| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

xxxx年xx社保处绩效指标执行情况自查报告

E***7

贡献于2019-04-04

字数:3222

2017年xx社保处绩效指标执行情况查报告


特色亮点指标完成情况
1社会保险扩面净增数:截止2017年12月底区五险参保净增加72955次中养老保险增加14787次工伤保险增加12479次生育保险增加12365次失业保险增加11927次医疗保险增加21397次2017年硚口区社保扩面净增数目标值28500次挑战值29355次完成合格值例25598完成挑战值例24853全区建设项目参加工伤保险年度务目标完成率100
2社保服务中心标准化建设工作:截止2017年12月底项目已整体完工通市发改委市工程咨询部组织工程验收会新服务场产权证已办理家具设备采购招标已完成新址市社局求投入
3机关事业单位工作员养老保险制度改革工作:已完成全区278家线单位网申业务核入库停保员欠费注销实施准备期应收计划缴费明细账务核老统筹金额核退休老信息修改等工作二全面完成全区655名机关事业单位员二代社保卡补换卡工作80名卡员新制作二代社保卡三完成全部278家线单位2018年缴费基数申报工作四完成全部697中遇计发工作五积极辖区参保单位召开业务培训会议指导单位业务办理工作确保异动业务正式运行线包括停保续保终止参保信息变更差额补退收补收缴费基数变更等业务
4两定机构监督理工作:围绕省市两定机构监督理工作安排继续加强日常巡检专项检查频率力度程度保障医保基金安全112月合计检查定点零售药店628家次中约谈81家次处罚39家次恢复结算资格21家次检查定点医疗机构197家次整改处理39家次实际行动落实两定机构监督理常态化制度化规划化求
二指标完成情况
1医保异医直接结算:继续完善异安置退休员长驻外员异信息备案工作截止12月24日完成信息备案4698完成目标率107完成异参保员汉医定点医院确认
2企业改制分流员养老保险关系接续数:截止12月底完成121
3失业员享受失业保险金发放率100截止12月底26171次享受期限失业保险遇发放失业保险金284126万元医保累计缴费76032万元全年受理843户参保单位申报失业保险金资料核定2121失业保险遇期限办理失业员申领失业保险金1975受理315家企业稳岗补贴资料初审报送
4年度企业退休员基养老金遇调整工作完成率1002017年企业退休员基养老金遇调整工作已7月底省级标准完成目前硚口辖区养老保险职数261万退休员170万112月合计办理退休遇新增7386
5养老金社会化时足额发放率100112月征收养老保险费2868亿元支付养老金5393亿元轧差2525亿元确保辖区退休金发放率时率100
6网申业务数量:截止12月底合计完成社区网申业务12677笔现已部分社保业务办权限放街道政务服务中心进步规范三办业务流程清单提高服务便民程度
7信访件时办结率1002017年全年处信访件均时办结截目前合计收阳光信访53件1234512333信访件752件政府督办件4件城市留言板办件16件接听服务热线(83883537)16270次
三工作举措
2017年硚口社保处紧密围绕年度重点工作结合社保办服务工作实际深入贯彻区委区政府相关文件精神积极探索符合级精神切合社会保险实际办模式全力推进辖区社保事业跨越发展项工作利开展
()确保咨询信访渠道畅通
安排专负责硚口区政务公开网站社保信息模块发布更新维护时传新社保政策文件业务办理流程完善办理点时间办结时限表格附件等素发布退休年审工资申报放假安排等重通知办事群众足出户解新社保动态截12月底处年度合计发布类信息120余条办公场服务窗口网站等醒目位置业务流程岗位职责岗位服务标准进行公示动接受群众服务象监督评议安排专负责电话热线咨询工作加强该岗位工作员职业素质训练规范服务语求做次性正确回复办事群众准确掌握社保信息达群众少跑路快办事目专门科室负责台信访件接受回复工作确保信访件时回复率达98
(二)全力提高社保服务硬实力
针现服务场便民科学问题竭全力保障新服务场建设项目施工进度聚集社保处力物力力推动项目建设工作处领导班子积极联络相关部门争取政策资金支持做勤保障项目专班根综合柜员制发展趋势处新场服务厅构成进行次改进符合三办工作求办事群众期目前项目已基完工交工验收设施设备位外服务
(三)力推进社保业务培训宣传工作
2017年处组织10余次集中培训会议参会员达1000余次题包括涵盖社保五险参保缴费遇核定居民医疗保险业务社保卡业务两定机构理等重容培训象覆盖参保企业两定机构辖区学校街道社区社保业务办培训会议题鲜明目明确效果显著时领导班子带队组织业务骨干深入参保企业街道社区医疗机构开展四进四送调研走访系列活动宣传社会保险业务知识实际行动践行员承诺贡献社保力量
(四)遗余力推行综合柜员制业务办模式
硚口社保处严格市委市政府关马办网办次办改革决策三办务纳入全处绩效考核目标推进综合柜员制服务理念两学做学教育常态化制度化作风建设系列活动相结合积极探索岗通办模式加强业务轮岗培训全面熟悉三办业务标准运转流程断提高处窗口工作员业务素质提升运新服务模式民服务力
(五)驰息推进作风建设工作
处锲舍持恒抓作风建设社保处形成团结干事干净浓厚氛围作风建设督导专班坚持做日常作风巡查督导工作做书面记录提醒定期通报工作时继续两学做学教育常态化制度化作风建设结合起号召全体干部职工忘初心牢记命继续转变工作作风提升服务效社保政策更惠民生
四2018年工作计划
()深入推进全民参保计划更高效服务模式更便捷服务流程更强力改革措施全力完成全年社会保险扩面净增目标保证社会保险综合覆盖率达985
(二)严格落实三办求积极探索岗通办模式推行综合柜员制服务理念进步加强风险监控进步增强政策透明度办水进步完善培训制度积极开展培训学活动
(三)积极推进社保办服务沉社区进步整合社区社保工作职社区承担越越社保业务便民利民重体现快社保处部社区社保工作相关职进行接整合实现高效便捷协作沟通模式
(四)紧抓作风建设松懈积极开展亮身份勇担做表率活动引导广员精力放干事创业动亮明身份政治信念勇担事急事面前勇担破解社保业务难题中勇担科室融合中勇担争勤学善思楷模遵章守纪典范勤政民先锋清正廉洁表率充分发挥员先锋模范带头作提高干部队伍整体凝聚力战斗力

