关提高电网物资计划理水探讨
摘：物资计划理电力企业发展中效愈加显著加济效益促企业运行效率改善需确保电力物资计划理效果质量促进电力企业行业发展
关键词：电网物资计划理措施
前言
企业物资计划理指定时间做企业相关物资规格计划采购等项工作够企业物资采购等项工作序开展着科学技术快速发展信息技术等项先进技术已融入日常生活中企业物资计划理需充分利信息技术断提升企业物资计划理水
1 物资计划理特点
第相似性企业基层部门理层部门企业物资计划审核报中具相似特点通常情况物资计划编制物资汇总物资审核物资报告第二紧耦合性企业基层部门业务处理情况够企业领导部门业务处理等项工作提供科学定程度具紧耦合性特点第三独立性企业部门间物资计划编制物资审核等项流程间存通常情况企业物资计划理业务计划信息收集信息分类信息编制等部分构成企业业务处理通常述功构成
2 新时期强化电力物资计划理重性
电力企业层级电网建设期间应物资需求计划预测工作落实处拟定适宜需求计划基础开展物资采购质量监督等工作物资计划电力企业计划期物资活动基石视物资采购物资合理利予量度物资闭环理点强化电力物资计划理促计划理电力企业中物资理中充分体现引领功二济效益层面言强化电力物资计划理幅提升企业济效益物资计划理电力企业物资理核心点仅物资计划理具较效果确保企业正常运营获效益
3 新时期电力物资计划理存问题
31 采购理亟完善
首先物资采购运作机制匮乏健全性部分电力企业物资采购环节未业国家规定招标流程开展工作仅型设备者批量采购方招标余物资采购选取询价模式具体实践时未标准选取3家商家加较反直接询价商家合作次企业签署合约期间通常未续产品服务等问题予关注未重视供应商理法确保利益时契合企业提出服务需求难供应程作出效监终产品质量造成定影响导致合作具突滋生采购工作具备较计划性规模性规模物资言部分企业采购1月次然某物资需求部门报较散乱法形成规模采购效益
32 招标工作合理
具体：物资编码匮乏统性具备标准技术规范部分电力企业未物资编码予关注数物资法效统计整理具混乱序现象需检索前具物资解物资状况时具较问题二技术规范书没严格标准编制较参数标准符便会加理员工作难度
33 企业部理力度足
第电力企业部门匮乏统采购流程物资储备理混乱序理员难物资效统计理便企业资金损耗严重会具物资积压期等良情况第二物资采购流程中具备健全监督理机制电力企业中部门责匮乏明确性未推行严格理规制便物资理工作较困难企业理目标实现产生阻碍
4 提高电力物资计划理水效途径
41 提高理效率实施计划需求理
电力企业物资计划理工作开展中物质计划申报企业物资计划理首环节想确保电力企业物资计划理效率提高物资计划申报工作必须做笔者认实施计划需求理种行方式指制定全程理物资需求计划投资生产营等角度出发编制物资申请计划确保实际需求响应时间断缩短物资特征需求源出发进行更加合理补仓制定般情况说电力物资分项目物质非项目物资两类中项目物资通常运JIT(时理)方式握物资需求保障济效益化非项目物资通MRP(材料需求计划)理方式清点库存基础通定额配置动态补充时效率优先选择科学进行物质申请基础补充样更保障物资需求计划制定科学性
42 控重点环节实施精细化理
电力企业物资计划理工作开展中物资计划审批十分重环节会终济效益产生直接影响笔者认审批物资计划时必须握重点断提升物资计划理精细化水程中建立两级审批制度通月组织召开物资技术生产物料衡会方式部门单位申报物资需求计划进行严格审批时专业理范围储备资金占责出发重物资物料套油井工具钻井助剂等进行统筹严格关时断明确审核责审核失误产生损失负责样更保障电力企业物资物料资源衡精细化理进行严格审核计划关样避免物资浪费物资积压情况出现
43 采招标采购加强供应商理
电力企业推行招标采购(集中规模)方式构建招标采购台采购策略供货商体化理模式样仅保持采购物料质量提升断提升采购规模效益电力企业长远发展具重意义具体言招标采购理中电力企业加强供应商理建立标准评估认证体系供应商进行全方位评价通招标方式中选择优供应商然供应商签订长期采购合程中断完善采购岗位规范杜绝堵塞理漏洞采购工作岗位职责进步明确划分实行物资采购全程制度化样效避免采购招标程中出现暗箱操作问题电力济效益提供保障
44 严格反馈考核效执行信息理
电力企业物资计划理工作开展中物资计划反馈考核环节直接影响终理水理环节笔者认必须断提升反馈考核严肃性通信息技术介入促电力企业物资计划理水更效监督月月末月物资计划理情况进行全面考核总结物资消耗规律情况进行深入研究时异常情况进行报申报准确造成损失予追究时通信息化理方式物资采购储藏发放供应纳入电力企业物资计划理网络中电力企业物资信息物资账目物资库存进行更加时准确监督
结语
物资计划理水会程度影响企业发展着科学技术断进步企业应加强物资计划理企业项物资计划理工作利开展保证物资采购科学性合理性进推动企业实现持续发展
参考文献：
[1]杜立东站式物资理中煤新集公司探索应[J]煤炭济研究2018(6)
[2]晶晶探析国中企业物资理问题解决策[J]贸实践2017(18)
