2019年总理+财务理述职报告两篇
总理2019年半年述职报告
尊敬公司董事会：
****年新公司成立开局重年公司全体员工齐心协力团结致克服困难积极开拓切现代企业制度求积极科学化民化市场化运作采取精心革新细致调整转机建制等系列力举措赢新公司开门红利进行新旧交接稳
渡快速发展良局面新公司全新体制运行开局关键年幸亲历承蒙董事会信受聘新公司总理现年履职情况报告：
时调整思想更新观念适应新体制企业营理需
1树立角色意识级配角演公司角作公司总理严格董事会授权营理范围带领员工队伍围绕总公司达年度工作计划指标企业发展实际需始终坚持根市场导规章支撑积极谋划公司营销策略发展蓝图建立健全公司规章制度奖惩机制想方设法开动脑筋锐意进取拓展市场完善服务开展系列卓成效营理工作积极董事会报告负责
2加强身建设贯彻德治企理理念做做做强企业企业理者企业面旗帜起着领头羊指引作年着思想严求坚持企业
理出资负责积极态度矢志渝加强身素质建设努力培养正确世界观生观价值观积极健康饱满热情工作态度引领班子带队伍公司起事务坚持做事讲原事讲风格常讲格树立公公正等理氛围切公司公司奋斗
二身体力行致力培育团结谐高素质营理工作团队
1采取种措施营造良学环境着力提高员工素质企业发展第素员工素质高低决定着企业理发展水创建学型社会求结合企业营理需积极倡导建设学型单位采取请进走出种形式学教育培训方式岗位员培训持证岗良学氛围带动员工愿学乐学学学热情企业整体文化水业务素质全面快速提升企业发展奠定坚实文化基础
2坚持德情动行导理原断提升身班子标竿作企业中积极寻求建立科学际工作关系处事方法求理层员工时德立身情沟通行示范员工时时处处见摸着想通效时化解工作出现矛盾隔阂积极培育团结谐工作氛围纯洁员工队伍思想增强企业凝聚力合力完成公司计划务
三务实创新科学规划着力构建适应企业营理需新机制
1简捷高效适原科学设置理层次职完善逐级责理建制明确分工职责强化部门职作
2采取种方式重视发挥作根工作需设置部门岗位(职务)职数岗位(职务)制定相应岗位条件工作标准工作求基完善部门负责职工新体制双选择聘()机制月度年终考核优胜劣汰
3完善考核办法薪酬制度根全年目标务进行层层分解细化劳劳取酬原制定合理薪酬分配方案技术含量劳逸程度责工作贡献等系数指标适拉开岗位(职务)分配差距绩效工资细化考核岗位时强化考核体系加考核力度奖勤罚懒激发企业活力调动职工工作动性积极性创造性
四明确目标合理安排整合企业项工作做全面协调发展
1加速企业标准化正规化建设提高市场竞争力公司年直没相应独立燃气资质年根国家现行关规定积极申报完善企业燃气资质区域确定四川省燃气理条例求公司企业燃气资质注册登记手续合法化公司持续发展奠定基础
2加强供气区域理调整发展思路规范农村燃气安装工程规范燃气市场秩序保障民生命财产公安全明确燃气供应范围四川省建设厅关城镇燃气企业理指导意见(川建发〔〕200号)文件精神四川省燃气理条例规定公司根现已建成燃气网敷设现状城市燃气发展规划特申请新市观鱼孝德乡镇供气区域保障公司合法利益
3围绕董事会达工作目标务改进工作作风全司干部职工心协力创新实干扎实工作圆满完成全年工作务取较社会效益企业济效益截止年底安全供气万方完成年度责目标增长营总收入万元完成年度责目标增长实现营利润万元完成年度责目标增长供气输差率年度责目标降百分点
较年降百分点新增天然气户户全年工工资万元增长外项业务支出万元
五目前存问题努力方
1进步理企业外部关系努力营造满足企业营发展需良外部环境
2加强身建设进步提高身素质适应企业工作需
3科学合理完善健全企业营理机制培育独特企业文化逐步建立现代企业制度推动企业健康序持续发展