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 14 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

社保处xxxx年信息公开工作落实情况自查报告

社保处2017年信息公开工作落实情况自查报告 2017年以来我处根据区委区政府政务公开及信息公开工作要求,严格按照《xx区人民政府办公室关于核查全市政府网站绩效评估工作落实情况的通知》文件精神,结合我处工作实际,不断克难攻坚,积极履职尽责,加强作风建设,大力推动综合柜员制服务模式,补齐社保服务短板,开展信息公开自查整改工作。现将相关情况汇报如下: 一、自查整改情况 (一)总体情况。保

4*** 5年前 上传735   0

社保处xxxx年工作总结及xxxx年工作计划

社保处2017年工作总结及2018年工作计划 2017年xxx社保处在市人社局党组的坚强领导和市局有关处室、中心的具体指导下,紧密围绕社保中心工作,结合社保经办服务工作实际,深入贯彻市人力资源和社会保障局相关文件精神,积极探索既符合上级精神又切合社会保险实际的经办模式,全力推进辖区社保事业跨越发展,各项工作顺利开展。 一、2017年工作总结 (一)群策群力,提前完成绩效考核目标 1、社会

4*** 5年前 上传760   0

社保处xxxx年从严治党专项目标完成情况自查报告

社保处2017年从严治党专项目标完成情况自查报告 2017年,xxx社保处在区委区政府的指导下,认真执行各牵头职能部门关于全面从严治党相关文件精神,对照专项目标考评责任清单,紧密结合“两学一做”学习教育与“红色引擎工程”活动要求,制定工作责任制任务分解实施方案,缕清责任主体,加强履职尽责与作风巡查力度,取得了初步成效。现将我处从严治党专项目标完成情况汇报如下: 一、加强理论学习,创新思

