在综合医改现场推进会上的发言7

综合医改现场推进会发言7
综合医改现场推进会发言7
年力推进深化医改通沉优质医疗资源方便群众医减轻病负担
坚持问题导建立紧密型体化理运行机制
改革理体制创新运行机制核心统筹优化区域医疗卫生资源2013年12月组建延安医疗集团成员单位延安学附属医院市第二民医院（传染病专科医院）洛川延长志丹宜川4家县医院实行财物业务体化理制定医疗集团章程发展规划建立理事会总医院两级理体制总医院设延安学附属医院理事会总医院进行年度考核集团成员资产服务价格进行监通组建延安医疗集团探索建立整合型医疗服务体系集团县级分院达三级医院服务水实现预防基层病出镇病出县目标
二实行办分离全面提升基层医疗卫生服务水
政府监办分离办院放权利支持原总医院理运营分院决定分院部机构设置理分院财物业务工作总医院商县政府聘分院行政领导组建分院领导班子分院聘科室负责医护员工作员赋予总医院分院充分办院权营理权效盘活基层医疗资源县域医疗服务力明显增强2013年集团组建前相201x年4家县级分院总门诊次增长158出院次增长2004出院手术例数增长1224二优质医疗资源沉成效显现帮助分院建成市级重点专科13开展新技术新业务76项指导手术500余例培训业务骨干650余次2013年相201x年分院县域外转诊率均降25三医秩序日趋合理医院患者回流市域三级医院诊压力缓解2015年相201x年总医院门诊次降1028手术量降314分院门诊次均增长809手术量均增长679
三强化运行保障推动医疗集团健康发展
建立财政保障机制保持财政投入政策渠道变保障分院基建设员工资运行费政策性亏损支持分院培养学科建设医学科研工作政府分院历史债务审核认定逐年消化集团组建市财政安排集团专项资金4300余万元定期分院营收益财务收支情况进行审计确保国资产保值增值二建立发展激励机制总医院分院业务收入增长部分中筹措集团发展基金统筹集团总医院分院发展建设总医院分院医疗信息网络业务指导中心优势学科专科技术设备等方面实行建享搭建总医院分院医疗卫生综合信息台集团医院远程影会诊教学培训系统建成运营三建立培养流动机制托总医院延安学医学院建立全市住院医师规培基集团培养培训中心实行分院领导派专家公开选拔派员职称评定福利遇等方面予倾斜总医院分院常年派驻专家分院常年选派业务骨干总医院进修培训提升医疗技术水努力4家县级分院成市级医疗服务区域副中心县域重点镇卫生院实行体化理延安医疗集团带动正组建延安市民医院龙头第二医疗集团持续推动优质医疗资源
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