总年总结级坚强领导全体员工辛勤工作利完成项务成绩喜展未位谋政心职勤勉工作公司年度宏伟发展早谋划早算早运筹新年里加强项工作学董事会成员起带领公司全体员工积极深化企业改革促进公司健康长远发展
2019年财务理述职报告
协助x总理分财务控工作现年工作情况汇报请位代表审议
第部分工作公司班子力支持带领广财务员紧紧围绕年度财务工作思路断夯实财务基础工作规范财务业务流程创新财务理方法改革财务理体制着力强化稳受控运行全面完成公司项目标做出应贡献
圆满完成国家审计署现场审计工作
国家审计署审计程中全力赴查改踪反馈时协调保障审计工作利进行公司单位成立手组长组织机构财务协调办公室建立畅沟通机制时化解现场审计阶段发现问题10余项二根公司审前工作会部署时安排求三省公司机关处室控制度严格查整改合规范事项200余项三会三省公司相关处室联合审查关审前审计程中提报项资料四针审计组反馈32审计记录立组织三省公司财务部门相关部门认真核仔细研究反复讨修改三省公司部门答复法律相关政策法规角度做出合理解释
通严格扎实细致周密工作公司接受住审计署严格考验审计组较高评价
二财务信息化建设取新突破
核算体系改革方面推进财务资产70系统线重点组织部三省业务骨干积极学财务70系统项理操作程序积极改变核算流程30历时月完成10万条信息设置账务初始化工作利实现6070系统行行财务核算工作量成增加原员偏紧工作量偏基础财务员加班加点劳怨扎实工作进步提高信息透明度优化核算流程提升基层监控力度坚实基础
零售费定额理方面积极推导演绎引申建筑行业定额理理念调研总结开发软件三阶段直处板块领先水板块认委托公司实施软件开发系统推广工作目前系统已开发成功预计季度销售系统全面线销售公司全面贯彻低成发展战略创新成控制手段实现理基层延伸奠定坚实基础
资金理系统建设方面通年调研开发推广基实现库站资金实时监控实现业务系统零售系统信息享系统动控制实现资金动汇划收付证动生成账户余额实时监控进步降低资金头寸提高核算速度质量降低资金风险提供方便快捷信息台资金理历程中次跨越式变革
三资金资产理力稳步提升
资金理方面降低冗余资金加强现场稽核重点确保全年重资金安全事持续推进银行门收款pos机推广银行账户理效降低途资金保障资金安全截止底实现门收款加油站座数达1241座增加147座门收款率达87提高2百分点提高73百分点pos机刷卡结算金额89亿元增长85倍清理冗余账户合账户39账户数量维持满足生产营需低限度二积极贯彻落实资金安全稽查长效机制市公司加油站资金理查面达100省公司组织抽查复查覆盖面均达60根板块关开展加油站资金专项检查通知求整体部署成立加油站资金专项检查领导组办公室累计检查站库1500余座检查覆盖面99发现整改问题500余项完成板块达资金稽查务西藏公司督察组高度评价
资产理方面通明确转资流程表单组织制订预转资单价标准结合国家审计署审计结果督促三省公司进步提高转资速度截止底建工程余额61596万元年初相建工程占资产总额重降067百分点时托资产60系统效解决信息称问题全年完成695万元固定资产部调拨完成资产卡片编制5万余张充分发挥存量资产价值组织三省公司项资产进行次全面清查盘亏毁损报废资产情况进行次细致摸底统计确定符合报废条件资产335项步优化资产结构盘活低效效资产提供数支持
四注重程加强监控预算理水稳步提升
月度滚动预算资金联动控制进步加强三省公司实现动接受动执行转变效保障费合理均衡发生全年费指标均控制板块达指标范围二通收集整理第手资料深入贯彻级单位理意图预算编制板块领导高度评价预算汇报圆满成功
五法制意识逐步提升税企环境进步优化