4*** 5年前 上传821   0

绩效指标分解

绩效指标分解 说明: 工作岗位不同,指标的衡量标准设计也明显有差异—— 一类是与企业价值增值直接有关的岗位,则可以采用价值增值量、比率等量化指标; 一类是与企业外部消费者、供应商及社会关系等发生关联的岗位,可以用通过外部调查获得的各种主观评价的比例来量化; 一类是从事企业内部辅助活动的岗位,一般用通过内部调查获得的各种主观评价的比例来量化,同时,以辅助活动的差错率(或无差错)来作为基本

陈***b 7年前 上传29996   0

KPI绩效指标分解

绩效指标分解 说明: 工作岗位不同,指标的衡量标准设计也明显有差异—— 一类是与企业价值增值直接有关的岗位,则可以采用价值增值量、比率等量化指标; 一类是与企业外部消费者、供应商及社会关系等发生关联的岗位,可以用通过外部调查获得的各种主观评价的比例来量化; 一类是从事企业内部辅助活动的岗位,一般用通过内部调查获得的各种主观评价的比例来量化,同时,以辅助活动的差错率(或无差错)来作为基本

徐***1 8年前 上传19104   0

关于乡绩效执行情况的自查报告

关于乡绩效执行情况的自查报告按照中共xx市委办公室、xx市人民政府办公室《关于开展20**xx绩效考核的通知》(万委办〔20**〕144号)文件要求,对照年初预决算、核心指标、重点工作等绩效任务目标进行了认真的梳理和总结,现将我乡20**xx绩效指标执行情况自查报告如下:一、绩效总体执行情况xx年年以来,皮窝乡党委、政府在xx市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕市委提出的“构建一中心,一枢纽

x***n 4年前 上传570   0

总务处勤杂班主管绩效考核指标表

绩效考核指标表 部门:总务处 岗位名称:勤杂班主管编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一员工管理 对后勤员工的日常管理25A对后勤员工进行日常管理监督工作积极,及时发现违规与隐患,处理及时

a***2 11年前 上传466   0

BSC关键绩效指标

BSC关键绩效指标 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100% 项目研究开发费用实际及预算资料 课题费用预算达成率 (实际课题费用/计划费用)*100% 课题费用实际及预算资料 招聘费用预算达成率 (

l***2 8年前 上传4192   0

BSC关键绩效指标

BSC关键绩效指标财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/计划费用)*100%项目研究开发费用实际及预算资料课题费用预算达成率(实际课题费用/计划费用)*100%课题费用实际及预算资料招聘费用预算达成率(

i***p 9年前 上传649   0

BSC关键绩效指标

BSC关键绩效指标财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/计划费用)*100%项目研究开发费用实际及预算资料课题费用预算达成率(实际课题费用/计划费用)*100%课题费用实际及预算资料招聘费用预算达成率(

n***3 9年前 上传626   0

绩效考核指标完成情况自查报告

xx年,我们在市委、市政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新发展理念,坚持高质量发展要求,积极承接产业转移,推进保税改革,扩大对外开放,有效促进城乡消费,商务工作稳步发展、亮点纷呈,各项经济指标增幅在全省靠前。根据市委、市政府有关文件精神,市商务局绩效考核指标包括市政府工作报告、市委市政府重点工作与重点工程、落实单位职能职责等六大块22项指标。

d***n 5年前 上传9998   1

街道纪工委绩效指标完成情况自查报告

**街纪工委绩效指标完成情况自查报告   根据区纪委的有关要求,我街就今年以来纪工委绩效指标完成情况进行全面自查。为认真贯彻落实上级的相关精神,我们把纪律和规矩挺在前面,聚焦监督执纪问责,准确把握运用“四种形态”,标本兼治,强化党内监督,推动“两个责位”落实,进一步贯彻落实中央八项规定精神、省委六条意见和市“十一项禁令”,重点解决侵害群众利益的不正之风和腐败问题,狠抓遏制“四风”问题反弹等工

o***e 6年前 上传2527   0

XXXX年社保业务知识竞赛

1、中国共产党党员是 中的有共产主义觉悟的先锋战士。 中国工人阶级 2、党的十八大认为, 是党和人民长期奋斗、创造、积累的根本成就。中国特色社会主义道路

郭***芳 2年前 上传455   0

绩效的定量指标考核的设想

绩效的定量指标考核的设想 目前实施的季度绩效考核,由于考核项目中定性考核较多,定量考核的指标较少,考核的主观性较强,难以体现考核的公正性;由于考核的内容没有针对性,难以对员工进行真正的考核,考核的准确性较差;还由于考核的周期较长,难以体现奖励和惩罚的及时性。针对季度绩效考核存在以上不足,提出指标化考核的设想,具体内容如下: 一、考核表针对岗位职责和个人的工作内容进行设计,实行月度考核和半年考

