运工字 [ 2019 ]14号
关印发运输部工会
关开展加强五班组创建竞赛活动
实施方案通知
部属单位：
现运输部工会关开展加强五班组创建竞赛活动实施方案印发请单位结合实际认真抓落实
**矿业集团公司运输部工会委员会
2019年8月4日
运输部工会关开展加强
五班组创建竞赛活动实施方案
认真贯彻落实集团公司运输部半年工作会议精神深入开展**题教育进步加强基层班组（岗点）建设断提升班组(岗点)理水提升电铁运输生产队伍建设济效益企业形象营理巩固发展部取丰硕成果确保安全生产目标实现部决定部工会牵头全部范围组织开展加强五班组创建竞赛活动特制定实施方案：
竞赛时间
2019年8月1日起2019年12月31日止
二竞赛目标
全力推进电铁运输事业高质量发展实现安全生产目标提高员工素质提升班组理水基础促进运输生产增加货运量改善作业环境提高设备质量深化军事化理目通竞赛活动推动班组（岗点包组）建设全面质量水班组（岗点包组）建设成安全理创新技质量团队全体员工中营造出爱家家建家持家护家兴家良氛围电铁运输事业做出新贡献
三参赛范围容
1． 参赛范围：部属单位生产作业班组（包组岗点）均参加项竞赛活动
2． 竞赛容：安全理创新技质量（具体考核细附）
四表奖条件
1． 消灭事险情险事杜绝三违
2． 设备障工作差错质量达标水
3． 班组环境整洁靓丽物品摆放序设施达完理成效显著
4． 员工队伍稳定违法犯罪越级访问题军事化礼仪规范执行位
5． 保证完成项指标济效益提速发展
五竞赛组织
部成立加强五班组创建竞赛活动领导组组长部委书记担副组长部班子副职担成员部门生产技术部工程理部机电理部力资源部企办审计科纪委委宣传部安监处工会等部门组成竞赛活动领导组设办公室设工会领导组办公室工会副席赵昱钢担负责竞赛活动指导检查考核奖评等工作
六考核奖励
1． 车间月创建五班组活动情况进行次检月20日前书面形式报工会参赛班组名单
2． 部考评领导组车间报班组名单组织检查检查考评采取听汇报查阅活动基础资料（种记录）现场查班组创建情况听取员工反映等种方式进行
3． 创建五班组考核评采百分制满分100分95分（含95分）先进班组分90分（含90分）—94分合格班组分85分（含85分）—89分基合格班组分85分合格班组
4． 部工会竞赛活动期间举办班（队）组长学培训班班（队）长知识抢答赛学培训班考试成绩优秀班（队）组长知识抢答赛获名次班（队）组长进行嘉奖
5． 部加强五班组创建竞赛活动领导办公室结合日常安全考核分排名情况提出竞赛活动考核奖励意见报部研究意工会负责竞赛活动奖励办理发放等具体工作
6． 部单位加强五班组创建竞赛活动情况作年底双先评重
七点求
1． 加强领导精心组织车间提高认识紧密联系车间实际加强五班组创建竞赛活动纳入重工作日程制定创建活动方案措施明确创建活动目标容时报班组创建规划做抓实抓抓出成效
2． 搞宣传强化引导车间充分利班前会员工会等形式时竞赛活动相关容时传达班组（岗点包组）名员工保证做员工传达面动员面达100采取种行效工作措施引导广员工积极参五班组创建竞赛活动中
3． 注重结合真抓实干五班组创建竞赛活动创安全年提质增效年生态环保年等工作机结合起断加竞赛活动影响力渗透力确保竞赛活动效落实
4． 查找差距激发活力车间创建五班组考核标准认真查找工作中存差距足进步转变思想观念求真务实积极探索特点创建活动实现途径功夫解决影响班组建设重点难点问题断激发学赶帮超活力
5． 严考核注重实效车间积极严肃态度认真抓竞赛活动检查考核落实工作坚持考核标准严格执行检查考核制度确保检查考核公正合理充分调动广员工参赛积极性
6． 总结验选树典型结合车间工作特点坚持高站位高标准严求创造性开展五班组创建竞赛活动注重选树活动中涌现出先进典型发挥典型示范作
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运工字 [ 2019 ]14号