通加强协调强化部理提高税务员业务素质取较成绩通努力实现湖北区增值税预征率次降年节约利税800余万元二通力协调湖北省黄石等区税务部门纠正零售环节收入例征收印花税违规政策年节约印花税200余万元摆脱企业动纳税局面净化纳税环境提高企业税企分配格局中话语权三实现中石油冠名机发票进步提高部理水提升企业形象提供优越台税企关系次历史性突破四组织次财税检查查处整改问题20余项根检查结果制定发发票理办法规范票降低税务风险
六充实力量加强培训队伍综合素质断提高
进步充实级理机构财务力量机关财务处领导岗位进行充实时条件成熟市逐步配备总会计师6充实两级机关财务部门骨干力量市营销中心财务队伍进步发展基层财务理力断提升二全年财务系统参加外部培训500次重点放资金资产税务财务系统更等应知应会技短期迅速提高级财务员职业技丰富财务系统知识储备三学术理实践紧密结合积极探讨财务理热点难点问题举办层次财务研讨会4次湖北财会周刊中油部刊物等省部级刊物发表文7篇标志着财务队伍技操作型逐步学术研究型团队转变
七强化执行严格考核控体系持续效运行
公司控工作提升企业理水宗旨加强风险理导零缺陷做控工作奋斗目标断加控执行力度断丰富控检查测试手段
发布版部控制理手册修订完善满足理层次需求3层面96末级流程
二强化宣贯注重沟通营造谐控环境举办控培训班59期培训2362次筛选整理出库站业务密切相关流程13汇编成册
三反复测试严格考核保持控体系持续效运行先组织3次测试覆盖面达44营销中心利通3次理层外部审计测试
财务工作取新进展时政治理学专业知识方面长足进步认真学公司工作会议报告类书刊学总书记志中纪委会议会议讲话学温政府工作报告中央济会议讲话通断学增强性修养丰富知识储备优化知识结构
第二部分年点感想认识回顾年财务工作身力财务面形势财务工作重点点认识
政策水专业水领导水进步提高
财务专业许新事物新知识新形势关注够掌握够透彻国家级单位相关政策法规理解需进步加强二基层够基层反映问题解决够迅速抓工作没抓底布置工作监督检查工作少工作实践中努力提高方面综合素质辜负组织公司员工信期
二财务理体制需进步理财务工作需进步深化
成费控制形势越越严峻压力层层传递体制没形成着中石油a股回市资市场监压力越越时国家税新条例颁布加企业费开支监力度社会舆央企监督越越强势集团公司组股份公司理层已降增效升战略高度销售企业成费控制列入重点工作成费控制中受外部监力度越越目前情况成费理中存问题：投资理方面部分项目达研求加油站长期处亏损关停状态二资产方面资性支出挤占费资产处置规范次性盘亏数额较三工成方面项补贴名目繁标准统规定明确公司间相互攀四非生产性支出方面四项理性费控制严标准五成费压力目前集中机关部没实现压力逐级传递
二会计工作涵日趋复杂会计基础工作适应会计体系发展需会计准股份公司会计手册年已进行调整变化非常着济业务日趋复杂监手段控制意识理环境短期难适应新形势需体现库存油品销售价格资产处置账外资产理够重视够完善异租赁融资租赁额修理支出非油业务等特殊事项理缺乏完备理手段
三公司快速发展财务理面挑战越越公司成立初相理幅度越越价值链越越长风险点越越监面越越广资产规模越越方关注度越越高财务理面着诸挑战理难度越越进入风险聚集时期稍放松财务风险会释放进步演变事方面求财务员断提高综合素质方面必须紧缩市营销中心财权适度放相应事权级机构切实担负起确保财务安全责
第三部分工作安排公司发展关键年财务工作适应新形势促进新发展关键年根集团公司股份公司板块整体部署结合公司发展战略提出工作思路：集团公司股份公司财务工作部署导紧紧围绕公司发展战略切实履行级财务机构财务队伍职责狠抓财务现场理信息化建设确保财务安全进步提高核算质量努力建设高素质财务队伍促进财务工作谐健康发展追求卓越业绩实现公司效益化努力奋斗
概括起讲六抓两创
抓财务现场安全：力加强资金资产现场理力度运稽查清算预案考核等种手段逐步实现数安全现场安全质安全转变时通进步加控执行力度实现财物理安全
