绝跑滴漏开长明灯扇生产材料乱丢乱放做精细算充分利通实际具体工作树立节约意识企业降增效提高济效益做出实实努力贡献
  三存足问题
  2018年取定成绩时存足部分岗位员工操作水理知识够理员拓展思维欠缺成节约观念淡薄存浪费跑滴漏现象二质量意识安全意识够强提高产品质量措施够遵守安全制度安全操作方面欠缺需继续加强
  四2019年工作计划
  ()坚定信心提高产品质量
  2019年坚定信心重点抓产品质量认真检查分析找出薄弱环节落实整改措施加强质量理努力提高柴油发电机组质量
  (二)加强培训提高员工综合素质
  加强员工工作业务技安全生产知识培训提高员工专业知识水安全生产知识提高员工战斗力工作执行力工作效率效提高
  (三)注重安全确保安全生产出事
  进步加强安全生产力度加强设备保养理加强安全生产制度落实检查消切安全隐患力争实现安全事
  (四)加强理继续做降增效工作
  进步加强源理加强原材料理树立勤俭办厂方针节约水电爱护珍惜企业财产继续做降增效工作公司增加济效益努力
  2019年认真努力工作然取定工作成绩公司求员工希相需继续努力提高继续加强学深化理公司求做职工作公司健康持续发展做出应贡献
篇二
  时光似箭日月梭圣诞节欢乐气氛里结束2018年迎新年年中生产部级领导力支持全体员工努力完成公司达项务生产部年工作予总结时祝愿公司明年更层楼
  年工作回顾
  1产品产量方面
  x月xx日开业生产产品x吨发货产品x吨库存x吨消耗废钢x吨石英砂x吨水玻璃x吨目前x种产品批量技术稳定完善情况进行实验摸索达客户产量质量求生产部合理调整生产计划利限资源时满足客户交货期公司产品元化基础
  2产品品质方面
  年工作中确保生产务情况合格产品入库率达x 离公司目标定距离员工提高产品质量意识情况全力投入生产环节中产品质量定会稳步提高
  3设备理方面
  年里设备运转良没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
  4员理方面
  年公司刚起步年员工产品工艺太熟悉员太稳定情况疑生产理带极压力压力推动部门坚持新进员工老师傅代培训确保新进员工利进入岗位角色做基胜岗位工作感谢老师傅新员工教育技术培训正支持生产部天良局面
  5安全生产方面
  年里部门安全生产纳入生产日常理工作中时做车间员工安全知识教育监督排工段存安全隐患确保生产序运行全年度未发生较体伤害设备损坏事
  二存足策
  生产部年里然做工作取定成绩存较问题方面足
  1 质量理方面
  1)员工质量意识淡泊目前部分员工身存事关漠然置态度培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
  2)缺乏全员参质量理理念现缺乏全员参质量意识时候生产现场存执行力位现象
  3)缺乏生产质量记录意识部门追求生产产量忽略产品生产程质量记录产品整制造程中完整记录生产程质量状态尤重然方面逐步改善离质量理求做差远
  2 员理方面
  员工精神面貌紧迫感缺乏方面策划整顿制定完善规章制度培训计划实施效激励措施断提高员工综合素质适应企业发展需
  3 物料消耗理方面
  没物料消耗成进行考核非正常成增加时工具损耗率高物料质量剩工生产引起浪费导致样现象存员工节约意识强部门根实际情况实施相应奖罚措施节约源降低成思想教育员工节约意思翁精神逐步提高
  4模具检验方面
  模具原产品加工余量够造成次品生产部专模具进行检测检验
  5理化理方面
  理化分析产品重保障做理化分析尤重工作中化验员加强岗位培训提高化验员思想觉悟
  三 公司整体方面点建议
  1建立健全员工工作职责制度车间工段员工明确规定工作中具体务责权利便做质量工作事事层层专责办事标准工作检查样质量关工作广员工积极性结合起形成严密控制体系
  2 公司员工身素质车间团队凝聚力属感强长期必影响产品质量工作效率建议公司企业文化员工属感团队凝聚力方面加强树立培训
  四 身总结
  2018年结束2018年工作告段落年里身努力克服种困难特领导力支持年意义价值收获基完成年度工作历年生产理工作通项目理熟悉公司运作流程掌握公司系统操作程工作定验基础
  然2018年收获身足处暴露疑:
  1 然充满干劲验缺乏处理突发事件新问题存着较欠缺
  2 工艺流程技术需求缺乏动沟通交流积极性善效表达素直接影响工作效果
  3 生产进度状况完全掌控造成拖期延期现象
  五2018年度工作规划工作计划
  1加强学实践继续提高职工作针岗位重点深入学工序工艺流程研发相关知识提高解决问题力
  2竭全力完成生产务生产程中充分沟通程受控生产更力度牢记速度完美执行健康愉快心态积极动完成生产务
  3完善身素质新年毫动摇成品德素质高技术强勤学善思考会办事聪明努力工作保持长久热情积极性更需 扬鞭奋蹄 精神年直坚持做职工作直做积累步脚印坚定着目标前行
  4 加强职工作技学职工作工艺流程力进步提高加强
  5 树立终身学观念加强身文化素质学断提高身素质
  6 工作中做积极动团结事结合工作环境脾气性格做线配合工作种际关系更加融洽谐
  想说里工作做什工作态度心态重遇事心放宽更处理解决面问题容面挑战断丰富充实客观面足更改进会美明天
  公司断发展中工作力力提高公司领导事帮助分开相信工作中定会做公司发展发展息息相关点觉悟会直坚持努力工作相信定够利完成公司交工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
  路漫漫修远吾求索年中加强理意识勇开拓创新加强理业务学断提高业务技术水会遇困难相信领导关心培养事帮助努力断提升工作技水文化素质公司建设作应贡献

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