关印发运输部工会
关开展加强五班组创建竞赛活动
实施方案通知
部属单位：
现运输部工会关开展加强五班组创建竞赛活动实施方案印发请单位结合实际认真抓落实
**矿业集团公司运输部工会委员会
2019年8月4日
运输部工会关开展加强
五班组创建竞赛活动实施方案
认真贯彻落实集团公司运输部半年工作会议精神深入开展**题教育进步加强基层班组（岗点）建设断提升班组(岗点)理水提升电铁运输生产队伍建设济效益企业形象营理巩固发展部取丰硕成果确保安全生产目标实现部决定部工会牵头全部范围组织开展加强五班组创建竞赛活动特制定实施方案：
竞赛时间
2019年8月1日起2019年12月31日止
二竞赛目标
全力推进电铁运输事业高质量发展实现安全生产目标提高员工素质提升班组理水基础促进运输生产增加货运量改善作业环境提高设备质量深化军事化理目通竞赛活动推动班组（岗点包组）建设全面质量水班组（岗点包组）建设成安全理创新技质量团队全体员工中营造出爱家家建家持家护家兴家良氛围电铁运输事业做出新贡献
三参赛范围容
1． 参赛范围：部属单位生产作业班组（包组岗点）均参加项竞赛活动
2． 竞赛容：安全理创新技质量（具体考核细附）
四表奖条件
1． 消灭事险情险事杜绝三违
2． 设备障工作差错质量达标水
3． 班组环境整洁靓丽物品摆放序设施达完理成效显著
4． 员工队伍稳定违法犯罪越级访问题军事化礼仪规范执行位
5． 保证完成项指标济效益提速发展
五竞赛组织
部成立加强五班组创建竞赛活动领导组组长部委书记担副组长部班子副职担成员部门生产技术部工程理部机电理部力资源部企办审计科纪委委宣传部安监处工会等部门组成竞赛活动领导组设办公室设工会领导组办公室工会副席赵昱钢担负责竞赛活动指导检查考核奖评等工作
六考核奖励
1． 车间月创建五班组活动情况进行次检月20日前书面形式报工会参赛班组名单
2． 部考评领导组车间报班组名单组织检查检查考评采取听汇报查阅活动基础资料（种记录）现场查班组创建情况听取员工反映等种方式进行
3． 创建五班组考核评采百分制满分100分95分（含95分）先进班组分90分（含90分）—94分合格班组分85分（含85分）—89分基合格班组分85分合格班组
4． 部工会竞赛活动期间举办班（队）组长学培训班班（队）长知识抢答赛学培训班考试成绩优秀班（队）组长知识抢答赛获名次班（队）组长进行嘉奖
5． 部加强五班组创建竞赛活动领导办公室结合日常安全考核分排名情况提出竞赛活动考核奖励意见报部研究意工会负责竞赛活动奖励办理发放等具体工作
6． 部单位加强五班组创建竞赛活动情况作年底双先评重
七点求
1． 加强领导精心组织车间提高认识紧密联系车间实际加强五班组创建竞赛活动纳入重工作日程制定创建活动方案措施明确创建活动目标容时报班组创建规划做抓实抓抓出成效
2． 搞宣传强化引导车间充分利班前会员工会等形式时竞赛活动相关容时传达班组（岗点包组）名员工保证做员工传达面动员面达100采取种行效工作措施引导广员工积极参五班组创建竞赛活动中
3． 注重结合真抓实干五班组创建竞赛活动创安全年提质增效年生态环保年等工作机结合起断加竞赛活动影响力渗透力确保竞赛活动效落实
4． 查找差距激发活力车间创建五班组考核标准认真查找工作中存差距足进步转变思想观念求真务实积极探索特点创建活动实现途径功夫解决影响班组建设重点难点问题断激发学赶帮超活力
5． 严考核注重实效车间积极严肃态度认真抓竞赛活动检查考核落实工作坚持考核标准严格执行检查考核制度确保检查考核公正合理充分调动广员工参赛积极性
6． 总结验选树典型结合车间工作特点坚持高站位高标准严求创造性开展五班组创建竞赛活动注重选树活动中涌现出先进典型发挥典型示范作
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