抓信息：重点抓网报销系统定额理系统资金理系统财务70系统财务员信息系统推广信息系统纽带实现信息资源享实现综合流程优化进步提高劳动效率
抓核算：托财务70系统线契机继续修订完善费核算手册等项规章制度进步规范会计核算明确统非油业务融资租赁等特殊事项处理方式方法加强稽核力度严肃执行新会计准严肃财纪律规避会计风险
抓队伍：重点加强库站两层面财务队伍培养运技培训职业规划晋级制度职业道德教育机制帮扶建等种手段断提高基层队伍凝聚力执行力时加强总会计师工作力职业操守培养促进总会计师综合素质提高
抓发展：未两三年财务工作全面实现责权明晰理统运行高效执行序环境谐目标求现起必须做规划未财务工作谐健康发展奠定基础首先积极推进财务三统建设实现组织制度流程统次优化财务环境集团公司股份公司板块建立良沟通机制全力赴相关部门提供优质服务确保受控运行令行禁止外银行税务财政等职部门建立长期稳定谐工作关系外根公司整体战略变化适时调整发展思路实现公司整体战略目标协调统
抓责：充分履行财务工作监督反映服务三种职明确级财务机构维护资金安全确保级机构稳运行职责引导财务员树立局意识发扬优良传统提高执行力切实肩负起应义务承担相应责
创效益：首先直接效益出发做资金运行理成费监控着力降低财务费等项控费次确保预算受控运行入手加强分析监控做量利测算相关部门决策提供支持创造间接理效益
创业绩：公司财务工作财务组织财务员集团股份板块继续保持先进水加强前理研究成果时转化实践力争定额资金理等前领域销售系统做出突出贡献公司财务理水进步
根公司整体战略部署带领全体财务员继续发扬成绩开拓进取严谨务实工作作风高标准高质量工作求扎扎实实做项工作公司发展作出新贡献
述职完毕谢谢家
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总理2019年半年述职报告
尊敬公司董事会：
****年新公司成立开局重年公司全体员工齐心协力团结致克服困难积极开拓切现代企业制度求积极科学化民化市场化运作采取精心革新细致调整转机建制等系列力举措赢新公司开门红利进行新旧交接稳
渡快速发展良局面新公司全新体制运行开局关键年幸亲历承蒙董事会信受聘新公司总理现年履职情况报告：
时调整思想更新观念适应新体制企业营理需
1树立角色意识级配角演公司角作公司总理严格董事会授权营理范围带领员工队伍围绕总公司达年度工作计划指标企业发展实际需始终坚持根市场导规章支撑积极谋划公司营销策略发展蓝图建立健全公司规章制度奖惩机制想方设法开动脑筋锐意进取拓展市场完善服务开展系列卓成效营理工作积极董事会报告负责
2加强身建设贯彻德治企理理念做做做强企业企业理者企业面旗帜起着领头羊指引作年着思想严求坚持企业
理出资负责积极态度矢志渝加强身素质建设努力培养正确世界观生观价值观积极健康饱满热情工作态度引领班子带队伍公司起事务坚持做事讲原事讲风格常讲格树立公公正等理氛围切公司公司奋斗
二身体力行致力培育团结谐高素质营理工作团队
1采取种措施营造良学环境着力提高员工素质企业发展第素员工素质高低决定着企业理发展水创建学型社会求结合企业营理需积极倡导建设学型单位采取请进走出种形式学教育培训方式岗位员培训持证岗良学氛围带动员工愿学乐学学学热情企业整体文化水业务素质全面快速提升企业发展奠定坚实文化基础
2坚持德情动行导理原断提升身班子标竿作企业中积极寻求建立科学际工作关系处事方法求理层员工时德立身情沟通行示范员工时时处处见摸着想通效时化解工作出现矛盾隔阂积极培育团结谐工作氛围纯洁员工队伍思想增强企业凝聚力合力完成公司计划务
三务实创新科学规划着力构建适应企业营理需新机制