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摘：物资计划理电力企业发展中效愈加显著加济效益促企业运行效率改善需确保电力物资计划理效果质量促进电力企业行业发展
关键词：电网物资计划理措施
前言
企业物资计划理指定时间做企业相关物资规格计划采购等项工作够企业物资采购等项工作序开展着科学技术快速发展信息技术等项先进技术已融入日常生活中企业物资计划理需充分利信息技术断提升企业物资计划理水
1 物资计划理特点
第相似性企业基层部门理层部门企业物资计划审核报中具相似特点通常情况物资计划编制物资汇总物资审核物资报告第二紧耦合性企业基层部门业务处理情况够企业领导部门业务处理等项工作提供科学定程度具紧耦合性特点第三独立性企业部门间物资计划编制物资审核等项流程间存通常情况企业物资计划理业务计划信息收集信息分类信息编制等部分构成企业业务处理通常述功构成
2 新时期强化电力物资计划理重性
电力企业层级电网建设期间应物资需求计划预测工作落实处拟定适宜需求计划基础开展物资采购质量监督等工作物资计划电力企业计划期物资活动基石视物资采购物资合理利予量度物资闭环理点强化电力物资计划理促计划理电力企业中物资理中充分体现引领功二济效益层面言强化电力物资计划理幅提升企业济效益物资计划理电力企业物资理核心点仅物资计划理具较效果确保企业正常运营获效益
3 新时期电力物资计划理存问题
31 采购理亟完善
首先物资采购运作机制匮乏健全性部分电力企业物资采购环节未业国家规定招标流程开展工作仅型设备者批量采购方招标余物资采购选取询价模式具体实践时未标准选取3家商家加较反直接询价商家合作次企业签署合约期间通常未续产品服务等问题予关注未重视供应商理法确保利益时契合企业提出服务需求难供应程作出效监终产品质量造成定影响导致合作具突滋生采购工作具备较计划性规模性规模物资言部分企业采购1月次然某物资需求部门报较散乱法形成规模采购效益
32 招标工作合理
具体：物资编码匮乏统性具备标准技术规范部分电力企业未物资编码予关注数物资法效统计整理具混乱序现象需检索前具物资解物资状况时具较问题二技术规范书没严格标准编制较参数标准符便会加理员工作难度
33 企业部理力度足
第电力企业部门匮乏统采购流程物资储备理混乱序理员难物资效统计理便企业资金损耗严重会具物资积压期等良情况第二物资采购流程中具备健全监督理机制电力企业中部门责匮乏明确性未推行严格理规制便物资理工作较困难企业理目标实现产生阻碍
4 提高电力物资计划理水效途径
41 提高理效率实施计划需求理
电力企业物资计划理工作开展中物质计划申报企业物资计划理首环节想确保电力企业物资计划理效率提高物资计划申报工作必须做笔者认实施计划需求理种行方式指制定全程理物资需求计划投资生产营等角度出发编制物资申请计划确保实际需求响应时间断缩短物资特征需求源出发进行更加合理补仓制定般情况说电力物资分项目物质非项目物资两类中项目物资通常运JIT(时理)方式握物资需求保障济效益化非项目物资通MRP(材料需求计划)理方式清点库存基础通定额配置动态补充时效率优先选择科学进行物质申请基础补充样更保障物资需求计划制定科学性
42 控重点环节实施精细化理
电力企业物资计划理工作开展中物资计划审批十分重环节会终济效益产生直接影响笔者认审批物资计划时必须握重点断提升物资计划理精细化水程中建立两级审批制度通月组织召开物资技术生产物料衡会方式部门单位申报物资需求计划进行严格审批时专业理范围储备资金占责出发重物资物料套油井工具钻井助剂等进行统筹严格关时断明确审核责审核失误产生损失负责样更保障电力企业物资物料资源衡精细化理进行严格审核计划关样避免物资浪费物资积压情况出现
43 采招标采购加强供应商理
电力企业推行招标采购(集中规模)方式构建招标采购台采购策略供货商体化理模式样仅保持采购物料质量提升断提升采购规模效益电力企业长远发展具重意义具体言招标采购理中电力企业加强供应商理建立标准评估认证体系供应商进行全方位评价通招标方式中选择优供应商然供应商签订长期采购合程中断完善采购岗位规范杜绝堵塞理漏洞采购工作岗位职责进步明确划分实行物资采购全程制度化样效避免采购招标程中出现暗箱操作问题电力济效益提供保障
44 严格反馈考核效执行信息理
电力企业物资计划理工作开展中物资计划反馈考核环节直接影响终理水理环节笔者认必须断提升反馈考核严肃性通信息技术介入促电力企业物资计划理水更效监督月月末月物资计划理情况进行全面考核总结物资消耗规律情况进行深入研究时异常情况进行报申报准确造成损失予追究时通信息化理方式物资采购储藏发放供应纳入电力企业物资计划理网络中电力企业物资信息物资账目物资库存进行更加时准确监督
结语
物资计划理水会程度影响企业发展着科学技术断进步企业应加强物资计划理企业项物资计划理工作利开展保证物资采购科学性合理性进推动企业实现持续发展
参考文献：
[1]杜立东站式物资理中煤新集公司探索应[J]煤炭济研究2018(6)
[2]晶晶探析国中企业物资理问题解决策[J]贸实践2017(18)
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