人力资源部门年中工作总结

力资源部门年中工作总结

眼2018年已半半年中公司领导带领部门始终握年半业务开展半态度定计划开展部门工作力资源部门作公司职部门工作中务必领导参谋履行部门职责回顾2018年半年工作力资源部门开展工作：
事理
1员工档案劳动合理
档案资料进行理针档案中缺失资料通知相关部门员进行补充时员工基础信息台进行确认目前公司合签订率达100步部门继续完善强化劳动合理重点针劳动合期员开展劳动签订续签工作防范法律风险
2完善事工作流程
2017年建立力资源理制度先拟出试期员工理制度试期员工培训制度员工奖惩档案制定员工离职制度等断完善相关理制度
二参加培训学相关活动
12018年6月举办日市海洋水务限公司法律法规安全生产培训
22018年4月相关领导负责参加山东水务投资限公司标准化建设会议
32018年6月供水厂负责浙江省舟山市水限公司参加山东水务投资限公司组织学交流会
三薪酬理
薪酬方面截止2018年6月工资收入总额11928万元均497万年年度总额8455万元均353万元年增加600元月增幅28
四社保商业
险理
1社保基数调整工作
部积极掌握社保政策变动年六月份接区社保局通知需提交企业员工资申报事宜调整社保基数考虑暂时通知具体实施年七月份左右暂未公司基数进行调整七月正式通知根实际情况调整
2商业险增减
根国家企业相关政策公司时工员购买意外保险年5年度意外保险费940元期员异动增加1年度意外保险合计1128元
五考勤理
半年工作中部时处理员工请休假单外出单出差加班单月员工考勤数进行整理做时解员工考勤状况员工病假证明婚假证明收集档考勤出现问题时沟通
六存问题足
公司言力资源部新成立部门手较缺乏验足目前开展培训社保考勤等均属基础性事务型工作现员较完成公司言需力资源战略规划薪酬绩效体系方面建树专业员公司提供支撑公司战略服务起更作业
七2018年半年工作计划
1加强部门员专业知识学增强法律风险控意识
2参加处理项劳务关系事宜加强部门员项实物操作验
3加强公司项制度修订完善相关理达
4加强部门间沟通联系力资源部门项工作开展提供力条件
2018年半年已留知识验积累工作中顿悟工作中创新断提高工作力工作绩效断切合公司实际做理断专业化正规化努力满足公司发展需项力资源需求

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