1简捷高效适原科学设置理层次职完善逐级责理建制明确分工职责强化部门职作
2采取种方式重视发挥作根工作需设置部门岗位(职务)职数岗位(职务)制定相应岗位条件工作标准工作求基完善部门负责职工新体制双选择聘()机制月度年终考核优胜劣汰
3完善考核办法薪酬制度根全年目标务进行层层分解细化劳劳取酬原制定合理薪酬分配方案技术含量劳逸程度责工作贡献等系数指标适拉开岗位(职务)分配差距绩效工资细化考核岗位时强化考核体系加考核力度奖勤罚懒激发企业活力调动职工工作动性积极性创造性
四明确目标合理安排整合企业项工作做全面协调发展
1加速企业标准化正规化建设提高市场竞争力公司年直没相应独立燃气资质年根国家现行关规定积极申报完善企业燃气资质区域确定四川省燃气理条例求公司企业燃气资质注册登记手续合法化公司持续发展奠定基础
2加强供气区域理调整发展思路规范农村燃气安装工程规范燃气市场秩序保障民生命财产公安全明确燃气供应范围四川省建设厅关城镇燃气企业理指导意见(川建发〔〕200号)文件精神四川省燃气理条例规定公司根现已建成燃气网敷设现状城市燃气发展规划特申请新市观鱼孝德乡镇供气区域保障公司合法利益
3围绕董事会达工作目标务改进工作作风全司干部职工心协力创新实干扎实工作圆满完成全年工作务取较社会效益企业济效益截止年底安全供气万方完成年度责目标增长营总收入万元完成年度责目标增长实现营利润万元完成年度责目标增长供气输差率年度责目标降百分点
较年降百分点新增天然气户户全年工工资万元增长外项业务支出万元
五目前存问题努力方
1进步理企业外部关系努力营造满足企业营发展需良外部环境
2加强身建设进步提高身素质适应企业工作需
3科学合理完善健全企业营理机制培育独特企业文化逐步建立现代企业制度推动企业健康序持续发展
总年总结级坚强领导全体员工辛勤工作利完成项务成绩喜展未位谋政心职勤勉工作公司年度宏伟发展早谋划早算早运筹新年里加强项工作学董事会成员起带领公司全体员工积极深化企业改革促进公司健康长远发展
2019年财务理述职报告
协助x总理分财务控工作现年工作情况汇报请位代表审议
第部分工作公司班子力支持带领广财务员紧紧围绕年度财务工作思路断夯实财务基础工作规范财务业务流程创新财务理方法改革财务理体制着力强化稳受控运行全面完成公司项目标做出应贡献
圆满完成国家审计署现场审计工作
国家审计署审计程中全力赴查改踪反馈时协调保障审计工作利进行公司单位成立手组长组织机构财务协调办公室建立畅沟通机制时化解现场审计阶段发现问题10余项二根公司审前工作会部署时安排求三省公司机关处室控制度严格查整改合规范事项200余项三会三省公司相关处室联合审查关审前审计程中提报项资料四针审计组反馈32审计记录立组织三省公司财务部门相关部门认真核仔细研究反复讨修改三省公司部门答复法律相关政策法规角度做出合理解释
通严格扎实细致周密工作公司接受住审计署严格考验审计组较高评价
二财务信息化建设取新突破
核算体系改革方面推进财务资产70系统线重点组织部三省业务骨干积极学财务70系统项理操作程序积极改变核算流程30历时月完成10万条信息设置账务初始化工作利实现6070系统行行财务核算工作量成增加原员偏紧工作量偏基础财务员加班加点劳怨扎实工作进步提高信息透明度优化核算流程提升基层监控力度坚实基础
零售费定额理方面积极推导演绎引申建筑行业定额理理念调研总结开发软件三阶段直处板块领先水板块认委托公司实施软件开发系统推广工作目前系统已开发成功预计季度销售系统全面线销售公司全面贯彻低成发展战略创新成控制手段实现理基层延伸奠定坚实基础
资金理系统建设方面通年调研开发推广基实现库站资金实时监控实现业务系统零售系统信息享系统动控制实现资金动汇划收付证动生成账户余额实时监控进步降低资金头寸提高核算速度质量降低资金风险提供方便快捷信息台资金理历程中次跨越式变革