s***9 11年前 上传14305   0

关键绩效指标辞典

 关键绩效指标辞典 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100% 项目研究开发费用实际及预算资料 课题费用预算达

l***3 10年前 上传21631   0

经营督导任务绩效指标

经营督导任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1财务计划、预算的编制质量保证财务计划、预算符合公司目标效果,及时、严密、全面,有较强的合理性、可行性财务计划、预算编制不及时次数、项目错漏次数、及出现进度安排不合理、不可操作程度计划监督部2资金计划编制及时性、资金调度的合理性保证资金使用计划性、合理性资金计划编制不及时次数、出现资金调度不合理导

郭***林 3年前 上传573   0

绩效考评指标及运用

 绩效考评指标及运用 财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 1.财务部考核分值表 考核对象:财务部 考核时间: 指标 类别 指标 分值 实际得分

史***峰 11年前 上传17938   0

岗位任务绩效指标

任务绩效指标二○○二年八月目 录第一章 公司任务绩效指标 61.1 人力资源部 6人力资源部部长任务绩效指标 6人力资源部薪酬考核任务绩效指标 8人力资源部招聘培训任务绩效指标 9人力资源部工时定额任务绩效指标 10人力资源部社会保险任务绩效指标 111.2 方案财务部 12方案财务部部长任务绩效指标 12方案财务部副部长任务绩效指

静***雅 2年前 上传406   0

研发绩效指标的设计

绩效管理是管理双方就组织目标及如何实现目标达成共识的过程,它同时又是一种帮助管理者和员工成功地到达目标的管理方法。绩效管理体系是企业正常运作的重要保障,是鼓励企业员工提高工作效率,保持工作热情的重要手段。

天***猩 2年前 上传498   0

关键绩效指标设定表

东 莞 市 电 子 有 限 公 司 关键绩效指标设定表 部门: 岗位: 制表日期: 年 月 日 考核区间: 年第 季度 项次 指标名称 指标定义和说明 关联职能 计算公式 数据来源 统计周期 计

润***荷 12年前 上传3217   0

用绩效指标经营企业

用绩效指标经营企业 企业如果采用绩效指标可以很全面地表达了企业在成本控制的效果、资产运用管理的效果、资金来源调配的效果以及股东权益报酬率的组成。它可以回答非财务主管最关心的四个方面的问题: 钱从哪里来?———财务杠杆作用;明天会不会倒闭?———速动比率; 会不会做生意?———应收账款周转率、存货周转率、应付账款周转率、资金积压期间固定资产周转率、营业收入成长率; 会不会赚钱

q***1 14年前 上传14939   0

绩效评价指标与权重表

绩效评价指标与权重表 级 别 基本职责评价 关键业绩指标评价 工作目标评价 日常工作评价 操作工 100% 无 无 无 普通员工 80% 无 20% 无 项目类员工 20% 50% 30% 无 销售类员工 无 30% 50% 20% 经理级员工 无 60% 20% 20% *注:每年年初在绩效评价前,根据当年的业务特点,对绩效评价中

7***9 6年前 上传12908   0

岗位任务绩效指标

      任务绩效指标                     二○○二年八月 目 录 第一章 公司任务绩效指标 6 1.1 人力资源部 6 人力资源部部长任务绩效指标 6 人力资源部薪酬考核任务绩效指标 8 人力资源部招聘培训任务绩效指标 9 人力资源部工时定额任务绩效指标 10 人力资源部社会保险任务绩效指标 11 1.2 计划

白***人 14年前 上传9107   0

BSC关键绩效指标2

关键绩效指标辞典财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/计划费用)*100%项目研究开发费用实际及预算资料课题费用预算达

l***e 12年前 上传524   0

5绩效考核指标

人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务部下发的费用预算表为准) 部门费用实际及预算资料 (实际部门费用/计划费用)*100%       2     薪资总量预算安排

n***m 10年前 上传9953   0