质量理体系运行报告
公司安质部:
公司质量理体系已项目部效运行年余公司质量方针质量目标程序办事工作思想已深入心质量理效运行年里项目部质量理工作取提高项目部部门根公司审中提出问题符合项纠正改进建议进行全面整改根实际运行情况坚持持续改进持续学断提升完善理体系现2011年8月2012年8月期间质量理体系项目运行情况总结:
质量理体系运行方面做工作:
()综合理办公室组织相关部门学公司新版质量理手册程序文件作业指导书加深GBT190012008 ISO90012008标准理解部审核中提出符合项进行整改
(二)公司审理评审中提出问题进行整改加深体系文件学理解工作条理化流程化奠定基础
(三)体系文件够更实际相结合真正起指导实践作安质部征集部门质量理体系文件运行意见适合工作运行部分作业文件进行修改理工作流程
(四)集中验证项目部质量理体系运行情况项目年6月12日迎接公司项目部第二次审中1项符合项14项纠正观察项然第次审相进步存许足分析原整体思想重视足应定期加强相关员学提高重视程度
二 质量体系运行收获取成效
项目部2010年11月成立2011年5月开始根公司理手册建立实施ISO9001:2000 质量理体系公司审核工作质量检查等种手段根检查问题足针性系统适宜性充分性效性进行改进力求断提高工作效率促进系统理水确保预期质量方针目标实现质量理体系运行年项目部方面表现突出获项殊荣仅强化项目部理机制增强客户满意度树立较企业形象更项目公司进步发展奠定定基础
(1)原材料半成品成品理:项目部配备专职库房理员材料进场针原材料半成品成品均进行严格数量外观检查合格填写入库单试验室规范求进场材料进行取样检测尤钢筋水泥混凝土原料止水带防水板钢等合格报告出应工程中根杜绝合格材料进场确保工程质量针追溯性理材料员根现场料量签发出库单追溯性记录表确保材料追溯性项目部材料场实行规范化标准化理先两次获成渝客运专线全线材料场理评第名成绩业工作肯定项目部实行质量理体系运转成果肯定
(2)施工程中质量理:项目部年制定质量目标进行详细分解明确部门相关员岗位职责落实实处制定相关质量理制度组建创优领导组编制专项施工方案技术交底时组织技术员图纸进行会审确保施工质量根施工进度工程特点时技术员进行技术交底技术员做心中数知道工程该干什时候开始什时候结束达什样质量结果现场道工序严格执行三检制质量理制度时填写种施工记录做清清楚楚明明白白质检员资料员均专职技术员根施工进度时进行工序检测资料填写汇总工作时监理进行沟通确保工程活完留缺口通项目部全体员努力项目负责施工云莲坡峰高铺双线特桥墩身工程均评成渝客运专线首批精品工程完成年设定创精品工程质量理目标 时项目部获集团公司质量理先进单位光荣称号项目部质量理体系运行成果肯定
三安全环境理
确保施工现场安全环境理项目部领导职工创建良工作生活环境基础设施完善确保职工身体健康季节分发常药品劳保品确保安全环境工作落实实处项目部建立项目理首安全环境领导组配备专职安全员环境理员落实岗位责制度制定相应安全环境理制度预案措施计划等付诸实施加强现场安全环境检查力度认真开展工三级安全教育做现场安全环境交底工作定期组织员现场生活区工作场进行检查时消现场安全环境隐患时组织施工队现场需进行防护部位场进行安全防护设置警示标牌现场材料分类码放整齐施工道路专负责清扫生活区垃圾现场固体废弃物均统运指定点进行消纳根现场施工情况严格控制噪声扰民确保现场环境达顾客满意
三员教育培训
提高项目部理员业务水素质增强现场作业员安全意识项目部年施工中严格开工初制定教育培训计划时组织项目部理员现场作业员进行安全教育培训相关安全知识施工注意事项进行学学容包括:施工安全理质量理环境理职工职业化素质现场安全技术交底项安全应急演练等容通学项目部理员架子队技术员提高技术水安全意识增强事应急力减施工风险
四总结
成渝客专项目部质量环境职业健康安全理体系已正常运行年余然理中取成绩工作中项目部结合审整改求项目部存问题进行认真整改组织相关员理体系理手册程序文件进行进步学加深质量理手册程序文件理解认识相信公司项目领导力支持部门积极配合会克服种种困难项目质量理体系运行断推新高度取更成果
成渝客专项目部
二零二年八月二十五日
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