三资金资产理力稳步提升
资金理方面降低冗余资金加强现场稽核重点确保全年重资金安全事持续推进银行门收款pos机推广银行账户理效降低途资金保障资金安全截止底实现门收款加油站座数达1241座增加147座门收款率达87提高2百分点提高73百分点pos机刷卡结算金额89亿元增长85倍清理冗余账户合账户39账户数量维持满足生产营需低限度二积极贯彻落实资金安全稽查长效机制市公司加油站资金理查面达100省公司组织抽查复查覆盖面均达60根板块关开展加油站资金专项检查通知求整体部署成立加油站资金专项检查领导组办公室累计检查站库1500余座检查覆盖面99发现整改问题500余项完成板块达资金稽查务西藏公司督察组高度评价
资产理方面通明确转资流程表单组织制订预转资单价标准结合国家审计署审计结果督促三省公司进步提高转资速度截止底建工程余额61596万元年初相建工程占资产总额重降067百分点时托资产60系统效解决信息称问题全年完成695万元固定资产部调拨完成资产卡片编制5万余张充分发挥存量资产价值组织三省公司项资产进行次全面清查盘亏毁损报废资产情况进行次细致摸底统计确定符合报废条件资产335项步优化资产结构盘活低效效资产提供数支持
四注重程加强监控预算理水稳步提升
月度滚动预算资金联动控制进步加强三省公司实现动接受动执行转变效保障费合理均衡发生全年费指标均控制板块达指标范围二通收集整理第手资料深入贯彻级单位理意图预算编制板块领导高度评价预算汇报圆满成功
五法制意识逐步提升税企环境进步优化
通加强协调强化部理提高税务员业务素质取较成绩通努力实现湖北区增值税预征率次降年节约利税800余万元二通力协调湖北省黄石等区税务部门纠正零售环节收入例征收印花税违规政策年节约印花税200余万元摆脱企业动纳税局面净化纳税环境提高企业税企分配格局中话语权三实现中石油冠名机发票进步提高部理水提升企业形象提供优越台税企关系次历史性突破四组织次财税检查查处整改问题20余项根检查结果制定发发票理办法规范票降低税务风险
六充实力量加强培训队伍综合素质断提高
进步充实级理机构财务力量机关财务处领导岗位进行充实时条件成熟市逐步配备总会计师6充实两级机关财务部门骨干力量市营销中心财务队伍进步发展基层财务理力断提升二全年财务系统参加外部培训500次重点放资金资产税务财务系统更等应知应会技短期迅速提高级财务员职业技丰富财务系统知识储备三学术理实践紧密结合积极探讨财务理热点难点问题举办层次财务研讨会4次湖北财会周刊中油部刊物等省部级刊物发表文7篇标志着财务队伍技操作型逐步学术研究型团队转变
七强化执行严格考核控体系持续效运行
公司控工作提升企业理水宗旨加强风险理导零缺陷做控工作奋斗目标断加控执行力度断丰富控检查测试手段
发布版部控制理手册修订完善满足理层次需求3层面96末级流程
二强化宣贯注重沟通营造谐控环境举办控培训班59期培训2362次筛选整理出库站业务密切相关流程13汇编成册
三反复测试严格考核保持控体系持续效运行先组织3次测试覆盖面达44营销中心利通3次理层外部审计测试
财务工作取新进展时政治理学专业知识方面长足进步认真学公司工作会议报告类书刊学总书记志中纪委会议会议讲话学温政府工作报告中央济会议讲话通断学增强性修养丰富知识储备优化知识结构
第二部分年点感想认识回顾年财务工作身力财务面形势财务工作重点点认识
政策水专业水领导水进步提高
财务专业许新事物新知识新形势关注够掌握够透彻国家级单位相关政策法规理解需进步加强二基层够基层反映问题解决够迅速抓工作没抓底布置工作监督检查工作少工作实践中努力提高方面综合素质辜负组织公司员工信期
二财务理体制需进步理财务工作需进步深化
成费控制形势越越严峻压力层层传递体制没形成着中石油a股回市资市场监压力越越时国家税新条例颁布加企业费开支监力度社会舆央企监督越越强势集团公司组股份公司理层已降增效升战略高度销售企业成费控制列入重点工作成费控制中受外部监力度越越目前情况成费理中存问题：投资理方面部分项目达研求加油站长期处亏损关停状态二资产方面资性支出挤占费资产处置规范次性盘亏数额较三工成方面项补贴名目繁标准统规定明确公司间相互攀四非生产性支出方面四项理性费控制严标准五成费压力目前集中机关部没实现压力逐级传递
二会计工作涵日趋复杂会计基础工作适应会计体系发展需会计准股份公司会计手册年已进行调整变化非常着济业务日趋复杂监手段控制意识理环境短期难适应新形势需体现库存油品销售价格资产处置账外资产理够重视够完善异租赁融资租赁额修理支出非油业务等特殊事项理缺乏完备理手段
三公司快速发展财务理面挑战越越公司成立初相理幅度越越价值链越越长风险点越越监面越越广资产规模越越方关注度越越高财务理面着诸挑战理难度越越进入风险聚集时期稍放松财务风险会释放进步演变事方面求财务员断提高综合素质方面必须紧缩市营销中心财权适度放相应事权级机构切实担负起确保财务安全责
第三部分工作安排公司发展关键年财务工作适应新形势促进新发展关键年根集团公司股份公司板块整体部署结合公司发展战略提出工作思路：集团公司股份公司财务工作部署导紧紧围绕公司发展战略切实履行级财务机构财务队伍职责狠抓财务现场理信息化建设确保财务安全进步提高核算质量努力建设高素质财务队伍促进财务工作谐健康发展追求卓越业绩实现公司效益化努力奋斗
概括起讲六抓两创
抓财务现场安全：力加强资金资产现场理力度运稽查清算预案考核等种手段逐步实现数安全现场安全质安全转变时通进步加控执行力度实现财物理安全
抓信息：重点抓网报销系统定额理系统资金理系统财务70系统财务员信息系统推广信息系统纽带实现信息资源享实现综合流程优化进步提高劳动效率
抓核算：托财务70系统线契机继续修订完善费核算手册等项规章制度进步规范会计核算明确统非油业务融资租赁等特殊事项处理方式方法加强稽核力度严肃执行新会计准严肃财纪律规避会计风险
抓队伍：重点加强库站两层面财务队伍培养运技培训职业规划晋级制度职业道德教育机制帮扶建等种手段断提高基层队伍凝聚力执行力时加强总会计师工作力职业操守培养促进总会计师综合素质提高
抓发展：未两三年财务工作全面实现责权明晰理统运行高效执行序环境谐目标求现起必须做规划未财务工作谐健康发展奠定基础首先积极推进财务三统建设实现组织制度流程统次优化财务环境集团公司股份公司板块建立良沟通机制全力赴相关部门提供优质服务确保受控运行令行禁止外银行税务财政等职部门建立长期稳定谐工作关系外根公司整体战略变化适时调整发展思路实现公司整体战略目标协调统
抓责：充分履行财务工作监督反映服务三种职明确级财务机构维护资金安全确保级机构稳运行职责引导财务员树立局意识发扬优良传统提高执行力切实肩负起应义务承担相应责
创效益：首先直接效益出发做资金运行理成费监控着力降低财务费等项控费次确保预算受控运行入手加强分析监控做量利测算相关部门决策提供支持创造间接理效益
创业绩：公司财务工作财务组织财务员集团股份板块继续保持先进水加强前理研究成果时转化实践力争定额资金理等前领域销售系统做出突出贡献公司财务理水进步
根公司整体战略部署带领全体财务员继续发扬成绩开拓进取严谨务实工作作风高标准高质量工作求扎扎实实做项工作公司发展作出新贡献
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